NAMA : SISRI SIAGIAN

NIM : B1B121072

Berikut adalah beberapa indikator pelatihan dan pengembangan karyawan dalam

perusahaan:
1. Persentase Karyawan yang Mengikuti Pelatihan dan Pengembangan
Indikator ini mengukur jumlah karyawan yang mengikuti pelatihan dan pengembangan
dalam periode waktu tertentu, misalnya dalam satu tahun. Angka yang tinggi menunjukkan
tingkat partisipasi yang baik dan kesadaran karyawan tentang pentingnya pengembangan diri dan
dapat memberikan gambaran tentang sejauh mana karyawan memanfaatkan peluang untuk
meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka.
2. Tingkat Kepuasan Peserta Pelatihan
Setelah menyelesaikan pelatihan, mengukur kepuasan peserta dapat memberikan
wawasan tentang efektivitas program dan kualitas materi pelatihan. Ini bisa dilakukan melalui
survei atau kuesioner yang diberikan kepada peserta setelah pelatihan selesai untuk mengetahui
apakah program tersebut memenuhi harapan dan kebutuhan karyawan.
3. Peningkatan Kinerja Individu
Indikator ini mengukur peningkatan kinerja karyawan setelah mengikuti pelatihan. Dapat
dilakukan dengan membandingkan kinerja sebelum dan setelah pelatihan menggunakan metrik
seperti target penjualan yang dicapai, produktivitas, atau evaluasi kinerja.
4. Tingkat Peningkatan Kompetensi
Evaluasi peningkatan pengetahuan dan keterampilan karyawan setelah mengikuti
pelatihan. Ini dapat dilakukan melalui tes atau penilaian kompetensi sebelum dan setelah
pelatihan untuk mengukur perubahan yang terjadi. Indikator ini juga dapat menunjukkan apakah
pelatihan efektif dalam meningkatkan kompetensi karyawan.
5. Retensi Karyawan
Indikator ini mengukur tingkat retensi karyawan setelah mengikuti pelatihan. Jika
karyawan merasa dihargai dan mendapatkan kesempatan pengembangan, mereka cenderung
tetap di perusahaan dan tidak mencari kesempatan lain. Indikator ini juga dapat menunjukkan
sejauh mana program pelatihan dan pengembangan dapat memotivasi karyawan untuk tetap
berada di perusahaan.
6. Penggunaan Keterampilan Baru dalam Pekerjaan
Indikator ini mengukur sejauh mana karyawan menerapkan keterampilan dan
pengetahuan baru yang diperoleh selama pelatihan dalam pekerjaan sehari-hari. Hal ini dapat
diamati melalui proyek atau tugas yang mereka kerjakan setelah pelatihan.
7. ROI Pelatihan: Return on Investment (ROI)
Adalah indikator yang mengukur manfaat finansial yang diterima perusahaan sebagai
hasil dari investasi dalam pelatihan dan pengembangan karyawan. Melalui pengukuran biaya
pelatihan dan perubahan positif yang dihasilkan, perusahaan dapat menentukan apakah investasi
tersebut memberikan nilai yang diharapkan.

Langkah-langkah untuk mengukur indikator pelatihan dan pengembangan

1. Tetapkan tujuan yang jelas: Tentukan tujuan yang ingin Anda capai dengan pelatihan dan
pengembangan yang dilakukan. Misalnya, meningkatkan keterampilan karyawan, meningkatkan
kinerja, atau memperbaiki kepuasan karyawan. Ini akan membantu Anda memilih indikator yang
relevan.
2. Pilih indikator yang relevan: Pilih indikator yang sesuai dengan tujuan Anda dan dapat
memberikan informasi yang Anda inginkan. Contoh indikator pelatihan yang umum adalah
tingkat partisipasi, peningkatan keterampilan, peningkatan kinerja, atau tingkat kepuasan
karyawan setelah pelatihan.
3. Desain instrumen evaluasi: Buatlah instrumen evaluasi yang sesuai dengan indikator yang
telah Anda pilih. Ini dapat berupa survei kepuasan karyawan, tes pengetahuan atau keterampilan
sebelum dan sesudah pelatihan, atau pengukuran kinerja karyawan sebelum dan sesudah
pelatihan.
4. Kumpulkan data: Lakukan evaluasi dan kumpulkan data yang diperlukan sesuai dengan
instrumen evaluasi yang telah Anda desain. Pastikan untuk mencatat data dengan hati-hati dan
mengamankan privasi karyawan.
5. Analisis data: Analisis dan interpretasikan data yang telah Anda kumpulkan. Bandingkan hasil
sebelum dan setelah pelatihan untuk melihat perubahan dan dampaknya terhadap karyawan dan
organisasi. Identifikasi kekuatan, kelemahan, dan peluang perbaikan.
6. Tindakan perbaikan: Berdasarkan temuan analisis data, ambil langkah-langkah perbaikan yang
diperlukan untuk meningkatkan program pelatihan dan pengembangan Anda. Melakukan
tindakan perbaikan yang relevan memastikan investasi yang maksimal dan efektif dalam
pengembangan karyawan.
7. Evaluasi ulang: Lakukan evaluasi ulang secara berkala untuk mengevaluasi efektivitas
langkah-langkah perbaikan yang telah Anda terapkan dan mengukur perubahan yang terjadi dari
waktu ke waktu.
Setiap perusahaan memiliki indikator yang berbeda tergantung pada tujuan strategis dan
kebutuhan karyawan. Adapun penting untuk menentukan indikator yang relevan dan mengukur
mereka secara teratur untuk memastikan efektivitas program pelatihan dan pengembangan
karyawan. Dengan menggunakan indikator, perusahaan dapat lebih efektif dalam melaksanakan
program pelatihan dan pengembangan yang bermanfaat bagi karyawan dan organisasi secara
keseluruhan.