Anda di halaman 1dari 10

Pendahuluan Konsep Daya Saing

Daya saing organisasi adalah kemampuan suatu


organisasi untuk menghasilkan produk atau
layanan yang lebih baik atau lebih murah
daripada pesaingnya
Strategi
Definisi dari para ahli
Menurut Hitt, Ireland dan Hoskisson
(2007)
Menurut Robert Grant (2002)
Menurut Sharon Oster (1999)

Competitive Strategy (Strategi Kompetitif)

1. Cost Leadership
2. Differensiasi
3. Focus
Faktor Faktor yang Mempengaruhi
Meningkatkan Daya Saing
Daya Saing Organisasi Organisasi

1 - ANALISIS INDUSTRI 1 Inovasi Produk dan


Layanan

2 - SUMBER DAYA DAN KEMAMPUAN


2 Efisiensi Operasional

3 - ANALISIS POSISI
PERSAINGAN
3 Pengembangan
Merek
4 - ANALISIS PELANGGAN

4 Manajemen Kualitas

Fokus pada
5 Pelanggan
PENGUKURAN DAYA SAING
ORGANISASI
PRESENT

1 3

2 Indeks 4
Pengukuran
Kinerja Kepuasan
Keuangan Pengukuran Pelanggan. Analisis
Pangsa Return on
Pasar Investement
STRATEGI MEMBANGUN
KEUNGGULAN KOMPETITIF

1 3

Ekpansi 2 Divertifikasi 4
Geografis Produk atau
Akuisisi dan Layanan Analisis
Merger Strategi

PRESENT
PENGHALANG TERHADAP DAYA
SAING

1 3

Perubahan 2 Peningkatan
Lingkungan Biaya Bahan
Regulasi Teknologi Baku.
yang Tidak
Terduga
PERAN MANAJER
01 - PENGAMBILAN
KEPUTUSAN BIJAKSANA

02 - PENGEMBANGAN
KEPEMIMPINAN TANTANGAN DI ERA
DIGITAL
03 - PENGEMBANGAN
KARYAWAN TRANSFORMASI
DIGITAL
04 - PENGUKURAN
DAN EVALUASI KERJA
ANALISIS DATA DAN
KECERDASAN BUATAN
TEORI PORTER’S
FIVE FORCES

Teori Porter’s Five Forces merupakan sebuah metode yang


digunakan untuk mengetahui kekuatan industri berdasarkan faktor-
faktor eksternal perusahaan.
Ancaman Pendatang Baru (Threat
1 of New Entrants).

Ancaman Produk atau Jasa


2
Pengganti (Threat of Substitutes).

Kekuatan Tawar Menawar Pembeli (Bargaining Power


3 of Buyers).

Kekuatan Tawar Menawar Pemasok


4 (Bargaining Power of Suppliers).

Persaingan dalam Industri Sejenis (Rivalry of


5 Competitors).
STUDY CASE
Apple Inc. - Meningkatkan Daya Saing melalui Diferensiasi
dan Inovasi
Latar Belakang:
Masalah:
Strategi yang Diadopsi:
Tindakan yang Diambil:
Hasil:
Pelajaran yang Dapat Dipetik:
Terima Kasih

Anda mungkin juga menyukai