pengertian struktur organisasi koperasi :

- Dalam konteks gambaran organisasi koperasi ini merupakan bagian penting

dari kesuksesan pengelolaan koperasi, kenapa demikian? pengertian struktur
organisasi menyebutkan bahwa Struktur organisasi adalah konfigurasi peran
formal yang didalamnya dimaksudkan sebagai prosedur, governansi dan
mekanisme kontrol, kewenangan serta proses pengambilan kebijakan .
Struktur organisasi koperasi dibentuk sedemikan rupa sesuai dengan idiologi dan
strategi pengembangan untuk memperoleh Strategic competitiveness sehingga
setiap koperasi boleh jadi mempunyai bentuk yang berbeda secara fungsional
karena menyesuaikan dengan strategi yang sedang dikembangkan tetepi secara
basic idologi terutama terkait dengan perangkat organisasi koperasi akan
menunjukan kesamaan.

- Pengertian Struktur Organisasi

Struktur organisasi adalah bagaimana suatu pekerjaan dibagi, dikelompokkan,

serta dikoordinasikan secara formal.

Elemen Struktur Organisasi

Terdapat enam elemen kunci yang harus diperhatikan oleh para manajer ketika
akan mendesain struktur dalam organisasi, antara lain:
1.

Spesialisasi Pekerjaan.

Sejauh mana tugas-tugas dalam suatu organisasi dibagi-bagi ke dalam beberapa

pekerjaan yang terpisah
2.

Departemenisasi.

Departemenisasi dapat berwujud proses, produk, geografi, serta pelanggan.

3.

Rantai Komando.

Garis wewenang yang tanpa putus yang membentang dari puncak organisasi ke
eselon paling bawah dan menjelaskan siapa saja yang bertanggung jawab
kepada siapa.
4.

Rentang Kendali.

Jumlah bawahan yang dapat diarahkan oleh seseorang manajer secara efektif
dan efisien.

5.

Sentralisasi dan Desentralisasi.

Sentralisasi mengacu pada sejauh mana tingkat pengambilan keputusan

tersebut terkonsentrasi pada satu titik dalam organisasi. Desentralisasi
merupakan lawan dari sentralisasi.
6.

Formalisasi.

Sejauh mana suatu pekerjaan dalam organisasi tersebut dibakukan.

Struktur Sederhana Organisasi
Struktur sederhana merupakan sebuah struktur yang dicirikan dengan kadar
departementalisasi yang rendah, rentang kendali yang luas, wewenang yang
terpusat pada seseorang saja, dan sedikit formalisasi. Struktur sederhana
banyak dipraktikkan dalam usaha-usaha kecil di mana manajer dan pemilik
adalah orang yang satu dan sama. Kekuatan dari struktur ini adalah
kesederhanaannya yang tercermin dalam kecepatan, kefleksibelan,
ketidakmahalan dalam pengelolaan, dan kejelasan akuntabilitas. Kelemahan
utamanya adalah struktur ini sulit untuk dijalankan di mana pun selain di
organisasi kecil sebab struktur sederhana menjadi tidak memadai ketika sebuah
organisasi berkembang karena formalisasinya yang rendah dan sentralisasinya
yang tinggi cenderung menimbulkan beban berlebih (overload) di puncak.
- Faktor Penentu Struktur Organisasi
Sebagian organisasi terstruktur pada garis yang cenderung mekanistis
sedangkan sebagian yang lainnya mengikuti karakteristik organik.
Berikut adalah faktor-faktor utama yang diidentifikasi menjadi penyebab atau
penentu struktur suatu organisasi :
1.

Strategi

2.

Ukuran Organisasi

3.

Teknologi