Anda di halaman 1dari 12

SASARAN KINERJA PEGAWAI

JABATAN FUNGSIONAL GURU AHLI


PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF

KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN LEBAK PERIODE PENILAIAN: 3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA ENTI HENDAYANTI, S.Pd 1 NAMA ACHMAD SYAEFULLAH, M.Pd
2 NIP 199409112019032016 2 NIP 197107241997031002
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA MUDA (III/a) 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA (IV/a)
4 JABATAN GURU AHLI PERTAMA PADA MAN 2 LEBAK 4 JABATAN KEPALA MADRASAH MAN 2 LEBAK
5 UNIT KERJA KANTOR KEMENTRIAN AGAMA KABUPATEN LEBAK 5 UNIT KERJA KANTOR KEMENTRIAN AGAMA KABUPATEN LEBAK
HASIL KERJA
A. UTAMA
### 1 Tersusunnya rencana pembelajaran dengan baik sesuai dengan kurikulum yang berlaku yang mendukung penguatan moderasi beragama pada peserta didik
### Ukuran keberhasilan/ indikator kinerja individu dan Target:
- Capaian pembelajaran yang menjadi tujuan belajar terumuskan dengan jelas
- Cara untuk mencapai tujuan belajar terumuskan dengan jelas
- Cara menilai ketercapaian tujuan belajar terumuskan dengan jelas
###
### 2 Terlaksananya poses pembelajaran yang inovatif untuk meningkatkan kualitas penerapan kurikulum dan pola pembelajaran inovatif
### Ukuran keberhasilan/ indikator kinerja individu dan Target:
- Kegiatan Belajar dan mengajar dilaksanakan dengan suasana belajar yang interaktif, inspiratif, menyenangkan, menantang, memotivasi peserta didik untuk berpartisipasi aktif dan memberikan
ruangan yg cukup bagi prakarsa, kreativitas, kemandirian yg sesuai dengan minat dan bakat, perkembangan fisik dan psikologis peserta didik.
- Adanya program pembelajaran yang disusun secara profesional sesuai dengan kurikulum yang berlaku
- Dokumen pendukung berupa Analisis minggu efektif, Prota, Prosem, Silabus, RPP, Analisis Penetapan KKM
###
3 Terlaksananya penerapan teknologi informasi dan komunikasi dalam sistem pembelajaran
###
### Ukuran keberhasilan/ indikator kinerja individu dan Target:
- Kegiatan Belajar dan mengajar dilaksanakan dengan menerapkan teknologi informasi seperti sumber belajar berbasis online, penggunaan aplikasi penunjang penilaian seperti quizzes dan google
form
- Pembuatan video pembelajaran, infografis menggunakan aplikasi canva, rangkuman materi.
###
4 Terlaksananya tugas sebagai pembina dengan baik

Ukuran keberhasilan/ indikator kinerja individu dan Target:

- Terpenuhinya tugas sebagai pembina dalam membimbing siswa pada ekstrakulikuler paskibra untuk melaksanakan program kerja jangka panjang dan jangka pendek

### 5 Terlaksananya tugas sebagai wali kelas dengan baik

### Ukuran keberhasilan/ indikator kinerja individu dan Target:


- Terpenuhinya 9 (sembilan) tugas sebagai wali kelas sesuai dengan Permendikbud Nomor 15 Tahun 2018
###
### B. TAMBAHAN
### 5 Terupdate nya data Pegawai dalam aplikasi SIMPATIKA, dan SIMPEG 5
### Ukuran keberhasilan/ indikator kinerja individu dan Target:
### -Data langsung di input dan di upload di aplikasi setelah adanya perubahan Data Pegawai
PERILAKU KERJA
### 1 Berorientasi pelayanan
### - Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
### - Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
### - Melakukan perbaikan tiada henti
### 2 Akuntabel
### - Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

### - Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien

### - Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan


### 3 Kompeten
### - Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
### - Membantu orang lain belajar - Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki kepada orang lain
### - Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
### 4 Harmonis
### - Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
### - Suka menolong orang lain - Membantu rekan kerja yang membutuhkan
### - Membangun lingkungan kerja yang kondusif
### 5 Loyal
### - Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
### Tahun 1945,
- Menjaga setiabaik
nama kepada Negara
sesama ASN,Kesatuan Republik
Pimpinan, Instansi,Indonesia serta pemerintahan yang sah
dan Negara - Mengutamakan kepentingan organisasi diatas kepentingan pribadi atau kelompok
### - Menjaga rahasia jabatan dan negara - Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan sungguh-sungguh dan penuh tanggung jawab

