PROPOSAL BISNIS

KEWIRAUSAAN DIGITAL
KERIPIK TALAS

DISUSUN OLEH:
DEAN DEYOPA 226120911002

YAYASAN AMAL BAKTI MUKMIN PADANG

UNIVERSITAS METAMEDIA
PADANG
2024
PROPOSAL BISNIS UAS
“Dean's Taro Crunch” Menyajikan Kelezatan Keripik Talas Dalam Setiap Gigitan.
1. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Kepulauan Mentawai Merupakan salah satu Kabupaten yang terletak di Provinsi
Sumatera Barat. Kepulauan Mentawai memiliki keindahan dan kekayaan alam yang beragam
serta memiliki potensi yang cukup baik dalam pengembangan dan pengolahan lahan dibidang
pertanian. Kabupaten Mentawai memiliki potensi keanekaragaman hayati plasma nutfah yang
merupakan salah satu sumber daya yang dapat dimanfaatkan untuk kesejahteraan manusia.
Untuk dapat memanfaatkan keanekaragaman hayati yang mamadai. Salah satu Plasma Nutfah
yang ada di Kabupaten Mentawai adalah Talas. Talas, keladi, atau seratah (Colocasia
esculenta). Umbi talas sering digunakan dalam berbagai hidangan, baik yang dimasak
maupun yang diolah, Baik itu digoreng atau direbus.
Oleh karena itu kami Dean’s Taro Crunch ingin Menginovasikan serta Memodifikasi
olahan dari Talas, salah satunya adalah keripik talas, keripik talas ini merupakan makanan
ringan yang terbuat dari Talas diiris setipis munngkin kemudian dikeringkan dan digoreng
hinggah renyah. Tetapi disini kami akan menginovasikan keripik talas tersebut dengan
dipanggang dan tidak digoreng, dengan dipanggang ini maka keripik yang kami buat akan
lebih menyehatkan untuk dikonsumsi, serta kami akan memberikan kenikmatan terbaru
dalam setiap gigitan yang dibaluri coklat lumer dan memiliki banyak varian rasa tidak hanya
coklat lumer saja, kami juga akan menggunakan bubuk coklat yang berkualitas baik yang
akan memberikan rasaya yang nikmat saat memakannya. Dean’s Taro Crunch akan
membantu perekonomian petani talas serta akan memperluas lapangan perkerjaan agar angka
pengangguran di Indonesia akan berkurang, sehingga produk baru yang kami buat,
diharapkan diminati oleh Masyarakat luas.
B. Tujuan
1. Menjadikan Keripik Talas sebagai produk pertama cemilan yang berbahan dasar
umbi.
2. Menciptakan produk inovatif yang dapat mencukupi gizi Masyarakat
3. Meningkatkan dan memperkuat nilai talas sebagai makanan khas Asia Tenggara
4. Mempersiapkan diri sebagai mahasiswa untuk menjadi entrepreneur di usia muda

5. Membuka lapangan pekerjaan kerja serta mengurangi angka pegangguran

C. Manfaat
1. Melatih kemampuan mahasiswa dalam berkeasi dan berinovasi
2. Melatih mahasiswa untuk menyusun strategi dan melihat peluang bisnis
3. Terciptanya generasi muda yang berkompeten di bidang wirausaha 4.0
4. Dapat memberdayakan hasil perkebunan para petani talas di Propinsi Sumatera
Barat
 5. Dapat membuka jenis usaha baru bagi mitra bisnis yang sebagai reseller

