Struktur organisasi adalah pola tentang hubungan antara berbagai komponen dan

bagianorganisasi. Struktur organisasi-organisasi memberikan kerangka yang

menghubungkanwewenang karena struktur merupakan penetapan dan penghubung antar
posisi paraanggota organisasi. Desain organisasi merupakan proses perkembangan hubungan
dan dalamsuatu organisasi seperti misalnya departemen. Sedangkan diferensiasi Vertikal
berorientasi pada level (jabatan) dalam suatu organisasi, misalnya saja golongan (pangkat)
pada PNS.Diferensiasi Spasial lebih berorientasi pada lokasi (letak geografis) organisasi
tersebut.Formalisasi, yaitu sejauh mana organisasi menyandarkan dirinya pada peraturandan
prosedur untuk mengatur perilaku dari para pegawainya. Sentralisasi,tingkat di mana
pengambilan keputusan dikonsentrasikan pada suatu titik tunggal di dalam organisasi.Adapun
dimensi-dimensi dalam organisasi terdiri dari Ukuran, Komponen administratif,Rentang
kendali, Spesialisasi, Standardiasasi, Formalisasi, Sentralisasi, Kompleksitas,Delegasi
wewenang, Integrasi, Diferensiasi.Model desain organisasi terdiri dari Organisasi mekanistik
serta OrganisasiOrganik. Organisasi mekanistik Yaitu model yang menekankan pentingnya
mencapai produksi dan efisiensi tingkat tinggi. Sementara, model organisasi organik
yaitumenekankan pada pentingnya mencapai keadaptasian dan perkembangan tingkat
tinggi.faktor ketika mendesain organisasi, di antar satu yang sangat penting adalah
teknologi,sifat kerja itu sendiri, karakteristik orang yang melakukan kerja, tuntutan
lingkungan.