Anda di halaman 1dari 4

F*RMULIR DIALOG KINERJA

TRIBULAN I
A. :DE}ITITAS
1 NAMA ABDUL MUBIN, S.Pd. I
z NIP 196s051i 198703 1 010
,>
._) PANGKAT Pembina Tk. I IV b
4 JABATAN Curu Mad-va PAI SDN Sumberwuiuh 05 Kec.
(,
UNIT KERJA Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten

B. CAPAIAN KiNERJA ORGANISASI


+st+ffi€wa/ Baik/ ffi I W I Sanea**<ffiiare

C. PREDIKAT KINERJA
RATING KINERJA
NO KINERJA TARGET REALISASI LIMPAN BALIK
1 Tersedianya Laporan Sesuai
100 % 2,ah
Penilaian Kinerja Guru Ekspektasi
I Tersedianya
Dokumen/laporan o q.a/- Sesuai
100% LJ /I)
pelaksanaan tugas sesuai Ekspektasi
ketentuan yang beriaku
3 Tersedianya laporan kinerja Sesuai
100% 25/o Ekspektasi
guru sesuai ketentuan
4 Mendapatkan Sertifikat Diklat 2 Sesuai
1 Sertifikat
Fungsionai Sertifikat Ekspektasi
5 Terlaksananya kegiatan
kolektifitas guru untuk Sesuai
peningkatan kompetensi lAAo/o 254/o
Ekspektasi
profesi dan atau keprofesian
dengan baik
6 Tersedianya Laporan Karya a
Z
1
l Sesuai
Ilmiah yang di arsipkan di Dokurnen Dokumen Ekspektasi
perpustakaan sekolah
I Terlaksananya kegiatan PGRI Sesuai
100% 25"./A
berialan dengan baik Ekspektasi
I Te riaksan arry a ke giatan
Sesuai
Pramuka sesuai yang di rcOo/o 254/o
Ekspektasi
harapkan
Rating Kinerja Sesuai
Ekspektasi

RATING PERILAKU KERJA

NO PERILAKU KERJA trKSPEKTASI KHUSUS PIMPINAN UMPAN BA],IK

1 Berorientasi t Memahami dan memenuhi Sesuai


Peiayanan. kebutuhan masyarakat Ekspektasi
t Ramah, cekatan, solutif, dan
dapat diandalkan
a Melakukan perbaikan tiada
henti
n Akuntabel r Melaksanakan tugas dengan
jdur, bertanggungiawab,
cermat, disiplin dan
berintegritas tinggi
o Mengsunakan kekayaan dan Sesuai
barang milik negara secara Ekspektasi
bertanggungiarn ab, efektif, dan
efisien
. Tidakmenyaiahgunakan
kewenangan jabatan
3 Kompeten r Meningkatkan kompetensi diri
untuk menjawab tantangan
yang sela1u berubah Sesuai
. Membantu orang lain belajar Ekspektasi
. Melaksanakan tugas dengan
kualitas terbaik
4 Llarmonis . Menghargai setiap orang
apapun latar belakangnya
Sesuai
. Suka menolong orang lain Ekspektasi
Membangun lingkungan kerja
' yang kondusif
5. Loyal t Memegang teguh ideologi
Pancasila, Undang-Undang
Dasar Negara Repubiik
Indonesia Tahun Lq45, setia
kepada Negara Kesatuan
Republik Indonesia serta Sesuai
pemerintahan yang sah Ekspektasi
a Menjaga nama baik sesama
ASN, Pimpinan, instansi, dan
Negara
a Menjaga rahasia jabatan dan
negara
6 Adaptif a Cepat menyesuaikan diri
menghadapi perubahan
Sesuai
a Terus berinovasi dan Ekspektasi
mengembangkan kreativita
C Bertindak proaktif
7 Kolaboratif a Memberi kesempatan kepada
berbagai pihak untuk
berkontribusi
a Terbuka daiam bekeda sama Sesuai
untuk menghasilkan niiai Ekspektasi
tambah
a Menggerakkan pemanfaatan
berbagai sumberdaya untuk
tuiuan bersama
Ratimg Feril*kar @/Sesuai Ekspektasi I
Predikat Kinerja San€"s&ai{{ lBralkl gi*+rth--H&iirftt1/

D. PELUANG DAN HAMBATAN


a. Kegiatan .pengedaan laporan/administrasi dengan menggunakan aplikasi
sangat membantu dalam menyusun laporan dan tepat waktu.
b. Sitem pelaporan yang berubah-ubah sehingga memperlambat daiam
pengiriman laPoran.