2. METODE PELAKSANAAN
A. Lokasi Usaha
Rencana lokasi tempat usaha ini berada di Gor haji agusalim, dimana daerah ini
merupakan wilayah yang terletak di pusat kota dan dekat dengan tempat tinggal penulis di
Padang, Sumatera Barat. Gor Haji Agussalim merupakan tempat yang telah banyak dikenal
oleh Masyarakat terutama untuk berolahraga dan juga tempat wisata kuliner dikota padang.
Oleh karena itu lokasi ini bisa di bilang cukup strategis untuk memassarkan produk dean’s
taro crunch agar mudah di jangkau oleh konsumen.
B. Alat dan Bahan
Alat yang digunakan dalam pengolahan Talas menjadi keripik, yakni: mesin pemotong,
Mesin Vacuum Frying, pisau, wajan, wadah, Spatula, Sarung Tangan Plastik, Kompor,
Kemasan, Tirisan, Sementara bahan-bahan yang digunakan dalam pengolahannya terdiri dari
Talas, coklat bubuk, coklat DCC/batang, mentega, Bubuk coklat, Bubuk Keju, Bubuk varian
Lainnya.
C. Pelaksanaan Ide Bisnis
Pengolahan talas menjadi produk Keripik dilakukan melalui beberapa langkah sebagai
berikut:
1. Pilih Talas yang sudah siap dipanen dan berkualitas bagus
2. Kupas kulit talas lalu dicuci bersih.
3. Potong umbi talas menggunakan mesin pemotong khusus pemotong keripik
4. Lalu masukkan potongan talas kedalam mesin vacum frying tunggu beberapa menit,
setelah itu keripik talas yang sudah kering lalu masukkan kedalam wadah untuk
mencampurkannya dengan bubuk varian rasa atau coklat lumer yang sudah kita
siapkan
5. Selanjutnya proses pengemasan masuk kan talas yang sudah dicampuri bumbu atau
coklat leleh tadi kedalam kemasan yang sudah ada sesuai dengan berat dari keripik
tersebut
6. Dan keripik talas siap diperjualkan.
Langkah-langkah membuat coklat lumer
1. Terlebih dahulu potong-potog coklat batang menjadi beberapa bagian kecil lalu
masukkan kedalam wadah beserta mentega.
2. Lalu masukkan air kedalam wajan, tunggu hingga panas setelah panas lalu wadah
yang berisi mentega dan coklat tadi masukkan kedalam wajan yang berisi air
panas tersebut
3. Lalu aduk hingga coklat dan mentega itu meleleh
4. Coklat yang sudah meleleh tersebut siap digunakan
5. Sebelum dicampurkan kedalam keripik talas, tunggu dingin coklat yang sudah
dilelehkan
7. Setelah dingin coklat lumer itu siap untuk di campuran keripik talas
 Bentuk Produk keripik talas yang telah kami olah dapat dilihat

Masuakan foto produk disiko y

3. Rencana Pelaksanaan
A. Deskripsi Bisnis
1. Bidang Usaha
Bidang usaha kami adalah usaha di bidang kuliner berupa hasil pengolahan bahan
pangan umbi talas yang cukup tersedia di wilayah Sumatera Barat yang bersumber
dari petani. Dengan dibutuhkannya umbi talas sebagai bahan baku usaha kami, maka
dapat memberikan dampak positif terhadap peningkatan daya jual, pendapatan petani
talas yang ada di Sumatera Barat dan juga membuka peluang kerja agar angka
pengangguran di kota Padang berkurang.
2. Jenis Produk
Jenis produk olahan talas yakni dengan menjadikanya sebuah keripik yang
dipanggang tidak digoreng yang menyehatkan, disana kami juga memberikan varian
rasa mulai dari yang asin sampai yang manis dan kami menggunakan coklat lumer
serta bubuk yang bervarian rasa yang dikemas dalam kemasan yang unik dan
menarik.
3. Logo Usaha

B. Dampak Usaha Terhadap Lingkungan

1. Lingkungan Ekonomi Dan Sosial
Adanya usaha yang kami jalankan dapat berdampak kepada peningkatan perekonomian
petani Talas yang ada di Sumatera Barat ini dikarenakan permintaan terhadap Talas kurang.
Selain itu, juga untuk membuka lowongan pekerjaaan serta mengurangi angka pengangguran
dan juga dapat membantu memberikan pendapatan bagi masyarakat sekitar dengan pembelian
kebutuhan persediaan bahan-bahan usaha kami. Dengan harapan usaha yang kami jalankan
nantinya akan melahirkan jenis usaha baru bagi mitra bisnis sebagai reseller.

2. Lingkungan Alam dan Budaya

Dahulunya talas ini merupakan makanan pokok serta, tanaman yang telah lama dikonsumsi
sebagai pangan di berbagai belahan dunia, terutama di daerah Mentawai. Umbi talas sering
digunakan dalam berbagai hidangan, Baik itu digoreng maupun direbus. Inovasi talas
menjadi keripik yang bervarian rasa dan sensari baru saat memakannya ini dapat membantu
menaikkan popularitas dari umbian talas tersebut.
C. Analisa SWOT
1. Strength (Kekuatan)
 Produk yang bernilai gizi tinggi dan berdampak baik bagi Kesehatan
 Bisnis ini merupakan inovasi pertama olahan talas menjadi keripik dengan
beragam varian rasa.
 Produk cocok untuk dikonsumsi untuk semua kalangan dan harga ekonomis
 Lokasi strategis dan tersedia layanan pemesanan online melalui aplikasi
marketplace.
 Menghadirkan cemilan berbahan dasar talas yang di kemas dengan unik dan
menggunakan bahan ramah lingkungan.

