I.

ANALISIS KOMPETENSI KAUR YANMEND BERDASARKAN VISI MISI

RUMAH SAKIT BHAYANGKARA KUPANG

A. Visi
Rumah Sakit terpercaya pemberi pelayanan kesehatan prima di daratan
Timor

B. Misi
1. Meningkatkan SDM RS yang profesional, serta meningkatkan
kualitas dan fasilitas kesehatan untuk memberikan pelayanan prima
2. Mengembangkan Pelayanan Trauma Center serta meningkatkan
Dokpol untuk mendukung tugas pokok kepolisian
3. Meningkatkan efisiensi dan efektifitas penggunaan dan pengelolaan
anggaran
4. Membina Kemitraan dengan instansi Terkait

C. Motto
“Senyummu adalah kepuasanku”

Unsur Strategi: Deskripsi Kompetensi Inti

Visi
Menjadi Rumah Sebagai Bagian dari • Komitmen terhadap rumah
sakit terpercaya Managemen turut sakit
sebagai pemberi mengambiil bagian, • Semangat berprestasi untuk
pelayanan dengan meyiapkan jenis menigkatkan kinerja
kesehatan prima pelayanan medis yang • Berorientasi pada pelayanan
di daratan Timor. berkualitas sehingga • Berorientasi pada kualitas
rumah sakit memberikan
pelayanan kesehatan
prima dibutuhkan tenaga
dengan kealihan klinis
dan medis, yang
berkualitas, serta
manajemen mutu
pelayanan kesehatan.
 Unsur Strategi: Deskripsi Kompetensi Inti
MISI
Meningkatkan Dalam meningkatkan • Mengembangkan orang lain
sumber daya kualitas sumber daya (MOL)
manusia rumah manusia yang berkualitas • Membimbing
sakit yang seorang kaur yanmed kemampuan ,memberikan
profesional dapat merencanakan bimbingan dan umapn balik
penempatan SDM sesuai secara teratur kepada staf
kualifikasi dan melakukan
pelatihan dan
pengembangan staf ,
penilaian kinerja dan
umpan balik, serta
dilakukan pemantauan
dan evaluasi

Meningkatkan Kaur Yanmed Melakukan • Adaptif terhadap teknologi

kualitas dan review dengan unit • Kewirausaahaan(kemampuan
kuantitas fasilitas layanan fasilitas yang mencari menciptakan serta
kesehatan untuk dibutuhkan, berkoordinasi menerapkan teknologi dan
mendukung dengan unit penunjang produk barun)
pelayanan. medis untuk evaluasi • Managemen perubahan
berkala terhadap fasilitas • inovasi
rumah sakit, mengadopsi
teknologi kesehatan
terbaru, dan melakukan
optimalisasi manajemen
persediaan logistic

Unsur Strategi: Deskripsi Kompetensi Inti

MISI

Mengembangkan Mlakukan pengembangan tim • Kerja sama

pelayanan multidisipliner, peningkatan • Inovasi
Trauma Center peralatan dan fasilitas, dan • Komitmen terhadap
dan kolaborasi dengan layanan darurat, organisasi
Kompartemen mengembangkan pelayanan yang • Berorientasi pada
Dokpol untuk mendukung tugas kepolisian yang pelayanan
mendukung berhubungan dengan layanan
tugas pokok kedokteran.
kepolisian.

Meningkatkan Untuk mencapai efisiensi dan • Integritas

Efisiensi dan efektifitas pengelolaan anggaran • Komitmen terhadap
efektifitas dalam rumah sakit , kaur yanmed organisasi
pengelolaan melakukan analisis dan
anggaran. perencanaan anggaran terkait
kebutuhan pelayanan medis serta
mengimplementasikan sistem
pemantauan yang teratur terhadap
pengeluaran dan penerimaan
Membina Melakukan komunikasi yang efektif • Membangun Hubungan
kemitraan dengan mitra kerja, menyusun Kerja (MHK)
dengan instansi MoU, melakukan partisipasi aktif • Komunikasi lisan dan
terkait. dalam forum atau asosiasi terkait tertulis
guna meningkatkan mutu
pelayanan rumah sakit

