Dalam keadaan di mana PT.

PRI menghadapi pertumbuhan di luar perkiraan akibat pandemi Covid-

19, ada beberapa langkah strategis yang bisa dipertimbangkan:

1. Mengarahkan Pemasaran: PT. PRI dapat fokus untuk memperluas pangsa pasar di segmen yang
sudah ada. Ini mungkin dilakukan dengan mengoptimalisasi strategi pemasaran, meningkatkan
kualitas produk, atau menawarkan harga yang lebih kompetitif.

2. Perluasan Produk: PT. PRI bisa merintis produk baru atau memperluas lini produk yang sudah ada.
Hal ini dapat membantu perusahaan menjangkau sektor pasar yang lebih luas atau memenuhi
kebutuhan yang berbeda dari konsumen yang sudah ada.
Diversifikasi: PT. PRI bisa mempertimbangkan untuk memperluas bisnis dengan masuk ke pasar yang
berbeda atau mengembangkan produk yang tidak terkait dengan sepatu casual. Ini dapat membantu
mengurangi risiko yang terkait dengan ketergantungan pada satu produk atau pasar.

4. Kemitraan: PT. PRI bisa menjalin kemitraan atau kerjasama dengan perusahaan lain di sektor
sepatu atau industri terkait lainnya. Langkah ini dapat membantu perusahaan dalam memperoleh
akses ke sumber daya tambahan, pengetahuan, atau pasar yang lebih luas.

5. Inovasi: PT. PRI bisa berfokus pada inovasi produk atau proses produksi untuk menciptakan
keunggulan kompetitif. Ini mungkin melibatkan penggunaan teknologi baru, bahan baku yang lebih
ramah lingkungan, atau desain yang unik.

6. Pemilihan strategi yang tepat bagi PT. PRI akan bergantung pada analisis menyeluruh terhadap
pasar, pesaing, dan sumber daya yang ada. Perusahaan juga harus mempertimbangkan tujuan jangka
panjang dan kebijakan yang sedang berlaku.