2. Weakness (Kelemahan)
 Kurangnya modal untuk mendirikan usaha yang lebih berkembang
 Belum memiliki legalitas usaha seperti NIB dan juga sertifikasi halal
 Kurangnya tenaga kerja
3. Opportunity (Peluang)
 Terciptanya jenis usaha baru yang memanfaatkan bahan baku umbi talas
sebagai makanan tradisional yang di olah menjadi cemilan yang bisa
dinikamati oleh seluruh kalangan kapan pun dan Dimana pun.
 Membuka lapangan pekerjaan baru untuk pengangguran dan
Masyarakat yang putus sekolah.
 Meningkatkan popularitas umbi talas dikalangan Masyarakat terutama
kalangan generasi muda.
 Menciptakan produk sehaat yang terbuat dari bahan-bahan organic.
4. Threat (Ancaman)
 Trend pasar yang berubah
 Terjadi kendala pada petani dalam menghasilkan bahan baku
 Terjadi peningkatan atau perubahan harga yang tidak stabil pada bahan-bahan
produksi
 Munculnya pesaing baru yang menjualkan produk sejenis dan memiliki
inovasi yang menjadi daya Tarik untuk mengalihkan konsumen yang kami
miliki serta memasarkan nya kemasyarakat dengan harga yang bersaing
 Penurunan perekonomian Masyarakat sehingga menyebabkan daya beli
menurun.

D. Strategi Pasar
 Dalam usaha yang akan kami jalankan, kami menggunakan dua strategi yang
diharapkan dapat membantu usaha untuk berkembang dengan cepat dan lebih dikenal
masyarakat luas. Pertama, diawali dengan strategi konvensional di mana kami
melakukan pemasaran dan promosi secara langsung dengan orang-orang terdekat
seperti dari teman ke teman dan keluarga. Serta memberikan produk sebagai sampel
gratis kepada calon pelanggan. Yang kedua yaitu strategi komunikasi pemasaran yang
kami lakukan melalui berbagai platform media sosial, seperti Instagram, tik-tok dan
Facebook. Serta kami juga melakukan pemasaran melalui marketplace seperti shoppe,
Lazada, dan tik-tok shop, karena teknologi informasi dapat menyebarluaskan
informasi produk secara lebih cepat. Akun bisnis dean’s taro crunch dapat
dimanfaatkan untuk melakukan promosi dan membuat iklan untuk menarik konsumen
dan memperkuat branding product. Ketika dean’s taro crunsh perlahan sudah mulai
dikenal oleh masyarakat, untuk penguatan branding juga diusahakan dengan
mengendorse selebgram untuk melakukan review produk. Hal ini dapat membuat
kepercayaan konsumen terhadap produk meningkat.

