PENGANGGARAN

1.1 Pengertian
Manajemen Keuangan dan Penganggaran adalah dua aspek penting dalam mengelola sumber
daya finansial sebuah organisasi atau bisnis. Mereka berkaitan erat dan saling memengaruhi
dalam mencapai tujuan keuangan yang telah ditetapkan. Penganggaran adalah proses
mengalokasikan sumber daya finansial secara efektif untuk mencapai tujuan organisasi. Ini
melibatkan estimasi pendapatan dan pengeluaran yang diperlukan untuk menjalankan operasi
bisnis.

1.2 Fungsi Penganggaran

Anggaran melaksakan tiga fungsi dasar bagi perusahaan :
1. Anggaran menunjukkan pemilihan waktu dan jumlah kebutuhan perusahaan akan
dana di masa yang akan datang.
2. Anggaran menjadi dasar pengambilan tindakan korektif jika perhitungan
penganggaran tidak sesuai dengan perhitungan aktual.
3. Anggaran merupakan dasar untuk evaluasi kinerja. Rencana dilaksanakan oleh orang-
orang, dan anggaran menjadi benchmarks yang bisa digunakan oleh manajemen untuk
mengevaluasi kinerja orang yang bertanggung jawab untuk menyelesaikan rencana
tersebut dan pada gilirannya, untuk mengendalikan tindakan mereka.

1.3 Langkah – Langkah Penganggaran

Penganggaran adalah bagian penting dari manajemen keuangan. Ini adalah proses
merencanakan dan mengatur sumber daya finansial organisasi untuk mencapai tujuan yang
telah ditetapkan. Penganggaran melibatkan langkah-langkah berikut:

Pembuatan Anggaran: Ini melibatkan estimasi pendapatan dan pengeluaran yang

diharapkan untuk periode tertentu, biasanya dalam bentuk dokumen tertulis yang mencakup
semua aspek keuangan organisasi.

Alokasi Sumber Daya: Setelah anggaran dibuat, sumber daya finansial dialokasikan ke
berbagai departemen atau proyek sesuai dengan prioritas dan kebutuhan.

Pelaksanaan dan Pengawasan: Anggaran harus dijalankan sesuai dengan rencana yang
telah dibuat. Manajemen harus memantau pelaksanaan anggaran, mengidentifikasi
penyimpangan, dan mengambil tindakan korektif jika diperlukan.

Evaluasi Kinerja: Setelah periode anggaran berakhir, hasilnya dievaluasi untuk menentukan
sejauh mana organisasi telah mencapai tujuannya dan untuk mempersiapkan anggaran untuk
periode berikutnya.

1.4 Hubungan Antara Manajemen Keuangan dan Penganggaran:

Manajemen Keuangan dan Penganggaran sangat berkaitan erat. Penganggaran adalah alat
yang digunakan dalam manajemen keuangan untuk mengalokasikan sumber daya finansial
sesuai dengan rencana keuangan yang telah ditetapkan. Penganggaran membantu organisasi
untuk merencanakan pengeluaran, mengendalikan keuangan, dan membuat keputusan
keuangan yang bijak.
Dalam konteks manajemen keuangan, penganggaran digunakan sebagai alat untuk melaksanakan
rencana keuangan. Itu juga merupakan alat yang penting untuk memantau dan mengevaluasi kinerja
keuangan organisasi. Dengan demikian, manajemen keuangan dan penganggaran harus bekerja
bersama-sama untuk mencapai tujuan keuangan yang telah ditetapkan oleh organisasi atau
perusahaan.

Kesimpulan:
Manajemen Keuangan dan Penganggaran adalah dua konsep penting dalam mengelola
sumber daya finansial sebuah organisasi. Mereka saling terkait dan bekerja bersama-sama
untuk mencapai tujuan keuangan yang telah ditetapkan. Dengan manajemen keuangan yang
baik dan penganggaran yang efisien, sebuah organisasi dapat merencanakan, mengendalikan,
dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya finansialnya.