MOTTO RS DESKRIPSI KOMPETENSI

“ SENYUMMU ADALAH Kepuasan pasien • Berorientasi pada pelayanan

KEPUASANKU” bergantung pada • Keuletan SDM
kualitas dari pelayanan • Semangat berprestasi
saat di rumah sakit baik (meningkatkan kinerja)
itu service SDM, sarana • Kepemimpinan
prasarana, pelayanan • Berorientasi pada kualitas
medis yang di dapat • Empati
hingga pasien sembuh.
Senyum tanda
kepuasaan terhadap
pelayanan prima yang di
dapat, Kaur yanmed
mengaktifkan layanan
keluhan pelanggan ,
menganalisis serta
mencari solusi terhadap
masalah yang di hadapi
pasien

II. ANALISIS KOMPETENSI KAUR YANMED ( MANAGER PELAYANAN MEDIS)

BERDASARKAN URAIAN TUGAS
Identitas Jabatan

Nama Jabatan : Manager Pelayanan Medis ( KAUR YANMED)

Unit Organisasi : Rumah Sakit Bhayangkara Kupang

Atasan Langsung : Direktur Operasional

Bawahan : Kepala Unit Pelayanan Anastesi & HCU
Langsung Kepala Unit Pelayanan Kamar Operasi dan
Bedah Kepala Unit Pelayanan Gawat Darurat
(UGD) Dokter Rawat Jalan & UGD
Kepala Unit Pelayanan Rekam Medis
Kepala Unit Pelayanan Front Office dan Pelayanan Pelanggan
Pemegang Jabatan :-
Tujuan Jabatan
Menjamin terlaksananya kegiatan pelayanan medis sesuai dengan standar mutu
pelayanan rumah sakit yang telah ditetapkan serta terwujudnya keandalan tatakelola
rekam medis dan Front Office dan Pelayanan Pelanggan

URAIAN FUNGSI DESKRIPSI KOMPETENSI

Menyelenggarakan Melaksanakan - Integritas
pelayanan medik di Rumah - Komitmen untuk
penyelenggaraan pelayanan
Sakit Bhayangkara Kupang organisasi
medis sesuai dengan - Kepemimpinan
kebijakan pimpinan dan - Berorientasi pada
Memastikan terwujudnya pelayanan
pelayanan medis yang sesuai
dengan kebijakan dan standar
mutu pelayanan yang telah di
tetapkan

URAIAN TUGAS POKOK DESKRIPSI KOMPETENSI

Mengkoordinir dan Memahami dan menjelaskan - Kepemimpinan
proses penyusunan rencana - Berorientasi pada
mengevaluasi kegiatan
koordinasi,dan pelaksanaan pelayanan
pelayanan medis, yang medis Rumah sakit yang - Membangun
meliputi: Anastesi & HCU, meliiputi pelayanan rawat hubungan kerja
Kamar Operasi dan Bedah, jalan, rawat inap, rawat darurat sama
Unit Pelayanan Gawat , insentif, invasive dan lainya - Pengorganisasian
Darurat (UGD), Pelayanan
dokter, Rekam medis,
Front Office (FO) dan
Pelayanan Pelanggan.

Mengevaluasi serta Menjelaskan standar - Perhatian terhadap

pelayanan minimal / standar keteraturan(PtK)
merevisi protap pelayanan
operasional pelayanan medis, - Pengambilan
medis mengevaluasi pencapaian keputusan
standar pelayanan dan - Perencanaan
memberikan rekomendasi
perbaikan terhadap protap
pelayanan medis serta
mengumpulkan informasi
kebijkaan yang mendasari
SOP pelayanan medis

Menjaga komunikasi dan Menjalin koordinasi dengan - Kerja sama

unit pelayanan medis , baik itu - Komunikasi lisan
hubungan baik dengan
komite medik , SMF dalam hal tertulis
tenaga medis dalam cost effective pelayanan - Managemen konflik
rangka mewujudkan kesehatan baik itu obat , alat
pelayanan medis yang medis, dan BMHP
bermutu

Mengkoordinasikan dan Mengumpulkan data terkait - Komunikasi lisan

keluhan pelanggan dalam tertulis
mengevaluasi penanganan
pelayanan medis , melakukan - Empati
keluhan pelanggan dalam investigasi,pemecahan - Berpikir konseptual
cakupan antar departemen masalah dan evaluasi serta - Berorientasi pada
/ pelayanan Merekomendasikan bentuk- pelayanan
bentuk penanganan - Berpikir analistis
penyelesaian terhadap
keluhan pasien dan
permasalahan dalam
meningkatkan kualitas
pelayanan medis

