DIALOG KINERJA

MEMBANGUN KINERJA YANG EFEKTIF

Pokok Kegiatan : Analisis Kebutuhan (Berkinerja)

Nama /Team :

NIP :

Hari/Tanggal :

Tempat :

No Sub Pokok Kegiatan Analisis Kebutuhan

1. Dasar-dasar pelaksanaan (aturan/regulasi)

2. Program Kegiatan
3. Tujuan a. Individu, b. Organisasi (Dokumen/Manajemen)
4. Indikator (plan, progres, output)  semua form-form indikator / SOP
5. Nilai Resiko angka-angka
6. Monev/pengukuran nilai domain Pimpinan
7. RTL/Rekomendasi/Kebijakan  domain pimpinan
 DIALOG KINERJA

MEMBANGUN KINERJA YANG EFEKTIF

Pokok Kegiatan : Analisis Penatalaksanaan Organisasi

Nama /Team :

NIP :

Hari/Tanggal :

Tempat :

No Regulasi SDM Sarpras Program/Anggaran

1. Dasar-dasar pelaksanaan (aturan/regulasi)

2. Program Kegiatan
3. Tujuan a. Individu, b. Organisasi (Dokumen/Manajemen)
4. Indikator (plan, progres, output)  semua form-form indikator / SOP
5. Nilai Resiko angka-angka
6. Monev/pengukuran nilai domain Pimpinan
7. RTL/Rekomendasi/Kebijakan  domain pimpinan
 DIALOG KINERJA

MEMBANGUN KINERJA YANG EFEKTIF

Pokok Kegiatan : Analisis Lingkungan (Wilker)

Nama /Team :

NIP :

Hari/Tanggal :

Tempat :

No Kebutuhan Stakeholder Kesmas Terkini/ Potensi KLB

1. Dasar-dasar pelaksanaan (aturan/regulasi)

2. Program Kegiatan
3. Tujuan a. Individu, b. Organisasi (Dokumen/Manajemen)
4. Indikator (plan, progres, output)  semua form-form indikator / SOP
5. Nilai Resiko angka-angka
6. Monev/pengukuran nilai domain Pimpinan
7. RTL/Rekomendasi/Kebijakan  domain pimpinan
 DIALOG KINERJA

MEMBANGUN KINERJA YANG EFEKTIF

Pokok Kegiatan : Manajemen Resiko

Nama /Team :

NIP :

Hari/Tanggal :

Tempat :

No Program dengan Resiko Tinggi (Bernilai 4 & 5)

1. Dasar-dasar pelaksanaan (aturan/regulasi)

2. Program Kegiatan
3. Tujuan a. Individu, b. Organisasi (Dokumen/Manajemen)
4. Indikator (plan, progres, output)  semua form-form indikator / SOP
5. Nilai Resiko angka-angka
6. Monev/pengukuran nilai domain Pimpinan
7. RTL/Rekomendasi/Kebijakan  domain pimpinan