E. PERMASALAHAN KINER"TA
Permasalahan kinerja terjadi karena sistem pelaporan yang berubah-ubah
sehingga memperlambat peiaporan hal tersebut terjadi karena perbedaan
kebijakan.

F. STRATEGI PENYELESAIAN
untuk menghindari proses pelaporan yang berubah-ubah maka diharapkan
sistem pelaporan yang sudah ada dibuatkan surat edaran dan dibutuhkan
koordinasi Yang lebih baik.

G. ANALISIS KESENJANGAN KINERJA


ANALISIS PREDIKAT
NO NILAI KINERJA KESENJANGAN KINERJA
1 Baik Tidak ada
I

2 Eaik Tidak ada !


11
J Butuh Perbaikan Tida-k ada
4 Misconduct Tidak ada
5 Sangat Kurang Tidak ada

H. REKOMBNDASI
KESENJANGAN PIi"IHAN
NO REKOMENDASI
KINERJA
1 Rendah Coaching
, Sedang/Tinggi Mentoring

I. PESERTA DIALOG KINERJA


Lumajang, 31 Maret 2A23
DE'T
PNS,

UL S S Pd.SD
NIP 50511 198703 1 010 NrP. 19761108 200501 1006
PETUNJUK FENGISIAN DIALOG KINERJA
1. Tribulan silahkan diisi dengan tribulan pengisian dialog kinerja'
2. capaian Kinerja organisasi diisi dengan mencoret pilihan sesuai
penilaian PimPinan.
r)
r). Kolom kinerja diisi dengan uraian indikator pada SKPIPK'
4. Kolom target diisi dengan target sesuai indikator pada SKP/PK'
5. Kolom ekspektasi diisi dengan ekspektasi khusus pimpinan sesuai
SKP.
6. Kolom diisi dengan realisasi sesuai isian pada LKJ'
,.fri*"*i
7. Kolom umpan batik diisi dengan umpan balik yang diberikan
pimpinanlpejabat penilai kinerja yaitu diatas/sesuaildibawah
ekspektasi.
I Kolom umpan balik perilaku diisi dengan umpan balik yang
diberikan pimpinan/pejabat penilai kinerja yaitu
diatas/sesuai/dibawah ekspektasi pada setiap sub perilaku
berahlak.
g. Kolom predikat kinerja diisi dengan mencoret pilihan kesimpulan
dari rating kineda dan Perilaku'
10. Peluang dan hambatan diisi dengan narasi kemungkinan yang akan
terjadi dalam melaksanakan kinerja yang telah disusun.
1 1. Permasalahan kinerja diisi dengan
narasi apakah tedadi
permasalahan dalam melaksanakan kinerja'
L2. Strategi penyelesaian diisi dengan narasi bagaimana cara mengatasi
permasalahan kinerja.
13. Analisis kesenjangan kinerja diisi dengan memberikan tanda
centang (r{ pada kolom sesuai dengan hasil predikat kinerja.
14. Rekomendasi diisi dengan centang pada kolom yang sesuai analisis
kesenjangafl kineda. Apahrila analisis kesenjangan "tidak ada" maka
rekomendasi bisa dikosongi.
15. Peserta dialog kineda diisi dengan identitas PNS dan pejabat penilai
diisi oleh atasan langsung baik definitif maupun pelaksana tugas
yang ada pada saat pembuatan dialog kineda'

Anda mungkin juga menyukai