Melaksanakan sosialisasi Melaksanakan mekanisme - Perhatian terhadap

sistem pencatatan dan keteraturan
antarfungsi terkait dengan
pelaporan melalui instalasi - Adaptasi terhadap
pelaksanaan kebijakan dan rekam medis perubahan
standar rekam medis Mengintegrasikan data
pelayanan medis dalam rekam
medis sesuai standard an
melakukan evaluasi berkala
serta memanfaatkan teknologi
berbasi IT untuk rekam medis
Mengembangkan bentuk- Mengumpulkan data terkait
resiko pelayanan medis,
bentuk pelaporan yang
mengidentifikasi serta
memudahkan dalam megevaluasi instrument /
kegiatan analisis dan laporan penilaian resiko
pengambilan keputusan pelayanan medis di tiap unit
dan meyusun usulan
rekomendasi perbaikan
- Pencarian informasi’
- Pengambilan
keputusan
- Berorientasi pada
kualitas
- Berpikir analistis

Melaksanakan upaya- Memberikan inovasi pelayanan - Inovasi

medis berdasarkan teknologi - Semangat
upaya dalam
kedokteran , kebutuhan kasus berprestasi
meningkatkan efisiensi medis dan epidemiologi - Management
pelayanan pelayanan kesehatan, serta perubahan
meningkatkan budaya
keselamatan yang mendukung
pelayanan

Mengkoordinasikan Membuat kebijakan terkait - Perencanaan

proses perencanaan, - Kepemimpinan
kegiatan peningkatan mutu
kooridnasi dan pelaksanaan - Berorientasi pada
pelayanan medis sesuai serta pemantauan dan kualitas
dengan kebijakan mutu evaluasi terhadap pelayanan
yang telah ditetapkan medis di rumah sakit

Merencanakan jumlah dan Memberikan rekomendasi - Perencanaan dan

terhadap dokumen standar pengorganisasian
kategori personil
kebutuhan SDM di bidang
pelayanan medis, dokter pelayanan medis rumah sakit
maupun perawat yang dan menyiapkan materi
dibutuhkan Rumah Sakit pelaporan untuk mengukur
secara keseluruhan kinerja pelayanan medis

URAIAN TUGAS DESKRIPSI KOMPETENSI

TAMBAHAN

Mewakili rumah sakit Menjalin kerja sama yang baik - Membangun

secara eksternal serta saling hubungan kerja
dalam pertemuan-
berkoordinasi dalam rangka sama
pertemuan eksternal di membangun mitra yang - Interaksi sosial
bidang pelayanan medis mendukung pelayanan rumah
dan bidang terkait lainnya sakit
Menginventarisir Menyiapkan data kebutuhan - Berorientasi pada
dan melakukan koordinasi pelayanan
kebutuhan bahan dan alat
dengan unit penunjang medis - Pencarian informasi
kegiatan pelaksanaan untuk memenuhi kebutuhan
pelaayanan medis
pelayanan medis.

Mengatur jadwal petugas Mengkoordinir petugas medis - Kominikasi teretulis

dalam mengatur jadwal kerja - Beroritentasi pada
medis di masing-masing
pelayanan di lingkup rumah pelayanan
unit pelayanan sakit terutama menjalin
koordinasi yang baik dalam
upaya meningkatkan
hubungan dan komunikasi
dengan petugas medis baik
organic maupun non organic

Melaksanakan evaluasi Melakukan pembinaan dan - Membimbing

pengawasan terhadap disisplin - Kepemimpinan
terhadap disiplin kerja
kerja tenaga medi sesuai - Mengembangkan
tenaga medic tupoksi kerja di unit kerja orang lain
masing – masing guna
meningkatan pelayanan yang
bermutu
Berkoordinasi dengan Melakukan audit medik bila - Komitemen terhadap
dalam pelayanan medis di organisasi
komite medik dalam
temukan adanya pelayanan - Komunikasi lisan dan
melaksanakan pembinaan yang beresiko, atau di luar dari tertulis
standar atau kebijakan yang - Berpikir analistis
dan penegakan etika
sudah ditetapkan
kedokteran.
Menyusun dan Menyiapkan laporan - Pencarian informasi
mengenai upaya - upaya - Integritas
menyampaikan laporan
yang telah dilaksanakan dan - Komitmen terhadap
tahunan kepada Kasubbid akan dilaksanakan untuk organisasi
YanmedDokpol mencapai standar yang telah
ditetapkan.
III. MERENCANAKAN PENGEMBANGAN PEGAWAI BERDASARKAN TALENT
POOL MANAGEMENT.

