Nama : rozzy febriani

Nim : 190402096
Pert12

Jawaban :
1. APO01 Manage the IT Management Framework
 Menerapkan proses manajemen
Tentukantingkatkemampuan proses target
danprioritasimplementasiberdasarkandesainsistemmanajemen.
 Strukturorganisasi
Menerapkanstrukturorganisasi internal danperluasan yang diperlukan (misalnya,
komite) sesuaidengandesainsistemmanajemen,
memungkinkanpengambilankeputusan yang
efektifdanefisien. Memastikanbahwapengetahuanteknologidaninformasi yang
diperlukantermasukdalamkomposisistrukturmanajemen.
 Perandantanggungjawab
Tetapkandankomunikasikanperandantanggungjawabuntuk I&T perusahaan,
termasuktingkatotoritas, tanggungjawab, danakuntabilitas.

 Ketrampilan
Penetapandanpengawasanpendekatanorganisasiterhadappenggunaansisteminfor
masidanlayanan digital, danteknologiterkait,
sejalandengankebutuhanpemangkukepentinganutamaorganisasidanpersyaratant
atakelolaperusahaanorganisasisecarakeseluruhan. Penetapandanpertanggungja
wabanevaluasikebutuhansaatinidan masa
depanmengarahkanperencanaanuntukpenawarandanpermintaanlayananinikualita
s, karakteristik, dantingkatlayanan TI
danuntukmemantaukepatuhanterhadapkewajiban (termasukperaturan, undang-
undang, kontrol, danstandarlainnya) untukmemastikankontribusipositif TI
terhadaptujuandansasaranorganisasi.

