MANAJEMEN TAMBANG

TEORI MOTIVASI
DISUSUN OLEH KELOMPOK 5:

➢ MARLIA RUMPA (4522046111)

➢ GIAN APRILIA (4522046112)
➢ IKBAL (4522046116)
➢ WINDA AMALIA (4522046135)

PROGRAM STUDI TEKNIK PERTAMBANGAN

FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BOSOWA
2023
PENGERTIAN MOTIVASI
Motivasi adalah keadaan internal yang
mencakup kebutuhan, hasrat, atau
dorongan yang mendorong individu
untuk bertindak atau mencapai tujuan
tertentu. Ini melibatkan proses
psikologis kompleks yang
memengaruhi perilaku, energi, dan
ketekunan seseorang dalam mengejar
tujuan.
MOTIVASI DALAM MANAJEMEN

Dalam konteks manajemen,

motivasi merujuk pada upaya yang
dilakukan oleh para pemimpin atau
manajer untuk merangsang,
membimbing, dan memelihara
tingkat semangat dan kinerja yang
tinggi di antara anggota tim atau
karyawan.
BAGIAN MOTIVASI DALAM MANAJEMEN

01 Identifikasi 02 Pengakuan dan

Kebutuhan Penghargaan

03 Lingkungan Kerja 04 Insentif dan

yang Mendukung Kompensasi

05 Pelatihan dan 06 Partisipasi dan

Pengembangan Tanggung Jawab
FAKTOR MOTIVASI
Faktor motivasi merujuk pada
sejumlah aspek atau elemen yang
memengaruhi atau mendorong
seseorang untuk bertindak atau
bekerja dengan semangat dan
tujuan.
FAKTOR INTERNAL
Faktor internal adalah faktor
motivasi yang berasal dari individu
atau diri seseorang. Faktor ini
terdiri atas:

Persepsi Individu
Mengenai Diri Sendir

Harga Diri dan Prestasi

Harapan

Kebutuhan

Kepuasan Kerja
FAKTOR EKSTERNAL
Faktor eksternal merupakan faktor
yang berasal dari pengaruh luar
individu. Faktor ini terdiri ats
beberapa bagian, yaitu antara lain:

Jenis dan Sifat

Pekerjaan
Kelompok Kerja dimana
Individu Bergabung
Situasi Lingkungan pada
Umumnya
Sistem Imbalan yang
Diterima
HUBUNGAN MOTIVASI DAN
ORGANISASI

Motivasi memiliki dampak yang

signifikan pada kinerja individu di
dalam suatu organisasi. Motivasi dapat
meningkatkan keterlibatan kerja secara
otomatis karena seseorang dengan
motivasi baik dalam organisasi atau
pekerjaan akan lebih tinggi untuk
menyikapi tugas yang diberikan
dengan lebih bermakna dan menarik.
Bartholomew Henderson

ASPEK HUBUNGAN MOTIVASI DENGAN

50
ORGANISASI
Produktivitas
40
Keterlibatan Karyawan

30
Inovasi dan Kreativitas

20
Pencapaian Tujuan Organisasi

Kualitas Hubungan Kerja

www.reallygreatsite.com

10

Peningkatan Kualitas Kerja

0
Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Item 5
PROSES ORGANISASI
Kebutuhan merupakan
faktor utama dalam
motivasi. Kebutuhan
adalah suatu keadaan
internal yang
menyebabkan hasil-
hasil tertentu tampak
menarik. Kebutuhan
yang belum terpenuhi
menciptakan tegangan
atau dorongan dari
dalam diri untuk
mencapai tujuan yang
dimaksud.
KESIMPULAN
Kesimpulan dari penjelasan motivasi adalah bahwa motivasi
merupakan faktor kunci yang memengaruhi perilaku individu dalam
mencapai tujuan atau memenuhi kebutuhan. Proses motivasi
melibatkan pengenalan kebutuhan, pemilihan tujuan, tindakan, dan
evaluasi hasil. Faktor-faktor seperti pengakuan, lingkungan kerja, dan
keadilan berperan dalam memotivasi karyawan. Dalam konteks
manajemen, manajemen motivasi menjadi kunci untuk meningkatkan
produktivitas, retensi karyawan, dan pencapaian tujuan organisasi.
Memahami dan mengelola faktorfaktor motivasi membantu
menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan dan
kesuksesan jangka panjang.
THANK YOU