a. High Potential dan High Performance

Area Program Waktu
Hasil yang diharapkan
Pengembangan Pengembangan Pelaksanaan
Mengembangkan Menjalankan Dilakukan 1. Mampu memahami
kompetensi dalam proses paling lambat dan menjelaskan
pemahaman pembelajaran triwulan proses penyusunan
proses (mentoringship) pertama tahun rencana, koordinasi
penyusunan mengenai proses depan dan pelaksanaan,
rencana penyusunan serta pemantauan dan
melakukan rencana evaluasi pelayanan
koordinasi dan melakukan medis RS
pelaksanaan, koordinasi dan
serta pemantauan pelaksanaan, 2. Mampu menyiapkan
dan evaluasi serta pemantauan materi untuk
pelayanan medis dan evaluasi Menyusun rencana
rumah sakit pelayanan medis pelayanan medis RS
rumah sakit
3. Mampu menyiapkan
materi untuk
menyusun standar
kebutuhan peralatan,
sarana prasarana dan
SDM di bidang
pelayanan medis RS

4. Mampu menyiapkan
materi untuk
pelaporan
pelaksanaan dan
evaluasi kegiatan
pelayanan medis RS

5. Mampu menyiapkan
materi untuk
mengukur kinerja
pelayanan dalam
indikator RS

6. Mampu membantu
penyusunan unit cost
pelayanan
Mengembangkan Menjalankan Dilakukan 1. Mampu menyusun
kompetensi dalam proses training paling lambat rencana pelayanan
menyusun yang dilakukan triwulan medis dan penelitian
rencana, secara kontinyu pertama tahun teknologi kesehatan
melakukan dengan mengacu depan terhadap proses
koordinasi dan pada pemecahan pelayanan
pelaksanaan, problem riil yang
serta pemantauan ditemui 2. Mampu menyusun
dan evaluasi dilapangan standar kebutuhan
pelayanan medis (learning by doing peralatan, sarana
rumah sakit principle) agar prasarana dan SDM di
mampu bidang pelayanan
menyusun medis RS
rencana,
melakukan 3. Mampu menyusun
koordinasi dan laporan pelaksanaan
pelaksanaan, dan evaluasi kegiatan
serta pemantauan pelayanan medis RS
dan evaluasi
pelayanan medis 4. Mampu mengukur
rumah sakit kinerja pelayanan
medis RS

5. Mampu menyusun
draft kebijakan terkait
bidang pelayanan
medis RS

6. Mampu menganalisa
proses pelayanan di
era Jaminan
Kesehatan Nasional
Mengembangkan Memberikan Dilakukan 1. Mampu memimpin
kompetensi dalam kesempatan paling lambat Staf Medis Fungsional
menganalisis kepada pegawai triwulan kedua (SMF) untuk cost
dokumen untuk menangani tahun depan effective pelayanan
perencanaan, tugas khusus kesehatan tentang
koordinasi dan (special penggunaan alat
pelaksanaan, assignment) medis, BMHP dan
serta pemantauan dengan maksud obat
dan evaluasi untuk
pelayanan medis meningkatkan 2. Mampu menganalisis
rumah sakit pengalaman dan mengevaluasi
pegawai agar dokumen rencana
mampu pelayanan medis RS
menganalisis
dokumen 3. Mampu menganalisis
perencanaan, dan mengevaluasi
koordinasi dan dokumen standar
pelaksanaan, kebutuhan peralatan,
serta pemantauan sarana prasarana dan
dan evaluasi SDM di bidang
pelayanan medis pelayanan medis RS
rumah sakit
 4. Mampu menganalisis
laporan pelaksanaan
dan evaluasi kegiatan
pelayanan medis RS

5. Mampu mereviu
pelaksanaan
pengukuran kinerja
pelayanan medis RS

6. Mampu mereviu draft

kebijakan di bidang
pelayanan medis RS

7. Mampu membuat
laporan mapping
seluruh uraian,
menganalisis dan
membuat program
kerja resiko pelayanan
medis yang dapat
terjadi

