Diffusion of Inovation Theory (DIT)

Inovasi ? suatu ide, praktik, atau produk yang baru bagi pengadopsinya, baik individu maupun
organisasi (Oldenburg & Parcel, 2002). Perilaku hidup sehat atau program promosi kesehatan juga
bisa merupakan suatu inovasi dalam suatu organisasi karena program tersebut mengubah hubungan
kekuasaan antara pasien dan penyedia layanan (Mullen & Mullen, 1983).

Difusi Inovasi adalah kerangka kerja untuk memahami bagaimana inovasi (suatu ide baru) diadopsi
dan disebarkan dalam suatu sistem sosial. Teori ini menggambarkan bagaimana ide, perilaku,
teknologi, atau barang baru menyebar ke seluruh populasi secara bertahap, bukan sekaligus. Teori ini
dikembangkan oleh E.M. Rogers pada tahun 1962. Selama bertahun-tahun E. M. Rogers (1983, 1995,
2003) telah mempelajari proses difusi, dimulai dengan fokus pada individu yang mengadopsi
teknologi baru. Teori ini berguna untuk pendidikan kesehatan karena menggambarkan proses
pengambilan keputusan tidak hanya individu tetapi juga agen perubahan dan pelaksana program.

Pada dasarnya teori ini menjelaskan proses bagaimana suatu inovasi disampaikan melalui
media/saluran tertentu sepanjang waktu kepada sekemlompok anggota dari system sosial

E. M. Rogers (1983, 1995, 2003) dan lainnya selama beberapa dekade telah meletakkan dasar
bagaimana inovasi diadopsi, diimplementasikan, dan dilanjutkan seiring berjalannya waktu (Steckler
et al., 2002). Difusi dianggap sebagai pergerakan dari kesadaran akan suatu kebutuhan atau inovasi,
melalui keputusan untuk mengadopsi inovasi, hingga penggunaan dan pemeliharaan awal. Individu
harus menyadari inovasi, mengembangkan minat, mencobanya, mengadopsinya, dan
mempertahankannya.

Dari perspektif organisasi, pada dasarnya ada tiga tahapan (Steckler, Goodman, McLeroy, Davis, &
Koch, 1992; Goodman, Steckler, & Kegler, 1997; Shediac-Rizkallah & Bone, 1998; Parcel, Perry, &
Taylor, 1990; Parcel dkk., 1995):

1. Adopsi, yang bergantung pada pengetahuan tentang suatu inovasi, kesadaran akan kebutuhan
yang belum terpenuhi, dan keputusan bahwa suatu inovasi tertentu dapat memenuhi kebutuhan
yang dirasakan dan akan diberikan uji coba

2. Implementasi, penggunaan inovasi sampai pada titik percobaan yang adil

3. Keberlanjutan, pemeliharaan dan pelembagaan suatu inovasi atau hasil-hasilnya

Beberapa penulis telah menulis tentang sosialisasi yang dilakukan sebelum adopsi (Parcel, 1995;
Parcel, Eriksen, et al., 1989; Parcel, Taylor, et al., 1989). Diseminasi (penyebaran ide/inovasi
terencana kpd kelompok tertentu) dapat dilihat sebagai sesuatu yang dilakukan seseorang untuk
membuat calon pengadopsi sadar dan cenderung menyukai inovasi tersebut.

Rogers menggambarkan proses adopsi sebagai distribusi normal berbentuk lonceng. Individu
mengadopsi sebuah inovasi dalam waktu yang berbeda dalam teori ini terdapat kelompok adopter
yang dibagi menjadi lima kategori yaitu :

1. Innovator : orang yang pertama kali menemuka/mengadopsi inovasi

2. Early adopters : perintis inovasi seperti influencer yang akan menyebarluaskan inovasi
3. Early majority : pengikut awal yang terpengaruh, biasanya orang” ini penuh pertimbangan
4. Late majority : pengikut akhir dalam penerimaan inovasi, biasanya skeptis dan terlalu hati”
5. Laggard : kelompok kolot/tradisional yang mengadopsi inovasi ketika sudah tidak ada pilihan
lain. Merupakan kelompok yang terisolasi wawasan terbatas. Mungkin jauh dari peradaban
sosial media.
 Semua pengadopsi individu melalui proses kesadaran, ketertarikan, uji coba, dan adopsi inovasi;
tetapi waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tahapan ini meningkat di seluruh kategori,
dengan inovator memiliki waktu terpendek antara kesadaran dan adopsi.

