Abdul Mubin, S.PD I
Abdul Mubin, S.PD I
TRIBULAN I
A. :DE}ITITAS
1 NAMA ABDUL MUBIN, S.Pd. I
z NIP 196s051i 198703 1 010
,>
._) PANGKAT Pembina Tk. I IV b
4 JABATAN Curu Mad-va PAI SDN Sumberwuiuh 05 Kec.
(,
UNIT KERJA Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten
C. PREDIKAT KINERJA
RATING KINERJA
NO KINERJA TARGET REALISASI LIMPAN BALIK
1 Tersedianya Laporan Sesuai
100 % 2,ah
Penilaian Kinerja Guru Ekspektasi
I Tersedianya
Dokumen/laporan o q.a/- Sesuai
100% LJ /I)
pelaksanaan tugas sesuai Ekspektasi
ketentuan yang beriaku
3 Tersedianya laporan kinerja Sesuai
100% 25/o Ekspektasi
guru sesuai ketentuan
4 Mendapatkan Sertifikat Diklat 2 Sesuai
1 Sertifikat
Fungsionai Sertifikat Ekspektasi
5 Terlaksananya kegiatan
kolektifitas guru untuk Sesuai
peningkatan kompetensi lAAo/o 254/o
Ekspektasi
profesi dan atau keprofesian
dengan baik
6 Tersedianya Laporan Karya a
Z
1
l Sesuai
Ilmiah yang di arsipkan di Dokurnen Dokumen Ekspektasi
perpustakaan sekolah
I Terlaksananya kegiatan PGRI Sesuai
100% 25"./A
berialan dengan baik Ekspektasi
I Te riaksan arry a ke giatan
Sesuai
Pramuka sesuai yang di rcOo/o 254/o
Ekspektasi
harapkan
Rating Kinerja Sesuai
Ekspektasi
E. PERMASALAHAN KINER"TA
Permasalahan kinerja terjadi karena sistem pelaporan yang berubah-ubah
sehingga memperlambat peiaporan hal tersebut terjadi karena perbedaan
kebijakan.
F. STRATEGI PENYELESAIAN
untuk menghindari proses pelaporan yang berubah-ubah maka diharapkan
sistem pelaporan yang sudah ada dibuatkan surat edaran dan dibutuhkan
koordinasi Yang lebih baik.
H. REKOMBNDASI
KESENJANGAN PIi"IHAN
NO REKOMENDASI
KINERJA
1 Rendah Coaching
, Sedang/Tinggi Mentoring
UL S S Pd.SD
NIP 50511 198703 1 010 NrP. 19761108 200501 1006
PETUNJUK FENGISIAN DIALOG KINERJA
1. Tribulan silahkan diisi dengan tribulan pengisian dialog kinerja'
2. capaian Kinerja organisasi diisi dengan mencoret pilihan sesuai
penilaian PimPinan.
r)
r). Kolom kinerja diisi dengan uraian indikator pada SKPIPK'
4. Kolom target diisi dengan target sesuai indikator pada SKP/PK'
5. Kolom ekspektasi diisi dengan ekspektasi khusus pimpinan sesuai
SKP.
6. Kolom diisi dengan realisasi sesuai isian pada LKJ'
,.fri*"*i
7. Kolom umpan batik diisi dengan umpan balik yang diberikan
pimpinanlpejabat penilai kinerja yaitu diatas/sesuaildibawah
ekspektasi.
I Kolom umpan balik perilaku diisi dengan umpan balik yang
diberikan pimpinan/pejabat penilai kinerja yaitu
diatas/sesuai/dibawah ekspektasi pada setiap sub perilaku
berahlak.
g. Kolom predikat kinerja diisi dengan mencoret pilihan kesimpulan
dari rating kineda dan Perilaku'
10. Peluang dan hambatan diisi dengan narasi kemungkinan yang akan
terjadi dalam melaksanakan kinerja yang telah disusun.
1 1. Permasalahan kinerja diisi dengan
narasi apakah tedadi
permasalahan dalam melaksanakan kinerja'
L2. Strategi penyelesaian diisi dengan narasi bagaimana cara mengatasi
permasalahan kinerja.
13. Analisis kesenjangan kinerja diisi dengan memberikan tanda
centang (r{ pada kolom sesuai dengan hasil predikat kinerja.
14. Rekomendasi diisi dengan centang pada kolom yang sesuai analisis
kesenjangafl kineda. Apahrila analisis kesenjangan "tidak ada" maka
rekomendasi bisa dikosongi.
15. Peserta dialog kineda diisi dengan identitas PNS dan pejabat penilai
diisi oleh atasan langsung baik definitif maupun pelaksana tugas
yang ada pada saat pembuatan dialog kineda'