8. Mampu melakukan
audit dengan
membentuk tim,
sistem pelayanan dan
clinical pathway
terintegrasi
Mengembangkan Memberikan Dilakukan 1. Mampu memberikan
kompetensi dalam variasi tugas yang paling lambat rekomendasi
memberikan lebih kompleks triwulan kedua penetapan dokumen
rekomendasi dan lebih banyak tahun depan rencana pelayanan
terkait dokumen kuantitasnya medis RS
perencanaan, dibanding tugas
koordinasi dan saat ini (job 2. Mampu memberikan
pelaksanaan, enrichment and rekomendasi terhadap
serta pemantauan job enlargement) dokumen standar
dan evaluasi agar mampu kebutuhan peralatan,
pelayanan medis memberikan sarana prasarana dan
rumah sakit rekomendasi SDM di bidang
terkait dokumen pelayanan medis RS
perencanaan,
koordinasi dan 3. Mampu memberikan
pelaksanaan, rekomendasi atas
serta pemantauan laporan pelaksanaan
dan evaluasi dan evaluasi kegiatan
pelayanan medis pelayanan medis RS
rumah sakit
4. Mampu memberikan
 rekomendasi terkait
pelaksanaan
pengukuran kinerja
pelayanan medis RS

5. Mampu memberikan
rekomendasi
kebijakan di bidang
pelayanan medis RS

6. Mampu
mengintegrasikan data
informasi terkait medis
sesuai era digitalisasi
teknologi informasi

7. Mampu memberikan
inovasi pelayanan
medis berdasarkan
teknologi kedokteran,
kebutuhan kasus
medis dan
epidemiologi
pelayanan kesehatan
rujukan

8. Mampu meningkatkan
budaya keselamatan
dan menjaga
lingkungan serta
memperhatikan
sanitasi kesehatan

9. Mampu meningkatkan
mutu pelayanan medis
sesuai analisa
manajemen resiko
Mengembangkan Mengirimkan Dilakukan 1. Mampu membuat
kompetensi dalam pegawai untuk paling lambat kebijakan/menetapkan
membuat mengikuti triwulan kedua dokumen rencana
kebijakan terkait pelatihan/tugas tahun depan pelayanan medis RS
proses belajar untuk
perencanaan, meningkatkan 2. Mampu membuat
koordinasi dan pengetahuannya kebijakan/menetapkan
pelaksanaan, dan memberikan standar kebutuhan
serta pemantauan laporan-laporan peralatan, sarana
dan evaluasi yang berkaitan prasarana dan SDM di
pelayanan medis (studi literatur) bidang pelayanan
rumah sakit sebagai bahan medis RS
referensi belajar
 mandiri agar 3. Mampu menetapkan
mampu membuat laporan pelaksanaan
kebijakan terkait dan evaluasi kegiatan
proses pelayanan medis RS
perencanaan,
koordinasi dan 4. Mampu membuat
pelaksanaan, kebijakan terkait
serta pemantauan pelaksanaan
dan evaluasi pengukuran kinerja di
pelayanan medis bidang pelayanan
rumah sakit medis RS

5. Mampu menetapkan
kebijakan-kebijakan
lain yang diperlukan di
bidang pelayanan
medis RS

b. High Potential dan Middle Performance

Area Program Waktu
Hasil yang diharapkan
Pengembangan Pengembangan Pelaksanaan
Mengembangkan Menjalankan Dilakukan 1. Mampu memahami
kompetensi dalam proses paling lambat dan menjelaskan
pemahaman pembelajaran triwulan proses penyusunan
proses (mentoringship) pertama tahun rencana, koordinasi
penyusunan mengenai proses depan dan pelaksanaan,
rencana penyusunan serta pemantauan dan
melakukan rencana evaluasi pelayanan
koordinasi dan melakukan medis RS
pelaksanaan, koordinasi dan
serta pemantauan pelaksanaan, 2. Mampu menyiapkan
dan evaluasi serta pemantauan materi untuk
pelayanan medis dan evaluasi Menyusun rencana
rumah sakit pelayanan medis pelayanan medis RS
rumah sakit
3. Mampu menyiapkan
materi untuk
menyusun standar
kebutuhan peralatan,
sarana prasarana dan
SDM di bidang
pelayanan medis RS

