NANDA LUTFI 225020207111130

kelompok 6

1.) Kelompok merupakan individu atau lebih yang berinteraksi dan saling bergantung, yang
datang bersama-sama untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu, kelompok dalam organisasi sendiri
ada dua macam kelompok yakni kelompok formal dan informal , kelompok formal adalah suatau
kelompok yang di tetapkan dan didefinisikan oleh struktur organisasi sedangkan kelompok informal
adalah suatu kelompok yang tidak di tetapkan strukturnya secara formal atau tidak dintetapkan
secara organisasional

Di dalam setiap kelompok berkembang jenis struktur tertentu setelah beberapa saat. para
anggota organisasi dibedakan atas dasar berbagai faktor seperti keahlian, sikap agresif, kekuasaan,
dan status. Setiap anggota menduduki suatu posisi dalam kelompok tersebut. pola hubungan
antarposisi membentuk struktur kelompok. anggota kelompok tersebut mengevaluasi setiap posisi
berdasarkan gengsi, status, dan kepentingan terhadap kelompok.

2.) Motivasi merupakan kondisi yang membangkitkan, mengarahkan, dan memelihara perilaku
yang berhubungan dengan lingkungan organisasi. motivasi berpengaruh terhadap perilaku
organisasi karena motivasi kerja yang tinggi diharapkan akan meningkatkan kinerja dalam
organisasi untuk meningkatkan motivasi diperlukan berbagai teknik yang terencana dan sistematis
agar efektif dan berdampak positif terhadap peningkatan kinerja.

Motivasi kerja sendiri merupakan rangsangan bagi setiap pegawai untuk bekerja dalam
menjalankan tugasnya. dengan motivasi yang baik maka para pagawai akan merasa senang dan
bersemangat dalam bekerja sehingga mengakibatkan perkembangan dan pertumbuhan yang
signifikan pada diri organisasi.

Motivasi muliputi motivasi internal dan motivasi eksternal, motivasi internal sendiri
merupakan motivasi yang sumber dari dalam diri sendiri timbulnya motivasi internal disebabkan
karena adanya kebutuhan dan keinginanan yang ada dalam diri seseoranga sendangkan motivasi
eksternal merupakan dorangan diluar individu

3.) Kepuasan kerja yaitu seseorang terhadap pekerjaan yang ia lakukan saat ini, baik itu
perasaan menyenangkan maupun perasaan tidak menyenangkan terhadap pekerjaan mereka.
kupuasan kerja memiliki 4 teori yakni two factor theory Teori ini merupakan teori yang
mengungkapkan kepuasan dan tidakpuasan adalah bagian dari kelompok variabel yang tidak
sama .Value Theory Berdasarkan teori ini, kepuasan kerja terjadi pada tingkatan dimana hasil dari
pekerjaan yang diterima oleh individu. Jika hasil yang diterima semakin banyak, maka akan
semakin puas dan begitu pula sebaliknya.

Teori keadilan di dalam teori ini menunjukkan perasaan puas dan tidak puas terhadap
seseorang dan tergantung pada perasaan adil atau tidak adil. Teori ketidakseusaian ini menyarankan
kepada setiap orang agar menginginkan supaya sejumlah pekerjaan yang sudah disumbangkan
kepada pemberi karyawan akan dihargai sebesar yang diterima.
 Untuk meningkatkan kepuasa kerja dengan cara memberikan tujuan dan terget sesuai
kemampuan masing masing karyawan memiliki suatu tujuan dan target yang besar. perusahaan
memerlukan tim dan di dalam tim perusahaan harus memberikan tugas yang sesuai dengan
kemampuan para karyawan, memberikan penghargaan untuk pekerjaan yang nerhasil memberikan
suatu penghargaan kepada karyawan pada saat mencapai angka penjualan yang tinggi
menyelesaikan tugas atau proyek tepat pada waktunya dan lainnya.

4.) Nilai kepribadian merupakan jumlah total keseluruhan cara di mana seorang individu
bereaksi dan berinteraksi dengan individu lain. alasan paling penting mengapa seorang manajer
perlu mengetahui bagaimana mengukur kepribadian adalah bahwa riset telah menunjukkan
kegunaan uji kepribadian dalam keputusan perekrutan dan membantu manajer memprediksi siapa
yang terbaik untuk sebuah pekerjaan.

Kepribadian merupakan salah satu faktor yang sangat penting diperhatikan dalam organisasi,
agar organisasi bisa meraih kinerja yang tinggi seperti tingginya tingkat kepuasan kerja dan
kemampuan unjuk kerja serta kepribadian yang baik. Selain itu, kepribadian juga menjadi hal yang
penting dalam berinteraksi dalam organisasi karena tidak lepas dari adanya interaksi

Memiliki 3 ciri karakter yang baik yaitu memiliki kemampuan komunikasi yang baik
Kemampuan komunikasi yang baik sangat dibutuhkan bagi karyawan dalam bidang pekerjaan
apapun, memliki karakter positif karyawan yang memiliki karakter yang selalu berfikir dan bertindak
secara positif akan mudah sekali disenangi oleh semua orang, memiliki passion dalam bekerja
seorang karyawan yang memiliki passion dalam bekerja pasti akan memberikan dampak pada
kualitas hasil pekerjaan nya