E. Kegunaan, Keunggulan, Keunikan, dan Inovasi Produk

Produk Keripik Talas yang kami buat berbeda dengan keripik talas pada umumnya.
Biasanya keripik talas hanya varian original saja dan digoreng menggunakan
minyak , namun keripik talas yang kami olah ini di panggang hingga kering dan
tampa minyak dengan dipanggang ini maka keripik talas yang kami buat ini sehat
untuk dikonsumsi. yang mana rasa dan aromanya berbeda dari yang digorengg. Dan
getah yang ada pada talas akan hilang, serta disini kami juga menambahkan varian
bentuk dan rasa, mulai dari yang lumer hingga yang bubuk, kami menggunakan coklat
yang berkualitas dan rendah lemak. Keripik talas yang kami buat mengandung banyak
manfaat dan juga bernilai gizi tinggi. Kandungan di dalam talas seperti protein, serat,
kalsium dan vitamin sehingga mencukupi energi di dalam tubuh. Selain berguna
sebagai cemilan, keripik talas juga dapat membantu program diet karena mengandung
serat yang tinggi dan rendah gula , serta juga dapat mencegah dan menjaga kadar
gula darah di dalam tubuh serta memperlambat penuaan, keripik talas Ini adalah
cemilan yang cocok bagi vegetarian maupun masyarakat umum
F. Situasi Persaingan
Dalam setiap bidang usaha yang dijalankan tentunya memiliki risiko dan persaingan
usaha. Begitu juga dengan perubahan pasar yang meliputi berubahnya kebutuhan
pembeli dan kekuatan sosial ekonomi. Adanya produk andalan dari usaha lain yang
sama-sama menggunakan bahan dasar talas seperti kerupuk, keripik pisang, dan
cemilan yang dijual ke Masyarakat, ini merupakan salah satu persaingan dalam hal
pemasaran dan penjualan. Ada pula tempat-tempat usaha lain yang berada di sekitaran
tempat usaha kami, di mana mereka juga berfokus dalam dunia cemilan sehingga hal
yang harus kami lakukan yakni mengidentifikasi dan memitigasi untuk
meminimalisasi potensi kerugian di masa mendatang serta sebagai acuan dalam
membuat usaha semakin berkembang. Kami akan selalu melakukan, pengevaluasian
strategi, kekuatan, kelemahan, menginovasi dan rencana para pesaing yang
 merupakan kunci dalam menganalisa situasi. Evaluasi ini penting untuk identifikasi
pesaing yang sudah ada dan potensial.

G. Rencana Pemasaran
1. Target Konsumen
Produk dean’s taro crunch ini cocok bagi semua kalangan. Keripik talas yang
bervarian dan rasa yang belum pernah ada sebelumnya di Kota Padang, semoga
dapat menjadi trend baru dalam dunia kuliner sehingga dapat menarik minat kaum
muda dan remaja untuk tertarik mencicipi. Keripik talas pastinya sangat diminati
oleh para pecinta cemilan sehat dan dengan kandungan yang dimilikinya keripik
talas sangat baik bagi kalangan vegetarian dan orang yang sedang dalam program
diet
2. Wilayah Permasaran
Target wilayah pemasaran produk adalah seluruh Indonesia. Tetapi sesuai dengan
rencana lokasi tempat berdirinya usaha ini, pemasaran dan penjualan sebagian besar
dilakukan di area Kota Padang. Untuk di luar Kota Padang, tersedia keripik talas
dengan berbagai varian rasa yang pemesanannya dapat dilakukan melalui media
online seperti aplikasi Shopee maupun sosial media seperti Instagram, tiktok shop dan
Facebook.
4. RENCANA ANGGARAN BIAYA (RAB)
Rancangan anggaran untuk biaya produksi produk selama sebulan (modal kerja) dan
dana/modal investasi usaha dapat dilihat pada Tabel 1 berikut ini dengan rincian terlampir:

NO KEBUTUHAN JUMLAH TOTAL

I. Biaya Produksi
MODAL A. Biaya Bahan Baku Rp 2.220.000
KERJA B. Perlengkapan Rp 11.500.000 Rp 14.920.000
Penunjang
II. Biaya Usaha Rp 800.000
Modal Investasi Rp 20.000.000
Total Modal Keseluruhan Rp 34.920.000

Diasumsikan bahwasannya kegiatan penjualan dalam 1 bulan dioperasikan selama 30 hari.

Target dalam 1 hari dapat terjual sebanyak 30 pcs Keripik Talas dalam keseluruhan varian.
Jadi, dalam 1 bulan diperkirakan dapat menjual 900 pcs keripik talas. Perkiraan modal kerja
atau modal produksi untuk 1 pcs produk Dean’s Taro Crunch yakni: Modal kerja : Banyak
penjualan sebulan = Rp. 14.920.000 : 900 porsi = Rp. 16.500 per porsi Untuk menentukan
harga jual, digunakan perhitungan cost plus pricing method dengan menggunakan margin 2,3
maka didapatkan hasil perkiraan harga jual yang cocok untuk produk adalah sebesar Rp.
20.000. Jadi total pendapatan per bulan, yakni: Harga jual x Unit terjual = Rp. 20.000 x 900
porsi = Rp. 18.000.000 Maka dikatakan bahwa usaha ini layak untuk direalisasikan dengan
tingkat margin 2,3. Harga jual produk adalah sebagai berikut:
 Semua varian lumer Rp. 20.000
Semua varian Bubuk Rp. 20.000

Laba bersih bisnis steak jengkol ini dapat diproyeksikan dalam 1 tahun dengan jangka waktu
per 4 bulan.