4. Mampu menyiapkan
materi untuk pelaporan
pelaksanaan dan
evaluasi kegiatan
pelayanan medis RS

5. Mampu menyiapkan
 materi untuk mengukur
kinerja pelayanan
dalam indikator RS

6. Mampu membantu
penyusunan unit cost
pelayanan
Mengembangkan Menjalankan Dilakukan 1. Mampu menyusun
kompetensi dalam pembinaan di paling lambat rencana pelayanan
menyusun tempat kerja (on triwulan medis dan penelitian
rencana, the job pertama tahun teknologi kesehatan
melakukan development) depan terhadap proses
koordinasi dan untuk pelayanan
pelaksanaan, memberikan
serta pemantauan keterampilan, 2. Mampu menyusun
dan evaluasi pengetahuan dan standar kebutuhan
pelayanan medis arahan secara peralatan, sarana
rumah sakit langsung dalam prasarana dan SDM di
menyusun bidang pelayanan
rencana, medis RS
melakukan
koordinasi dan 3. Mampu menyusun
pelaksanaan, laporan pelaksanaan
serta pemantauan dan evaluasi kegiatan
dan evaluasi pelayanan medis RS
pelayanan medis
rumah sakit 4. Mampu mengukur
kinerja pelayanan
medis RS

5. Mampu menyusun
draft kebijakan terkait
bidang pelayanan
medis RS

6. Mampu menganalisa
proses pelayanan di
era Jaminan
Kesehatan Nasional
Mengembangkan Memberikan Dilakukan 1. Mampu memimpin Staf
kompetensi dalam kesempatan paling lambat Medis Fungsional
menganalisis kepada pegawai triwulan kedua (SMF) untuk cost
dokumen untuk menangani tahun depan effective pelayanan
perencanaan, tugas khusus kesehatan tentang
koordinasi dan (special penggunaan alat
pelaksanaan, assignment) medis, BMHP dan obat
serta pemantauan dengan maksud
dan evaluasi untuk 2. Mampu menganalisis
pelayanan medis meningkatkan dan mengevaluasi
rumah sakit pengalaman dokumen rencana
 pegawai agar pelayanan medis RS
mampu
menganalisis 3. Mampu menganalisis
dokumen dan mengevaluasi
perencanaan, dokumen standar
koordinasi dan kebutuhan peralatan,
pelaksanaan, sarana prasarana dan
serta pemantauan SDM di bidang
dan evaluasi pelayanan medis RS
pelayanan medis
rumah sakit 4. Mampu menganalisis
laporan pelaksanaan
dan evaluasi kegiatan
pelayanan medis RS

5. Mampu mereviu
pelaksanaan
pengukuran kinerja
pelayanan medis RS

6. Mampu mereviu draft

kebijakan di bidang
pelayanan medis RS

7. Mampu membuat
laporan mapping
seluruh uraian,
menganalisis dan
membuat program
kerja resiko pelayanan
medis yang dapat
terjadi

8. Mampu melakukan
audit dengan
membentuk tim, sistem
pelayanan dan clinical
pathway terintegrasi
Mengembangkan Memberikan Dilakukan 1. Mampu memberikan
kompetensi dalam variasi tugas yang paling lambat rekomendasi
memberikan lebih banyak triwulan kedua penetapan dokumen
rekomendasi kuantitasnya tahun depan rencana pelayanan
terkait dokumen dibanding tugas medis RS
perencanaan, saat ini (job
koordinasi dan enlargement) 2. Mampu memberikan
pelaksanaan, agar cakupan rekomendasi terhadap
serta pemantauan pekerjaannya dokumen standar
dan evaluasi makin luas kebutuhan peralatan,
pelayanan medis supaya mampu sarana prasarana dan
rumah sakit memberikan SDM di bidang
 rekomendasi pelayanan medis RS
terkait dokumen
perencanaan, 3. Mampu memberikan
koordinasi dan rekomendasi atas
pelaksanaan, laporan pelaksanaan
serta pemantauan dan evaluasi kegiatan
dan evaluasi pelayanan medis RS
pelayanan medis
rumah sakit 4. Mampu memberikan
rekomendasi terkait
pelaksanaan
pengukuran kinerja
pelayanan medis RS

5. Mampu memberikan
rekomendasi kebijakan
di bidang pelayanan
medis RS

6. Mampu
mengintegrasikan data
informasi terkait medis
sesuai era digitalisasi
teknologi informasi

7. Mampu memberikan
inovasi pelayanan
medis berdasarkan
teknologi kedokteran,
kebutuhan kasus
medis dan
epidemiologi
pelayanan kesehatan
rujukan