### 6 Adaptif
### - Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
### - Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
### - Bertindak proaktif
### 7 Kolaboratif
### - Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
### - Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
### - Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Lebak, 3 Januari 2023


Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(ENTI HENDAYANTI, S.Pd) (ACHMAD SYAEFULLAH, M.Pd)


NIP.199409112019032016 NIP.197107241997031002
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN LEBAK
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 (dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan …................................................................................................)

2 (dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan …................................................................................................)

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/…................ berikut data yang dilaporkan adalah …...................................................)

2 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/…................ berikut data yang dilaporkan adalah …...................................................)

KONSEKUENSI

1 (apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka…..................................................................................................................................................)

2 (apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka….........................................................................................................................................)

Lebak 3 Januari 2023


Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

ENTI HENDAYANTI, S.Pd ACHMAD SYAEFULLAH, M.Pd


NIP.199409112019032016 NIP.197107241997031002
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF

PERIODE: AKHIR
PERIODE PENILAIAN: 3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN LEBAK
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA

1 NAMA ENTI HENDAYANTI, S.Pd 1 NAMA ACHMAD SYAEFULLAH, M.Pd


2 NIP 199409112019032016 2 NIP 197107241997031002
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA MUDA (III/a) 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA (IV/a)
4 JABATAN GURU AHLI PERTAMA PADA MAN 2 LEBAK 4 JABATAN KEPALA MADRASAH MAN 2 LEBAK
5UNIT KERJA KANTOR KEMENTRIAN AGAMA KABUPATEN LEBAK 5 UNIT KERJA KANTOR KEMENTRIAN AGAMA KABUPATEN LEBAK
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI


DENGAN CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat


Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN


A. UTAMA DUKUNG BUKTI DUKUNG
1 Tersusunnya rencana pembelajaran dengan baik sesuai dengan kurikulum yang berlaku yang - Rencana pembelajaran telah dengan Pimpinan: sudah baik, pertahankan
mendukung penguatan moderasi beragama pada peserta didik jelas merumuskan capaian pembelajaran,
tujuan belajar, dan menilai ketercapaian
Ukuran keberhasilan/ indikator kinerja individu dan Target: tujuan
- Pemahaman peserta didik terhadap
- Capaian pembelajaran yang menjadi tujuan belajar terumuskan dengan jelas moderasi beraga telah meningkat walau
- Cara untuk mencapai tujuan belajar terumuskan dengan jelas belum merata
- Cara menilai ketercapaian tujuan belajar terumuskan dengan jelas
2 Terlaksananya poses pembelajaran yang inovatif untuk meningkatkan kualitas penerapan Kegiatan Belajar dan mengajar telah Pimpinan: sudah baik, pertahankan
kurikulum dan pola pembelajaran inovatif dilaksanakan dengan memperhatikan
suasana belajar yang interaktif,
Ukuran keberhasilan/ indikator kinerja individu dan Target: inspiratif, menyenangkan, menantang,
memotivasi peserta didik untuk
berpartisipasi aktif dan memberikan
ruangan yg cukup bagi prakarsa,
kreativitas, kemandirian yg sesuai
inspiratif, menyenangkan, menantang,
memotivasi peserta didik untuk
- Kegiatan Belajar dan mengajar dilaksanakan dengan suasana belajar yang interaktif, berpartisipasi aktif dan memberikan
inspiratif, menyenangkan, menantang, memotivasi peserta didik untuk berpartisipasi aktif ruangan yg cukup bagi prakarsa,
dan memberikan ruangan yg cukup bagi prakarsa, kreativitas, kemandirian yg sesuai dengan kreativitas, kemandirian yg sesuai
minat dan bakat, perkembangan fisik dan psikologis peserta didik. dengan minat dan bakat, perkembangan
- Adanya program pembelajaran yang disusun secara profesional sesuai dengan kurikulum fisik dan psikologis peserta didik.
yang berlaku
- Dokumen pendukung berupa Analisis minggu efektif, Prota, Prosem, Silabus, RPP, Analisis
Penetapan KKM