2. APO02 Manage Strategy

  Menilaikinerjalayanan I&T
saatinidanmengembangkanpemahamantentangbisnisdankapabilitas I&T saatini
(baik internal maupuneksternal). Menilaikematangan digital
perusahaansaatinidankeinginannyauntukberubah.
 Ciptakankesadarandanpemahamantentangtujuandanarahbisnisdan I&T, seperti
yang ditangkapdalamstrategi I&T,
melaluikomunikasikepadapemangkukepentingandanpengguna yang tepat di
seluruhperusahaan.
3. APO03 Manage Entreprise Architecture
 Rasionalkankesenjanganantaraarsitekturdasardan target,
memperhitungkanperspektifbisnisdanteknis,
dansecaralogismengelompokkannyakedalampaketpekerjaanproyek. Integrasikan
proyekdengan program investasiterkait I&T apa pun
untukmemastikanbahwaprakarsaarsitekturselarasdengandanmemungkinkanpraka
rsainisebagaibagiandariperubahanperusahaansecarakeseluruhan. Jadikaniniseba
gaiupayakolaboratifdenganpemangkukepentinganutamaperusahaandaribisnisdan
TI untukmenilaikesiapantransformasiperusahaan, danmengidentifikasipeluang,
solusi, dansemuakendalaimplementasi.
 Mewakiliblokbangunanberbeda yang
membentukperusahaandanketerkaitannyasertaprinsip-prinsip yang
memandudesaindan evolusidariwaktukewaktu,
untukmemungkinkanpenyampaiantujuanoperasionaldanstrategis yang standar,
responsifdanefisien
4. APO04 Manage Innovation
 Bekerjadenganpemangkukepentinganterkaituntukmemahamitantanganmereka. P
ertahankanpemahaman yang memadaitentangstrategiperusahaan,
lingkungankompetitifdankendalalainnya, sehinggapeluang yang
dimungkinkanolehteknologibarudapatdiidentifikasi.
 Memantauimplementasidanpenggunaanteknologidaninovasi yang
munculselamaadopsi, integrasi,
danuntuksiklushidupekonomipenuhuntukmemastikanbahwamanfaat yang
dijanjikanterwujuddanuntukmengidentifikasipelajaran yang dipetik.
  Ciptakanlingkungan yang kondusifuntukinovasi,
denganmempertimbangkanmetodesepertibudaya, penghargaan, kolaborasi,
forum teknologi, danmekanismeuntukmempromosikandanmenangkap ide
karyawan.
 Menyiapkan proses
pengawasanteknologiuntukmelakukanpemantauandanpemindaiansistematisterha
daplingkunganeksternalperusahaanuntukmengidentifikasiteknologibaru yang
berpotensimenciptakannilai (misalnya, denganmewujudkanstrategiperusahaan,
mengoptimalkanbiaya, menghindarikeusangan, danmemungkinkan proses
perusahaandan I&T denganlebihbaik ). Pantaupasar, lanskapkompetitif,
sektorindustri, dantrenhukumdanperaturanuntukdapatmenganalisisteknologiatau
ide inovasi yang munculdalamkonteksperusahaan.
 Pertahankankesadaran TIK dantrenlayananterkaitdanpantautrenteknologi yang
muncul. Secaraproaktifmengidentifikasipeluanginovasidanmerencanakanbagaima
namemanfaatkaninovasidalamkaitannyadengankebutuhanbisnisdanstrategi TIK
yang ditentukan. Menganalisispeluanginovasiataupeningkatanbisnisapa yang
dapatdiciptakanolehteknologi, layanan, atauinovasibisnis yang mendukung
TIK; melaluiteknologimapan yang ada; dandenganinovasi proses bisnisdan TIK.
5. APO05 Manage Portfolio
 Jalankanarahstrategis yang
ditetapkanuntukinvestasisejalandenganvisiarsitekturperusahaandanpetajalan
I&T. Pertimbangkanberbagaikategoriinvestasidansumberdayasertakendalapenda
naan. Mengevaluasi, memprioritaskan, danmenyeimbangkan program
danlayanan, mengelolapermintaandalambatasansumberdayadanpendanaan,
berdasarkankeselarasannyadengantujuanstrategis, nilaiperusahaan, danrisiko.
6. APO06 Manage Budget and Costs
 Mengelolaaktivitaskeuanganterkait I&T baikdalambisnismaupunfungsi TI, yang
mencakupanggaran, manajemenbiayadanmanfaat,
sertamemprioritaskanpengeluaranmelaluipenggunaanpraktikpenganggaran
formal dansistemalokasibiaya yang
adildanmeratauntukperusahaan. Konsultasikandenganpemangkukepentinganuntu
kmengidentifikasidanmengendalikan total
 biayadanmanfaatdalamkonteksrencanastrategisdantaktis
I&T. Memulaitindakankorektifjikadiperlukan.
7. APO07 Manage Human Resources
 Memberikanpendekatanterstrukturuntukmemastikanrekrutmen/akuisisi,
perencanaan, evaluasidanpengembangansumberdayamanusia yang optimal
(baik internal maupuneksternal).
8. APO08 Manage Relationships
 Kelolahubungandenganpemangkukepentinganbisnisdengancara yang formal
dantransparan yang memastikan rasa
salingpercayadanfokusgabunganuntukmencapaitujuanstrategisdalambatasanang
garandantoleransirisiko. Dasarkanhubunganpadakomunikasi yang
terbukadantransparan, bahasa yang sama,
dankemauanuntukmengambilkepemilikandanakuntabilitasataskeputusan-
keputusanpenting di keduabelahpihak. Bisnisdan TI
harusbekerjasamauntukmenciptakanhasilperusahaan yang
suksesdalammendukungtujuanperusahaan.
9. APO09 Manage Service Agreements
 Menyelaraskanprodukdanlayanansertatingkatlayanan yang mendukung I&T
dengankebutuhandanharapanperusahaan, termasukidentifikasi, spesifikasi,
desain, penerbitan, perjanjian, danpemantauanprodukdanlayanan I&T,
tingkatlayanan, danindikatorkinerja.
10. APO10 Manage Suppliers

 Kelolaprodukdanlayananterkait I&T yang disediakanolehsemuajenis vendor

untukmemenuhipersyaratanperusahaan. Initermasukpencariandanpemilihan
vendor, manajemenhubungan, manajemenkontrak,
danpeninjauandanpemantauankinerja vendor danekosistem vendor
(termasukrantaipasokanhulu) untukefektivitasdankepatuhan.
11. APO11 Manage Quality

 Tetapkandankomunikasikanpersyaratankualitasdalamsemua proses, prosedur,

danhasilperusahaanterkait. Aktifkankontrol, pemantauanberkelanjutan,
danpenggunaanpraktikdanstandar yang
telahterbuktidalamupayapeningkatandanefisiensiberkelanjutan.
12. APO12 Manage Risk

 Terus mengidentifikasi, menilai, danmengurangirisikoterkait I&T

dalamtingkattoleransi yang ditetapkanolehmanajemeneksekutifperusahaan.
13. APO13 Manage Security

 Mendefinisikan,
mengoperasikandanmemantausistemmanajemenkeamananinformasi.