RMK AKUNTANSI MANAJERIAL

PERENCANAAN KEUNTUNGAN DAN FLEKSIBEL ANGGARAN

Disusun oleh :
Zuyyinatul Jannah (22013010126)

UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN” JAWA TIMUR

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
PROGRAM STUDI AKUNTANSI
TAHUN AJARAN 2023/2024
Penetapan Standar Satuan, Pengapdosian Sistem Biaya Standar, dan Tujuan Lembar
Biaya Standar
Sistem biaya standar menganggarkan kuantitas dan biaya berdasarkan unit. Anggaran unit
ini digunakan untuk tenaga kerja, material, dan overhead. Oleh karena itu, biaya standar adalah
jumlah yang harus dikeluarkan untuk menghasilkan suatu produk atau jasa Standar ditetapkan
dengan menggunakan pengalaman historis, studi teknik, dan masukan dari personel operasi,
pemasaran, dan akuntansi. Standar yang dapat dicapai saat ini adalah standar yang dapat dicapai
melalui operasi yang efisien kondisi. Standar ideal adalah standar yang dapat dicapai dengan
efisiensi maksimum, atau pengoperasian ideal kondisi.

Sistem biaya standar diterapkan untuk meningkatkan perencanaan dan pengendalian serta
memfasilitasi penetapan biaya produk. Dengan membandingkan hasil aktual dengan standar dan
membagi perbedaan menjadi komponen harga dan kuantitas, umpan balik terperinci diberikan
kepada para manajer. Informasi ini memungkinkan manajer untuk melakukan pengendalian biaya
pada tingkat yang lebih besar dibandingkan dengan sistem biaya normal atau aktual

Lembar biaya standar memberikan rincian untuk menghitung biaya standar per unit. Ini
menunjukkan biaya standar untuk bahan, tenaga kerja, dan overhead variabel dan tetap. Lembar
biaya standar menunjukkan jumlah setiap input yang harus digunakan untuk memproduksi satu
unit output. Dengan menggunakan standar kuantitas satuan ini, jumlah standar bahan yang
diperbolehkan dan jam standar yang diperbolehkan dapat dihitung untuk keluaran actual.

Konsep Dasar Analisis Varians dan Penyelidikan Varians

Varians total adalah selisih antara biaya aktual dan biaya yang direncanakan. Dalam sistem
penetapan biaya standar, varian total dipecah menjadi varian harga dan varian penggunaan. Varians
harus diinvestigasi jika varian tersebut material (yaitu signifikan) dan jika manfaat tindakan
perbaikan lebih besar dibandingkan biaya investigasi. Perusahaan lain menggunakan penilaian
untuk menilai perlunya penyelidikan.

Penggunaan Varians Bahan dan Tenaga Kerja untuk Pengendalian

Varians harga dan penggunaan bahan dihitung dengan menggunakan 3 cabang pendekatan
atau rumus (kolumnar). Vanans harga bahan baku adalah perbedaan antara jumlah yang sebenarnya
dibayarkan untuk bahan baku (umumnya terkait dengan aktivitas pembelian) dan jumlah yang
seharusnya dibayar. Varians penggunaan bahan adalah selisih antara jumlah bahan yang
sebenamya digunakan (umumnya terkait dengan kegiatan produksi) dengan jumlah bahan yang
seharusnya digunakan. Ketika terdapat sinyal variansi yang signifikan, penyelidikan dilakukan
untuk menemukan penyebabnya. Tindakan korektif diambil, jika memungkinkan, untuk
mengembalikan kendali sistem.

Varians tenaga kerja dihitung dengan menggunakan pendekatan atau rumus 3 cabang.
Perbedaan tingkat upah tenaga kerja disebabkan oleh perbedaan tingkat upah aktual dengan tingkat
upah standar. Yaitu selisih antara upah yang dibayarkan dengan upah yang seharusnya dibayarkan.
Vanans efisiensi tenaga kerja adalah selisih antara jumlah tenaga kerja aktual yang digunakan
dengan jumlah tenaga kerja yang seharusnya digunakan.. Penetapan biaya Kaizen berfokus pada
perbaikan jangka pendek yang berkelanjutan dalam biaya produks, sedangkan penetapan biaya
target berfokus pada perbaikan jangka panjang dalam biaya desain. Biaya target adalah selisih
antara pendapatan yang ditargetkan dan laba yang ditargetkan.

Varians Overhead dan Penggunaannya untuk Pengendalian

Membandingkan biaya overhead varabel dan baya overhead tetap aktual dengan baya overhead
yang diterapkan akan menghasilkan varians overhead total. Dalam sistem biaya standar, varians
overhead dapat dipecah menjadi vanans komponen. Untuk overhead variabel, dua varian
komponennya adalah vanan pengeluaran dan varians efisiensi. Varians pengeluaran merupakan
hasil perbandingan biaya aktual dengan biaya yang dianggarkan. Varians efisiensi overhead
variabel merupakan hasil penggunaan tenaga kerja yang efisien atau tidak efisien karena overhead
variabel diasumsikan bervariasi seinng dengan jam tenaga kerja langsung.

Untuk overhead tetap, dua varian komponennya adalah varian pengeluaran dan varians
volume. Vanans pengeluaran merupakan hasil pertandingan biaya aktual dengan biaya yang
dianggarkan. Varians volume overhead tetap adalah hasil dan produksi tingkat yang berbeda dan
yang digunakan untuk menghitung tarif overhead tetap yang telah ditentukan. Ini dapat diartikan
sebagai ukuran pemanfaatan kapasitas.

Entri Jurnal untuk Varian Bahan dan Tenaga Kerja

Dengan asumsi bahwa varians harga bahan baku dihitung pada saat pembelian, seluruh persediaan
dicatat berdasarkan biaya standar. Biaya sebenamya tidak dimasukkan ke dalam akun persediaan.
Sebaliknya, biaya standar diterapkan pada persediaan dan akhimya mengalir ke harga pokok
penjualan. Perhitungan dibuat untuk varian harga bahan dan penggunaan serta varian tingkat
tenaga kerja dan efisiensi. Varians yang tidak menguntungkan selalu didebit varians yang
menguntungkan selalu merupakan kredit.