TUGAS ADUM

NAMA KELOMPOK:

1. CICI RAHMAWATI
2. DWI LUTFIYANI
3. GHINA SALSABIL
4. KHANAYA PAQUITA DEVY
5. PUTRI SEPTIYANI ROMADHANI
6. SEPPIA AULIA SANDI

POAC
1. PLANNING

Usaha yang akan kami jalankan ialah usaha yang berjalan pada bidang pemasaran atau
penjualan keripik pisang coklat yang menurut saya akan memperoleh keuntungan yang besar
dengan modal yang kecil. Pada saat ini banyak orang yang berlomba-lomba merencanakan
untuk menjalankan suatu usaha yang sudah booming di kalangan Masyarakat seperti usaha
bakso goreng ,mie lidi dan banyak lagi yang tidak perlu saya sebutkan satu persatu.Kita hidup di
dunia ini semuanya saling berkaitan antara satu sama lain yang mana semuanya ini tidak lain
ialah untuk mensejahterakan kehidupan kita sebagai makhluk sosial. Ok, semuanya beberapa
bulan yang lalu saya bermain ke tempat kawan saya didaerah Kp. Binong saya melihat ada
beberapa pohon pisang yang lumayan banyak tetapi sayangnya tidak dimanfaatkan dengan
baik.

Satu pohon bisa menghasilkan 1 tundun atau beberapa kilo pisang yang sudah digoreng. Dengan
ini kita bisa mendapatkan keuntungan dari usaha ini yaitu: dengan 1 tundun kita bisa
menghasilkan 3-4 kg pisang yang sudah digoreng .Pada saat ini jika kita melihat harga pisang
dipasaran dengan harga Rp. 70.000-80.000 \tundun. Kita bisa melihat bahwa harga tersebut
lumayan tinggi dan kita bisa mendistribusikan pisang-pisang tersebut ke warung-warung yang
ada disekitar rumah. Kita kembali lagi ke harga pasaran, jika seandainya 1 pohon dapat
menghasilkan 1 tundun pisang maka tidak akan menutup kemungkinan jika sekali panen akan
mencapai 15-16 kg hingga lebih, bayangkan jika dalam 1kg berkisar 25pcs keripik pisang yang
sudah diberi rasa,maka pisang yang akan kita dapatkan mencapai 375pcs keripik pisang.

2. ORGANIZING

1. Ketua:Putri Septyani
-Membina keutuhan organisasi dan mendorong kemajuan organisasi melalui jalinan kerja sama
dan komunikasi antar anggota.
- Meningkatkan peran serta organisasi dalam pemecahan masalah – masalah.
 2. Sekretaris :Dwi lutfiyani
- Mengendalikan operasional administrasi internal dan eksternal.
- Membantu ketua dalam mengarahkan dan mengendalikan kegiatan operasional organisasi.
3. Bendahara:Cici rahmawati
- Menyusun laporan keuangan, sebagai bahan laporan dan pembayaran pajak.
- Menata-bukukan dana organisasi.
4. Seksi pemasaran:Khanaya paquita devy
- Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan, pengembangan usaha dan promosi investasi
dan pelayanan pembangunan usaha.
5.Anggota:Ghina salsabil & Seppia aulia sandi
-Orang yang menjadi bagian atau masuk dalam suatu golongan.

3. ACTUATING

Fungsi actuating merupakan suatu proses kegiatan yang dilakukan oleh ketua dalam melakukan
pengarahan, membimbing, dan menggerakkan, dan mengatur segala kegiatan perdaggangan.

Tugas ketua pada fungsi manajemen actuating ini sangat berpengaruh dalam pencapaian
perencanaan yang sudah disusun dan ditetapkan oleh kelompok.

Berikut adalah contoh kegiatan fungsi actuating pada perdagangan.

Memberikan bimbingan dan memotivasi semua anggota agar bekerja lebih optimal.
Memberikan pengarahan dan tugas kepada anggota secara rutin terkait dengan tanggung jawab
mereka.
Memberikan penjelasan secara detail tentang kebijakan yang sudah ditetapkan perdaggangan.
Selain itu, fungsi actuating adalah melakukan pengawasan terhadap anggota, pengelolaan
anggaran, serta menyediakan sarana untuk melakukan pengawasan.

Tidak hanya itu, pihak manajemen juga bertanggung jawab melakukan dokumentasi pengawasan
sebagai bukti nyata ketika anggota melakukan pelanggaran atau kesalahan dalam melaksanakan
tugasnya.

4. CONTROLLING

Seorang ketua yang menjadi pemimpin dalam manjemen controlling bertugas memastikan agar
pisang yang akan dipanenkan tersebut sudah sesuai dengan standar yang berlaku di pasaran
dan telah ditentukan dengan waktu yang tepat juga. Ketua tidak hanyak memperhatikan
produknya tapi juga memperhatikan anggota yang terlibat pada usaha tersebut. Tugasnya ialah
mengingatkan jika ada yang menyimpang dari produksi keripik pisang yang seharusnya dapat
dicapai. Ada beberapa hal yang perlu dilakukan sebelum malaksanakan fungsi pengawasan
(controlling)ini. Tahapan tersebut yaitu:
1. Menetapkan standar pelaksanaan kegiatan usaha kripik pisang.
2. Menetukan pengukuran pelaksanaan kegiatan usaha tersebut.
3. Menganalisa penyimpangan yang terjadi.
4. Mengambil tindakan jika diperlukan untuk memperbaiki penyimpangan.

Manajemen pengawasan ini erat kaitannya dengan manajemen kualitas yang mana manajemen
kualitas termasuk manajemen pengawasan (controlling) juga. Selanjutnya membuat prosedur
controlling yang efektif merupakan langkah-langkah yang harus diterapkan untuk melaksanakan
kegiatan teknis maupun administrative guna menjamin terselenggaranya kebijakan yang telah
ditentukan secara ekonomis dan efisien. Manajemen berkewajiban menciptakan prosedur yang
baik sehingga menjamin terciptanya system pengendalian manajemen yang efektif dalam
meningkatkan usaha kripik pisang ini.