LABA BERSIH BULAN 1-4 (30 Bungkus Perhari)

Penjualan 3.600 X 20.000 Rp 72.000.000
HPP 3.600 X 16.500 Rp 59.400.00
LABA BERSIH 72.000.000 – 59.400.000 =12.600.000

LABA BERSIH BULAN 5-8(40 Bungkus Perhari)

Penjualan 4.800 X 20.000 Rp 96.000.000
HPP 4.800 X 16.500 Rp 79.200.000
Laba Bersih 96.000.000 – 79.200.000 = 16.800.000

Laba Bersih Bulan Ke 9-12 (50 Bungkus Perhari)

Penjualan 6.000 X 20.000 Rp 120.000.000
HPP 6.000 X 16.500 Rp 99.000.000
Laba Bersih 120.000.000 – 99.000.000 = 21.000.000

Usaha ini layak dijalankan dengan tingkat keuntungan Rp 50.400.000, dengan asumsi usaha
ini belum memiliki utang ke bank dan belum dikenakan pajak. Dari proyeksi laba bersih di
atas, dapat diperoleh NPV (Net Present Value) sebagai berikut:
NPV = Jumlah arus kas bersih – investasi awal
(1+i)n
=50.400.000 - 34.920.000 = - 34.920.000 = layak bernilai positif
(1+0,1)n

Proyeksi laba/rugi usaha Dean’s Taro Crunch per 31 Desember dapat dilihat pada Tabel 2
berikut ini: Tabel 2 Laporan Laba/Rugi Dean’s Taro Crunch

Pendapatan Usaha Produk Rp. 288.000.000

Pendapatan Lain-Lain
Jumlah Pendapatan Usaha Rp. 288.000.000
Beban Usaha
Beban Promosi
Rp. 12.000.000
1.000.000 X 12 Bulan
Beban Gaji (5) Rp 60.000.000
 5 X 1.000.000 X 12 Bulan
Beban Perlengkapan Kantor
Rp. 6.000.000
500.000 X 12 Bulan
Beban Listrik
Rp. 24.000.000
2.000.000 X 12 Bulan
Jumlah Rp. 102.000.000
Laba Bersih Rp. 186.000.000

5. KEBERLANJUTAN RENCANA BISNIS

A. Risiko Bisnis dan Pengelolaannya
Risiko dari usaha DEAN’S TARO CRUNCH yang sangat mungkin terjadi yakni munculnya
pesaing di sektor usaha yang sama dan trend kuliner dari waktu ke waktu yang dapat berubah.
Oleh karena itu, kami berupaya untuk terus melakukan inovasi dengan mempertahankan
keunikan yang kami miliki, yakni melakukan pengembangan produk untuk menciptakan
menu-menu baru yang juga berbahan umbi talas. Selain itu, kami juga akan meningkatkan
pelayanan dari waktu ke waktu terhadap pelanggan. Namun lain dari itu, ada pula faktor-
faktor yang dapat berpotensi menghambat atau menggagalkan bisnis, seperti sewaktu-waktu
dapat terjadi kendala pada petani dalam menghasilkan bahan baku dan terjadi peningkatan
atau perubahan harga yang tidak stabil pada bahan-bahan produksi. Hal ini dapat
ditanggulangi dengan memanajemen risiko yang ada seperti mencari alternatif lain untuk
mendapatkan bahan yang dibutuhkan. Dengan begitu, kami dapat mempertahankan usaha
yang kami jalankan.

B. Sumber Dana
Sumber dana utama yang digunakan sebagai modal awal untuk membangun usaha DEAN’S
TARO CRUNCH 100% berasal dari dana satu owner selaku pemilik usaha. Namun untuk
bisnis yang lebih berkembang, dibutuhkan tambahan dana dengan upaya menjalin kerja sama
dengan unit kewirausahaan UNIVERSITAS METAMEDIA dan memasukkan usaha ini ke
dalam dinas koperasi dan UMKM daerah serta sumber dana lainnya kami dapatkan melalui
bazar, event dan juga penjualan di ritel.

