Soal Diskusi 4 :

Diskusikanlah mengenai berbagai macam teknik yang terdapat dalam proses perencanaan
organisasi sektor publik, jelaskan 3 teknik tersebut?

Jawab:
Berbagai macam teknik yang terdapat dalam proses perencanaan dalam organisasi sektor
publik, yaitu:
1. Survei
2. Visioning
3. Focus Group
4. Kebijakan Delphis (Teknik DELPHI)
5. Brainstorming
6. Analisis Kekuatan Lapangan (Force Field Analysis)
7. Nominal Group Technique
Berdasarkan soal diatas diminta untuk menjelaskan 3 teknik tersebut, sebagai berikut:
1. Survei
Cross sectional survey digunakan untuk mengevaluasi nilai dalam suatu waktu.
Sedangkan, longitudinal survey digunakan untuk mengevaluasi situasi waktu
selanjutnya. Ukuran sampel survei tergantung pada populasi yang tengah disurvei, hal
ini sangat krusial pada akurasi survei. Dasarrandom pada sampel survei, juga krusial
pada tingkat akurasi survei. Terdapat 3 (tiga) tipe survei yang biasanya digunakan, yaitu:
a. Survei melalui pos (Mailed surveys): survei ini tidak tergolong mahal, tidak
memerlikan pelatihan atau perekrutan pewawancara, mengizinkan subjek untuk
merespon dengan sesuka hatinya, dan menyediakan kepada subjek waktu untuk
menjawab secara detail setiap pertanyaan yang mungkin membutuhkan
ketelitian.
b. Survei melalui telepon (Telephone surveys): survei telepon dapat dilakukan
dengan cepat, lebih murah daripada survei kepada perorangan,dan menghindari
bias yang disebabkan oleh bacaan/penerimaan responden.
c. Survei per orang (In-person surveys): survei ini akan berjalan baik dengan
kuesioner yang panjang/banyak, mampu mendapatkan populasi yang sangat
sulit dijangkau, dan merekam responsresponden secara visual. Survei ini
tergolong mahal dan pewawancaradapat menimbulkan bias.

2. Brainstorming
Teknik brainstorming klasik dapat digunakan untuk memformulasikan maksud dan
tujuan, mengidentifikasi isu, mengembangkan strategi, memilih alternatif, dan
memecahkan konflik. Teknik ini secara garisbesar berjalan sebagai berikut:
a. Pertanyaan dibuat dan ditanyakan pada kelompok;
b. Masing-masing anggota kelompok menuliskan jawaban pertanyaan;
c. Masing-masing anggota kelompok membaca jawabannya, dan pengulangan
jawaban diperbolehkan namun diskusi tidak diperkenankan dalam hal ini;
 d. Masing-masing anggota kelompok mendiskusikan jawaban kelompok bergiliran;
e. Jawaban kelompok dihasilkan.
Teknik brainstorming secara klasik menempatkan masing-masing anggota kelompok
pada tingkatan yang sama/sederajat. Hal ini menyulitkan adanya dominasi pada salah
satu peserta dalam menentukan hasil.

3. Visioning
Visioning merupakan teknik partisipasi publik yang digunakan untuk membangun cita-
cita dan tujuan organisasi yang sering didasari pada tema dalam literatur visioning.
Tema ini kemudian disusun ke dalam “pernyataan visi” yang lebih pada image
masyarakat pada masa yang akan datang. Visioning digunakan pada awal proses
perencanaan. Keterwakilan sampel pada masyarakat dipilih dengan pengaturan
informal. Pemimpin kelompok, diadakan untuk mengarahkan diskusi. Perkiraan dan
ilustrasi sering digunakan untuk menunjukkan konsekuensi dari pilihan kelompok.

Sumber referensi: Buku Materi Pokok EKSI4207 Modul 5 Akuntansi Sektor Publik.