3. Mengatur rencana kerja sub Final Quality Control Incoming, Memonitor dan Mengontrol
hasil kegiatan serta mengatasi hambatannya.
Meliputi Keahlian khusus yang harus dikuasai untuk dapat mengerjakan pekerjaannya,
1. Kesadaran Berkualitas
2. Peraturan Perusahaan
3. Product Knowledge
Menjelaskan pekerjaan secara detail, untuk mencapai tujuan dan target yang ditentukan.
Disusun berdasar point per point pekerjaan, meliputi langkah kerja dan urutan pekerjaannya.
1. Membuat dan update master inspection report sesuai standar prosedur yang yang telah
ditentukan
2. Bersama Leader dan Otoritas mengatur dan mengendalikan cuti karyawan agar tidak
mengganggu proses inpection
3. Membuat laporan sample-sample (Warranty, FQC, IQC, OQC), Aging, IQC dan Material
NG
5. Melakukan verifikasi hasil kerja terhadap sasaran kerja dan membuat action jka ada
penyimpangan, serta menindak lanjutinya.
Final Quality Control
6. Memeriksa data kehadiran dan jam lembur karyawan serta mendisipinkan karyawan
untuk hadir tepat waktu, serta mengendalikan jadwal lembur Inspector
8. Mengatur dan mengendalikan cuti karyawan agar tidak mengganggu kelancaran proses
inspeksi
9. Menjalankan peraturan dengan disiplin dan dapat menjadi contoh kedisiplinan untuk
personil yang dipimpinnya.
10. Membuat kebutuhan kompetensi minimal yang dibutuhkan inspector QC mengacu pada
rincian tugasnya.
11. Memeriksa pelaksanaan pemeriksaan akhir hasil produksi ( installation + testing) sebelum
dilakukan proses packaging.
13. Memahami Sasaran Kerja Departemen dan melakukan sosialisasi sasaran kerja tersebut
kepada inspection operator
14. Membuat laporan hasil produk bermasalah dan follow up penyelesaian, performance
produk (output dan statusnya)
15. Membuat SIP (Standard Inspection Procedures) untuk proses di dalam sub bagian, dan
melaporkan kepada kepala departemen
16. Memberikan training (On Job Training maupun Apprentice) dan memastikan setiap
personil telah di training dan kompeten sebelum ditugaskan bekerja pada setiap proses
kerja mengacu pada WI dan SOP. Training record, Hasil test atau Penilaian Kemampuan
Bekerja pada proses tersebut
17. Menentukan dan melakukan penilaian kerja (Performance Appraisal) untuk operator di
dalam sub bagian, untuk diperiksa dan disetujui kepala departemen.
18. Membuat laporan harian, mingguan dan laporan bulanan yang diminta kepala seksi
dengan benar dan tepat waktu dan mempresentasikan action plan dan perbaikannya
Disahkan oleh:
Mr.