C. Mitra Kerja Sama

Usaha DEAN’S TARO CRUNCH yang akan kami bangun pastinya akan menjalin kerja sama
dengan petani talas sebagai mitra utama. Kami mengambil pasokan talas dari daerah
mentawai Sumatera Barat, karena produksi umbi talas yang terkenal paling enak seIndonesia
dan memiliki kualitas unggul. Pemilihan umbi talas yang berkualitas akan mempengaruhi
rasa dari keripik talas. Selain itu, usaha kami juga akan bermitra dengan pemasok bahan baku
coklat dan bubuk rasa yang berada dekat dengan tempat usaha kami dalam penyediaan
bahan-bahan lainnya. Dengan begitu, dari usaha yang kami jalankan dapat pula memberikan
pendapatan bagi masyarakat sekitar. Dalam menyediakan pelayanan terbaik untuk pelanggan,
usaha DEAN’S TARO CRUNCH kami akan terdaftar sebagai mitra yang dapat menyediakan
layanan pesan antar di fitur layanan aplikasi marketplace, seperti, Goshoop, Shopee,
tiktokshop dan kami juga bermitra ritel seperti budiman, aciak mart dan dayu mart.

6. KESIMPULAN DAN PENUTUP

Usaha yang bergerak di bidang kuliner ini memiliki menu andalan yakni keripik talas yang
berbahan dasar talas. talas merupakan makanan khas di Asia Tenggara khususnya Indonesia.
Dengan kandungannya yang memiliki berjuta manfaat, talas layak untuk di diinovasikan
menjadi makanan yang dapat disukai oleh masyarakat luas. Selain itu talas juga dapat
memberikan dapat positif bagi kesehatan tubuh. Lain dari dengan berdirinya usaha DEAN’S
TARO CRUNCH ini maka dapat memberikan peningkatan permintaan serta peningkatan
terhadap talas, serta meningkatkan pendapatan petani talas, membantu memberikan
penghasilan kepada masyarakat sekitar, membuka jenis usaha baru bagi mitra bisnis dan juga
membuka lapangan pekerjaan kami.
Kami berharap ide usaha ini dapat berjalan dengan lancar dan mencapai keberhasilan
sehingga dapat di jalan sebagaimana mestinya. Kami sadar bahwa usaha ini nanti nya tidak
akan langsung berkembang pesat, namun kami sangat yakin dan percaya bahwa usaha
DEAN’S TARO CRUNCH ini akan maju dan terus berkembang yang memunculkan ide-ide
inovatif karna dilakukan oleh orang-orang yang kualitas dalam menjalankan setiap pekerjaan.

RINCIAN RENCANA ANGGARAN BIAYA

I. Modal Kerja

Biaya Pokok Produksi

No Kebutuhan Ukuran Harga Jumlah

.
A. Bahan Baku
1. Talas 80kg Rp 10.000 Rp 800.000
2. Coklat Batang 5kg Rp 28.000 Rp 140.000
3 Coklat Batang Tiramisu 5kg Rp 28.000 Rp 140.000
4 Coklat Strawberry 5kg Rp 28.000 Rp 140.000
5. Bubuk Coklat 10kg Rp 25.000 Rp 250.000
6. Bubuk Keju 10kg Rp 15.000 Rp 150.000
7. Bubuk Macha 10kg Rp 15.000 Rp 150.000
8. Bubuk Pedas 10kg Rp 15.000 Rp 150.000
9. Bubuk Jagung Bakar 10kg Rp 15.000 Rp 150.000
Jumlah Rp 2.220.000
B. Perlengkapan Penunjang

1. Toples 10 Pcs Rp 15.000 Rp 150.000

2. Sarung Tangan Plastic 5 Pcs Rp 10.000 Rp 50.000
3. Packaging 600 Pcs Rp 2.000 Rp 1.200.000
4. Mesin Vacum Frying 1 Unit Rp 10.000.000 Rp 10.000.000
5 Mesin Potong 1 Unit Rp 500.000 Rp 500.000
Jumlah Rp 11.500.000
Biaya Usaha
No Pengluaran Jumlah
.
1. Biaya Pemasaran Rp 500.000
2. Biaya Alat Pencatat Pesanan Dan Pembukuan Rp 100.000
3. Lain-Lain Rp 200.000
TOTAL KESELURUHAN RP 14.920.000

II. Modal Investasi

No Barang Jumlah Harga

.
1. Tenda 1 Unit Rp 900.000
2. Etalase 1 Unit Rp 1.000.000
3. Kursi 6 Unit Rp 130.000
4. Meja 3 Unit Rp 135.000
5. Talenan 3 Unit Rp 45.000
6. Lampu 5 unit Rp.250.000
7. Colokan 4 unit Rp 80.000
TOTAL Rp 2.540.000