3 Terlaksananya penerapan teknologi informasi dan komunikasi dalam sistem pembelajaran Kegiatan Belajar dan mengajar Pimpinan : sudah cukup bagus
dilaksanakan dengan menerapkan
Ukuran keberhasilan/ indikator kinerja individu dan Target: teknologi informasi seperti sumber
- Kegiatan Belajar dan mengajar dilaksanakan dengan menerapkan teknologi informasi belajar berbasis online, penggunaan
seperti sumber belajar berbasis online, penggunaan aplikasi penunjang penilaian seperti aplikasi penunjang penilaian seperti
quizzes dan google form quizzes dan google form
- Pembuatan video pembelajaran, infografis menggunakan aplikasi canva, rangkuman materi.

4 Terlaksananya tugas sebagai pembina dengan baik Terpenuhinya tugas sebagai pembina dalam Pimpinan : sudah cukup bagus
membimbing siswa pada ekstrakulikuler
Ukuran keberhasilan/ indikator kinerja individu dan Target: paskibra untuk melaksanakan program kerja
jangka panjang dan jangka pendek
- Terpenuhinya tugas sebagai pembina dalam membimbing siswa pada ekstrakulikuler
paskibra untuk melaksanakan program kerja jangka panjang dan jangka pendek
5 Terlaksananya tugas sebagai wali kelas dengan baik Sudah terpenuhi 9 tugas pokok wali Pimpinan : sudah cukup bagus
kelas
Ukuran keberhasilan/ indikator kinerja individu dan Target:
- Terpenuhinya 9 (sembilan) tugas sebagai wali kelas sesuai dengan Permendikbud Nomor
15 Tahun 2018
B. TAMBAHAN REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
DUKUNG BUKTI DUKUNG
5 Terupdate nya data Pegawai dalam aplikasi SIMPATIKA, dan SIMPEG 5 Data pada aplikasi Simpatika dan Pimpinan : sudah cukup bagus
Simpeg 5 sudah terupdate
Ukuran keberhasilan/ indikator kinerja individu dan Target:
-Data langsung di input dan di upload di aplikasi setelah adanya perubahan Data Pegawai
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
PERILAKU KERJA
BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Sudah dapat memahami dan memenuhi kebutuhan
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan peserta didik , terlihat dengan adanya perhatian lebih yang
- Melakukan perbaikan tiada henti diberikan kepada beberapa peserta didik yang mengalami
kesulitan dalam memahami materi yang diberikan

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Sudah dapat menjadi model dalam penegakan
tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan disiplin di madrasah
-efisien
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu siap dan bersedia men share hasil diklat dan
- Membantu orang lain belajar - Bersedia untuk mengajarkan informasi lainnya ke rekan kerja
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik pengetahuan dan keterampilan yang
dimiliki kepada orang lain

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu bersedia membantu rekan kerja, seperti
- Suka menolong orang lain - Membantu rekan kerja yang terlihat apabila ada rekan kerja yang sakit atau tidak bisa hadir,
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif membutuhkan menggantikan tugas yang harus dilakukan oleh rekan kerjanya.

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: terlihat menjaga etika dan prilaku sebagai Asn
Tahun 1945,
- Menjaga setiabaik
nama kepada Negara
sesama ASN,Kesatuan Republik
Pimpinan, Instansi,Indonesia serta pemerintahan yang sah - Mengutamakan kepentingan organisasi Kementerian Agama baik di tempat kerja maupun diluar
dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara diatas kepentingan pribadi atau
kelompok
- Melaksanakan instruksi atau tugas dari
atasan dengan sungguh-sungguh dan
penuh tanggung jawab

6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : sudah mengimplementasikan TIK dalam
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas pembelajaran walaupun harus lebih di optimalkan lagi.
- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (nama): selalu melibatkan rekan kerja l dan
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi stakeholder terkait ketika melakukan pembahasan tentang kelas
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama sesuai keahliannya dan madrasah sehingga semakin banyak masukan untuk
pengembangan Madrasah

RATING PERILAKU KERJA*


SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Lebak, 31 Desember 2023


Pejabat Penilai Kinerja

(ACHMAD SYAEFULLAH, M.Pd)