8. Mampu meningkatkan
budaya keselamatan
dan menjaga
lingkungan serta
memperhatikan
sanitasi kesehatan

9. Mampu meningkatkan
mutu pelayanan medis
sesuai analisa
manajemen resiko
Mengembangkan Mengirimkan Dilakukan 1. Mampu membuat
kompetensi dalam pegawai untuk paling lambat kebijakan/menetapkan
membuat mengikuti triwulan kedua dokumen rencana
kebijakan terkait pelatihan/tugas tahun depan pelayanan medis RS
proses belajar untuk
perencanaan, meningkatkan 2. Mampu membuat
koordinasi dan pengetahuannya kebijakan/menetapkan
pelaksanaan, dan memberikan standar kebutuhan
serta pemantauan laporan-laporan peralatan, sarana
dan evaluasi yang berkaitan prasarana dan SDM di
pelayanan medis (studi literatur) bidang pelayanan
rumah sakit sebagai bahan medis RS
referensi belajar
mandiri agar 3. Mampu menetapkan
mampu membuat laporan pelaksanaan
kebijakan terkait dan evaluasi kegiatan
proses pelayanan medis RS
perencanaan,
koordinasi dan 4. Mampu membuat
pelaksanaan, kebijakan terkait
serta pemantauan pelaksanaan
dan evaluasi pengukuran kinerja di
pelayanan medis bidang pelayanan
rumah sakit medis RS

5. Mampu menetapkan
kebijakan-kebijakan
lain yang diperlukan di
bidang pelayanan
medis RS

c. Low Potential dan High Performance

Area Program Waktu
Hasil yang diharapkan
Pengembangan Pengembangan Pelaksanaan
Mengembangkan Menjalankan Dilakukan 1. Mampu memahami
kompetensi dalam proses paling lambat dan menjelaskan
pemahaman pembelajaran triwulan proses penyusunan
proses (mentoringship) pertama tahun rencana, koordinasi
penyusunan mengenai proses depan dan pelaksanaan,
rencana penyusunan serta pemantauan dan
melakukan rencana evaluasi pelayanan
koordinasi dan melakukan medis RS
pelaksanaan, koordinasi dan
serta pemantauan pelaksanaan, 2. Mampu menyiapkan
dan evaluasi serta pemantauan materi untuk
pelayanan medis dan evaluasi Menyusun rencana
rumah sakit pelayanan medis pelayanan medis RS
rumah sakit
3. Mampu menyiapkan
materi untuk
menyusun standar
kebutuhan peralatan,
sarana prasarana dan
SDM di bidang
 pelayanan medis RS

4. Mampu menyiapkan
materi untuk pelaporan
pelaksanaan dan
evaluasi kegiatan
pelayanan medis RS

5. Mampu menyiapkan
materi untuk mengukur
kinerja pelayanan
dalam indikator RS

6. Mampu membantu
penyusunan unit cost
pelayanan
Mengembangkan Menjalankan Dilakukan 1. Mampu menyusun
kompetensi dalam pembinaan di paling lambat rencana pelayanan
menyusun tempat kerja (on triwulan medis dan penelitian
rencana, the job pertama tahun teknologi kesehatan
melakukan development) depan terhadap proses
koordinasi dan untuk pelayanan
pelaksanaan, memberikan
serta pemantauan keterampilan, 2. Mampu menyusun
dan evaluasi pengetahuan dan standar kebutuhan
pelayanan medis arahan secara peralatan, sarana
rumah sakit langsung dalam prasarana dan SDM di
menyusun bidang pelayanan
rencana, medis RS
melakukan
koordinasi dan 3. Mampu menyusun
pelaksanaan, laporan pelaksanaan
serta pemantauan dan evaluasi kegiatan
dan evaluasi pelayanan medis RS
pelayanan medis
rumah sakit 4. Mampu mengukur
kinerja pelayanan
medis RS

