PROGRAM TJSL 2024

UID JAWA TIMUR

PT PLN (Persero)
 Solusi Program
KR-S-1 : Meningkatkan pendapatan melalui
pemberdayaan masyarakat dalam menekan
rasio tunggakan, Memudahkan pembayaran
listrik melalui program tabungan bank sampah
KR-S-5, KR-S-6 dan KR-S-8 : Program
penghijauan untuk mendukung K2K3 di
lingkungan PLN UID Jatim
KR-S-9 : Program mendukung electrifying
agriculture, Program mendukung electrifying
lifestyle, Program mendukung electrifying
education, Pemanfaatan teknologi berlistrik
untuk UMK
KR-S-10 : Program peningkatan rasio
elektrifikasi, Pemanfaatan listrik pada sektor
pertanian
 Adanya asset tanah yang belum
Kelebihan pasokan daya listrik tersertifikasi
tersedia

Penjualan kWh belum tercapai Pemadaman Listrik

Pemakaian kWh sektor Bisnis &

Industri belum normal Penyalahgunaan pemakaian
tenaga listrik

Saldo rekening berjalan masih tinggi

Tingginya angka pengangguran
 PLN Pintar PLN Power PLN Green
1. Tanoker Mobile 1. Sentra Durian Songgon 1. Mandar Fish Market
2. Kampung Lali Gadget 2. Desa Berdaya Gosari 2.
3. Fajar Mentari di Tosari 3.
Mandar Fish
Market
•

•
 FGD PLN dengan
Dinas Pariwisata
Kab. Banyuwangi,
Pemerintah
Kampung
Mandar, Pokdarwis
Kampung Mandar,
dan masyarakat.

www.pln.co.id
|
•

www.pln.co.id
|
Lingkungan

Sosial

Ekonomi

www.pln.co.id
|
 •
•
•

•
•
•

•
•
•

www.pln.co.id
|
Roadmap Program

www.pln.co.id
|
• • •
• •
•

www.pln.co.id
|

INPUT
ISU
1. Penguatan sektor perikanan dan
wisata
POTENSI
1. Wisata snorkel pada pesisir Pantai
Boom
2. Lokasi yang dekat dengan pusat
kota
PERMASALAHAN
1. Kondisi terumbu karang yang
kurang baik di pesisir Pantai Boom
2. Pasokan ikan Kampung Mandar
yang belum mencukupi kebutuhan
pasar
3. Wisatawan tidak dapat terakomodir
pada lokasi Mandar Fish Market
LOGICAL FRAMEWORK ANALYSIS
MANDAR FISH MARKET
PROCESS OUTPUT OUTCOME IMPACT
INOVASI SOSIAL MASYARAKAT MASYARAKAT MASYARAKAT
Desain program CID 1. Penanaman 3 paket bibit terumbu 1. Rehabilitasi terumbu karang seluas 0,75 1. Luas lahan konservasi
pengembangan Desa karang Ha (SDGs 14)
Berdaya Kampung Mandar di 2. 1 unit rumah apung 2. Peningkatan hasil ikan sebanyak 4 ton 2. Hasil konservasi
sekitar ring 1 PLN 3. Penambahan sarana penunjang per tahun budidaya hasil laut
UMK 50 unit 3. Penambahan pendapatan Rp 1,1M per (SDGs 14)
tahun 3. Peningkatan kunjungan
INTERVENSI PROGRAM 4. Pengunjung sebanyak 500.000 wisata (SDGs 8)
wisatawan
1. Pelestarian terumbu
karang untuk PEMERINTAH
keseimbangan ekosistem
& potensi wisata bahari Luas lahan konservasi
2. Budidaya ikan dengan (SDGs 14)
keramba apung di dekat
pantai untuk pasokan
bahan baku PEMERINTAH
3. Penambahan sarana PEMERINTAH
PLN
umum untuk peningkatan 1. Penanaman 3 paket bibit terumbu
daya tamping wisata karang 1. Menambah luasan lahan rehabilitasi 1. Citra Positif Perusahaan
4. Pendampingan program terumbu karang 0,75 Ha (Pemberitaan Positif)
berupa PR Value
2. Hubungan baik dengan
pemangku kepentingan
PLN
PLN tingkat kabupaten dan
1. Publikasi kegiatan PLN Peduli pada provinsi
Mandar Fish Market 1. Pemberitaan positif terkait aksi
2. Menambah capaian program perusahaan
undewater restocking di 1 lokasi 2. Hub.baik dgn stakeholder
NO BENTUK
HARGA STN VOLUME TOTAL HARGA

1. Konservasi Terumbu Karang 20.000.000 3 60.000.000

2. Dipan Pantai 2.650.000 10 26.250.000

3. Meja Taman Lesehan 1.150.000 20 23.000.000

4. Rumah Apung Konservasi 150.000.000 1 150.000.000

5. Snorkeling tools 375.000 10 3.750.000

6. Pelampung 100.000 10 1.000.000

7. Bibit ikan 30.000.000 1 30.000.000

8. Biaya publikasi dan pemasaran 6.000.000 1 6.000.000

Jumlah Keseluruhan 300.000.000

 • Melakukan • Memberdayakan • Peningkatan • Menjaga
Nature

Social

Economy

Wellbeing
perbaikan 80 perempuan pendapatan pada kelestarian 1,2 km
terumbu karang dalam kisaran 1jt/bulan sungai di
pada area bawah pengembangan • Menambah tenaga kawasan Mandar
laut Pantai Boom kawasan kuliner kerja non formal
seluas 7500 m2 sebanyak 60 orang
• Mencapai omset
rata-rata sebanyak
103 juta per bulan