NIP197107241997031002
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV*


KANTOR KEMENTERIAN AGAMA PERIODE PENILAIAN:
KABUPATEN LEBAK
3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : ENTI HENDAYANTI, S.Pd
NIP : 199409112019032016
PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA MUDA (III/a)
JABATAN : GURU AHLI PERTAMA PADA MAN 2 LEBAK
UNIT KERJA : KANTOR KEMENTRIAN AGAMA KABUPATEN LEBAK
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : ACHMAD SYAEFULLAH, M.Pd
NIP : 197107241997031002
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA (IV/a)
JABATAN : KEPALA MADRASAH MAN 2 LEBAK
UNIT KERJA : KANTOR KEMENTRIAN AGAMA KABUPATEN LEBAK
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : H. BADRUSALAM, S.Ag
NIP : 196901031991031005
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA Tk.I (IV/b)
JABATAN : KEPALA KANTOR
UNIT KERJA : KANTOR KEMENTRIAN AGAMA KABUPATEN LEBAK
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

7. Lebak, 4 Januari 2024 6. Lebak, 3 Januari 2024


Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(ENTI HENDAYANTI, S.Pd) (ACHMAD SYAEFULLAH, M.Pd)


(199409112019032016) (197107241997031002)
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

KANTOR KEMENTERIAN AGAMA PERIODE PENILAIAN:


KABUPATEN LEBAK 3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : ENTI HENDAYANTI, S.Pd
NIP : 199409112019032016
PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA MUDA (III/a)
JABATAN : GURU AHLI PERTAMA PADA MAN 2 LEBAK
UNIT KERJA : KANTOR KEMENTRIAN AGAMA KABUPATEN LEBAK
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : ACHMAD SYAEFULLAH, M.Pd
NIP : 197107241997031002
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA (IV/a)
JABATAN : KEPALA MADRASAH MAN 2 LEBAK
UNIT KERJA : KANTOR KEMENTRIAN AGAMA KABUPATEN LEBAK
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : H. BADRUSALAM, S.Ag
NIP : 196901031991031005
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA Tk.I (IV/b)
JABATAN : KEPALA KANTOR
UNIT KERJA : KANTOR KEMENTRIAN AGAMA KABUPATEN LEBAK
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. PERMASALAHAN

6 REKOMENDASI

7 KEBERATAN

8 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

9 KEPUTUSAN ANTARA PEJABAT PENILAI KINERJA

11. Lebak, 6 Januari 2024 10. Lebak, 3 Januari 2024


Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

ENTI HENDAYANTI, S.Pd ACHMAD SYAEFULLAH, M.Pd


NIP. 199409112019032016 NIP. 197107241997031002

12. Lebak, 9 Januari 2024


Atasan Pejabat Penilai Kinerja

H. BADRUSALAM, S.Ag
NIP. 196901031991031005
Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH


SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
Istimewa Baik Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT
Kategori
KINERJA PEGAWAI DENGAN CAPAIAN KINERJA
Kategori
ORGANISASI BAIK
Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat
Sangat Kurang 0 Kurang 2 Sangat Kurang 3 Sangat Kurang 2 Sangat Kurang 13
Kurang/
Kurang/Misconduct 1 Misconduct 3 Kurang/Misconduct 4 Kurang/Misconduct 11 Kurang/Misconduct 7
Butuh
Butuh Perbaikan 3 Perbaikan 6 Butuh Perbaikan 10 Butuh Perbaikan 6 Butuh Perbaikan 3
Baik 7 Baik 11 Baik 4 Baik 3 Baik 1
Sangat
Sangat Baik 13 Baik 2 Sangat Baik 3 Sangat Baik 2 Sangat Baik 0
Jumlah 24 Jumlah 24 Jumlah 24 Jumlah 24 Jumlah 24

KURVA DISTRIBUSI Pola Distribusi


Pola Distribusi PREDIKAT KINERJA Pola Distribusi Pola Distribusi
15 PEGAWAI DENGAN 12 12 15
CAPAIAN KINERJA 10 10
10 ORGANISASI BAIK 8 8 10
6 6
5 4 4 5
2 2
0 0 0 0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5

MENU

Anda mungkin juga menyukai