5. Mampu menyusun
draft kebijakan terkait
bidang pelayanan
medis RS

6. Mampu menganalisa
proses pelayanan di
era Jaminan
Kesehatan Nasional
Mengembangkan Memberikan Dilakukan 1. Mampu memimpin Staf
kompetensi dalam kesempatan paling lambat Medis Fungsional
menganalisis kepada pegawai triwulan kedua (SMF) untuk cost
dokumen untuk menangani tahun depan effective pelayanan
perencanaan, tugas khusus kesehatan tentang
koordinasi dan (special penggunaan alat
pelaksanaan, assignment) medis, BMHP dan obat
serta pemantauan dengan maksud
dan evaluasi untuk 2. Mampu menganalisis
pelayanan medis meningkatkan dan mengevaluasi
rumah sakit pengalaman dokumen rencana
pegawai agar pelayanan medis RS
mampu
menganalisis 3. Mampu menganalisis
dokumen dan mengevaluasi
perencanaan, dokumen standar
koordinasi dan kebutuhan peralatan,
pelaksanaan, sarana prasarana dan
serta pemantauan SDM di bidang
dan evaluasi pelayanan medis RS
pelayanan medis
rumah sakit 4. Mampu menganalisis
laporan pelaksanaan
dan evaluasi kegiatan
pelayanan medis RS

5. Mampu mereviu
pelaksanaan
pengukuran kinerja
pelayanan medis RS

6. Mampu mereviu draft

kebijakan di bidang
pelayanan medis RS

7. Mampu membuat
laporan mapping
seluruh uraian,
menganalisis dan
membuat program
kerja resiko pelayanan
medis yang dapat
terjadi

8. Mampu melakukan
audit dengan
membentuk tim, sistem
pelayanan dan clinical
pathway terintegrasi
Mengembangkan Memberikan Dilakukan 1. Mampu memberikan
kompetensi dalam variasi tugas yang paling lambat rekomendasi
memberikan lebih kompleks triwulan kedua penetapan dokumen
rekomendasi dibanding tugas tahun depan rencana pelayanan
terkait dokumen saat ini (job medis RS
perencanaan, enrichment) agar
koordinasi dan mampu 2. Mampu memberikan
pelaksanaan, memberikan rekomendasi terhadap
serta pemantauan rekomendasi dokumen standar
dan evaluasi yang berkualitas kebutuhan peralatan,
pelayanan medis terkait dokumen sarana prasarana dan
rumah sakit perencanaan, SDM di bidang
koordinasi dan pelayanan medis RS
pelaksanaan,
serta pemantauan 3. Mampu memberikan
dan evaluasi rekomendasi atas
pelayanan medis laporan pelaksanaan
rumah sakit dan evaluasi kegiatan
pelayanan medis RS

4. Mampu memberikan
rekomendasi terkait
pelaksanaan
pengukuran kinerja
pelayanan medis RS

5. Mampu memberikan
rekomendasi kebijakan
di bidang pelayanan
medis RS

6. Mampu
mengintegrasikan data
informasi terkait medis
sesuai era digitalisasi
teknologi informasi

7. Mampu memberikan
inovasi pelayanan
medis berdasarkan
teknologi kedokteran,
kebutuhan kasus
medis dan
epidemiologi
pelayanan kesehatan
rujukan

8. Mampu meningkatkan
budaya keselamatan
dan menjaga
lingkungan serta
memperhatikan
sanitasi kesehatan
 9. Mampu meningkatkan
mutu pelayanan medis
sesuai analisa
manajemen resiko
Mengembangkan Mengirimkan Dilakukan 1. Mampu membuat
kompetensi dalam pegawai untuk paling lambat kebijakan/menetapkan
membuat mengikuti triwulan kedua dokumen rencana
kebijakan terkait pelatihan/tugas tahun depan pelayanan medis RS
proses belajar untuk
perencanaan, meningkatkan 2. Mampu membuat
koordinasi dan pengetahuannya kebijakan/menetapkan
pelaksanaan, dan memberikan standar kebutuhan
serta pemantauan laporan-laporan peralatan, sarana
dan evaluasi yang berkaitan prasarana dan SDM di
pelayanan medis (studi literatur) bidang pelayanan
rumah sakit sebagai bahan medis RS
referensi belajar
mandiri agar 3. Mampu menetapkan
mampu membuat laporan pelaksanaan
kebijakan terkait dan evaluasi kegiatan
proses pelayanan medis RS
perencanaan,
koordinasi dan 4. Mampu membuat
pelaksanaan, kebijakan terkait
serta pemantauan pelaksanaan
dan evaluasi pengukuran kinerja di
pelayanan medis bidang pelayanan
rumah sakit medis RS

5. Mampu menetapkan
kebijakan-kebijakan
lain yang diperlukan di
bidang pelayanan
medis RS