Tahap proses pengambilan Keputusan

Tahap munculnya pengetahuan : sebuah ide baru dipahami sbg eksistensi dan kebermanffatannya
dan apakah ini berfungsi pada system sosial.

Persuasi ; Dimana pengambil Keputusan membentuk sikap baik/tidak pada inovasi

Pengambilan Keputusan : apakah diambil atau tidak

Implementasi

Confirmasi : mencari penguatan atau penolakan terhadap inovasi

Karakteristik Pengadopsi dan Inovasi

Tentu saja, pengadopsi potensial dapat memutuskan untuk tidak mengadopsi sebuah inovasi.
Keputusan ini dapat berupa proses aktif atau hanya kegagalan pasif untuk mengenal inovasi dan
memutuskannya. Teori difusi klasik telah membahas karakteristik pengadopsi dan inovasi.
Pengadopsi mengadopsi pada waktu yang berbeda setelah pengenalan inovasi ke dalam sistem sosial
mereka; dan populasi dapat disegmentasikan menjadi inovator, pengadopsi awal, mayoritas awal,
mayoritas akhir, dan laggards, berdasarkan titik di mana mereka mengadopsi inovasi. E. M. Rogers
(1995, 2003) menggambarkan proses adopsi sebagai distribusi normal berbentuk lonceng yang
menempatkan pengadopsi mayoritas dalam jarak satu standar deviasi di kedua sisi kurva rata-rata,
pengadopsi awal dan pengadopsi akhir berjarak dua standar deviasi, dan pengadopsi yang tertinggal
dan inovator berjarak tiga standar deviasi. Kategori-kategori pengadopsi ini telah terbukti memiliki
karakteristik yang berbeda: Inovator adalah pemberani; pengadopsi awal adalah pemimpin opini;
mayoritas awal adalah musyawarah; mayoritas akhir adalah skeptis; dan yang tertinggal adalah
tradisional.

Inovasi sering kali dikomunikasikan melalui dua saluran yang berbeda: media dan komunikasi
interpersonal. Awalnya, media meningkatkan kesadaran akan inovasi. Ketika orang mendengar
tentang inovasi dan mulai mengadopsinya, mereka berbicara dengan orang lain tentang minat dan
pengalaman mereka. Dengan demikian, saluran interpersonal menjadi lebih penting karena semakin
banyak anggota masyarakat yang mengadopsi inovasi tersebut. Penjangkauan dan insentif yang lebih
kuat diperlukan untuk pengadopsi yang terlambat dan tertinggal, yang belum mengadopsi meskipun
inovasi telah dikomunikasikan melalui media dan sebagian besar anggota masyarakat telah
mengadopsi inovasi tersebut. Oleh karena itu, untuk perencanaan intervensi, penting untuk
mengetahui kategori pengadopsi (Green, Gottlieb, & Parcel, 1991; E. M. Rogers, 1995).

SCT memberikan penjelasan mengenai mekanisme psikologis yang menyebabkan terjadinya difusi
(Bandura, 1997). Agar orang dapat mengadopsi, menerapkan, dan mempertahankan perilaku baru,
mereka harus sadar akan inovasi tersebut, memiliki ekspektasi hasil yang positif, serta memiliki
efikasi diri dan kemampuan perilaku yang memadai untuk adopsi dan implementasi. Remaja yang
mengadopsi penggunaan kondom, misalnya, harus mengetahui bahwa kondom tersedia, berharap
bahwa kondom membantu mencegah HIV dan IMS, dan memiliki ekspektasi efikasi diri yang positif
untuk berbicara dengan pasangannya tentang kondom dan menggunakan kondom secara memadai.
Pada Bab Empat kami membahas adopsi, implementasi, dan keberlanjutan di tingkat organisasi dan
masyarakat; dan pada Bab Sembilan kami fokus pada difusi program promosi kesehatan. Hal yang
juga penting dalam pertimbangan intervensi untuk mendorong difusi perubahan perilaku adalah
karakteristik inovasi (Oldenburg & Parcel, 2002; E. M. Rogers, 1995). Karakteristik ini adalah persepsi
calon pengadopsi tentang seperti apa inovasi itu. Karakteristik tersebut meliputi hal-hal berikut:

- Keuntungan relatif dari inovasi dibandingkan dengan apa yang sedang digunakan

- Kesesuaian dengan perilaku pengguna yang dituju saat ini

- Kompleksitas

- Keteramatan hasil yang dapat diamati

- Dampak terhadap hubungan sosial

- Reversibilitas atau kasus penghentian

- Dapat dikomunikasikan

- Waktu yang dibutuhkan

- Risiko dan ketidakpastian

- Komitmen yang diperlukan

- Kemampuan untuk dimodifikasi

Masing-masing karakteristik inovasi ini harus dipertimbangkan sebagai pendorong atau penghambat
adopsi dan implementasi baik dalam desain inovasi dan dalam pembuatan intervensi untuk
membantu difusi.

Teori Difusi Inovasi menyarankan metode dan strategi untuk mempengaruhi faktor-faktor penentu
dan mencapai tujuan kinerja untuk adopsi, implementasi, dan keberlanjutan perilaku baru (E. M.
Rogers, 2003). Banyak faktor penentu adopsi, implementasi, dan keberlanjutan dapat disamakan
dengan faktor penentu dari teori lain, seperti TPB, SCT, dan TTM; dan dapat dipengaruhi oleh jenis
metode yang sama. Komunikasi di dalam masyarakat tentang inovasi sangat penting untuk proses
difusi; promotor kesehatan ingin merangsang komunikasi dan memobilisasi dukungan sosial untuk
inovasi tersebut. Salah satu metode yang efektif adalah mempercepat proses ini dengan
mengkomunikasikan melalui media massa kisah-kisah orang yang telah berhasil mengadopsi perilaku
baru. Para pengadopsi awal ini kemudian menjadi panutan bagi mayoritas awal dalam komunitas
sasaran, dan mayoritas awal menjadi model bagi mayoritas akhir. Salah satu cara untuk melakukan
hal ini adalah dengan menggunakan jurnalisme perilaku (McAlister, 1995; van Empelen, Kok,
Schaalma, dkk., 2003). Menggabungkan DIT dengan SCT, jurnalisme pe rilaku mencakup penggunaan
kisah-kisah panutan yang sesuai (misalnya, kisah-kisah pengadopsi awal) berdasarkan wawancara
otentik dengan kelompok sasaran dan penggunaan media massa dan jaringan dalam masyarakat
untuk mendistribusikan kisah-kisah panutan tersebut kepada populasi sasaran (misalnya, mayoritas
awal).

Ringkasan: Teori Difusi Inovasi

dalam Analisis Masalah dan Metode Intervensi

- Kelompok intervensi: kategori pengadopsi, seperti inovator, pengadopsi awal, mayoritas awal,
mayoritas akhir, dan kelompok yang tertinggal
- Perilaku: adopsi, implementasi, dan keberlanjutan perilaku baru

- Lingkungan: dapat diterapkan pada perilaku apa pun yang baru bagi orang individu yang berisiko,
agen lingkungan, atau pengguna program

- Faktor penentu: karakteristik pengadopsi, seperti individu yang berani mengambil risiko, pemimpin
opini, musyawarah, skeptis, dan tradisional; karakter inovasi istik, seperti keuntungan relatif,
kompatibilitas, kompleksitas, observabilitas, dampak pada hubungan sosial, reversibilitas,
komunikabilitas, waktu, risiko dan ketidakpastian, komitmen, dan kemampuan untuk dimodifikasi

- Metode: meningkatkan laju difusi dengan keterkaitan, partisipasi, pengorganisasian komunikasi

tentang inovasi, memobilisasi dukungan sosial, pemodelan peran, dan jurnalisme perilaku

Translated with DeepL.com (free version)