ASIMA SONDANG MARITO

2103042
RANGKUMAN STANDART COSTING

Apa itu Penetapan Biaya Standar?

Penetapan standard costing adalah praktik memperkirakan biaya dalam proses

produksi karena produsen tidak dapat memprediksi biaya aktual sebelumnya.

Produsen menggunakan metodologi ini untuk merencanakan biaya yang akan datang
dari berbagai pengeluaran, seperti tenaga kerja, bahan, produksi dan overhead.

Ini membantu tim manufaktur memperkirakan biaya yang diharapkan sehingga

mereka dapat menganggarkan dan merencanakannya dengan tepat.

Istilah lain untuk biaya standar adalah perkiraan biaya, biaya yang telah ditentukan
sebelumnya, biaya yang diharapkan atau biaya yang dianggarkan.

Alasan utama mengapa perusahaan menggunakan biaya standar untuk penganggaran

adalah karena produsen tidak dapat memprediksi biaya produksi aktual secara akurat
sampai proses manufaktur selesai.

Ada beberapa variabel yang tidak diketahui, seperti perubahan biaya bahan baku,
penundaan produksi dan perubahan biaya tenaga kerja yang mempengaruhi biaya
akhir.

Selain penganggaran, akuntan juga menggunakan standard costing untuk menetapkan

harga barang yang diproduksi.

Keuntungan Menggunakan Penghitungan Biaya Standar :

Berikut ini adalah manfaat utama dari penggunaan biaya standar:

 Membantu penganggaran yang akurat

Produsen mengandalkan penetapan biaya standar untuk membuat anggaran, karena
sulit untuk menghitung biaya aktual untuk memproduksi suatu barang sebelum
produksi selesai.
Anggaran manufaktur biasanya merupakan perkiraan yang cerdas dan bukan harga
aktual.. Mereka membandingkan standard costing dan aktual setelah produksi selesai
untuk mengidentifikasi varians.
Mereka kemudian dapat menggunakan informasi ini untuk membuat anggaran tahun
berikutnya lebih akurat.

 Menyederhanakan biaya persediaan

Menghitung persediaan yang diperlukan lebih mudah apabila menggunakan biaya
standar daripada biaya aktual.
Umumnya, selama produksi, biaya produksi bervariasi dari satu batch ke batch
lainnya. Hal ini bisa disebabkan oleh beberapa faktor, seperti penundaan produksi,
variasi harga bahan baku dan perubahan gaji karyawan.

Dengan penetapan standard costing, produsen dapat menghitung nilai persediaan

dengan mengalikan persediaan aktual dengan biaya standar setiap item.

Hal ini membantu mereka memperkirakan biaya persediaan yang kemungkinan sangat
dekat dengan biaya aktual.

Memudahkan untuk menentukan harga produk secara akurat

Penetapan biaya standar membantu produsen menetapkan harga produk akhir bahkan
sebelum produksi selesai.

Dengan memiliki gambaran yang jelas mengenai estimasi biaya produksi, termasuk
bahan, tenaga kerja dan biaya overhead, perusahaan dapat secara akurat menetapkan
harga produk mereka untuk menghasilkan laba tanpa terlalu mahal.

Menggunakan penetapan standard costing juga memudahkan produsen untuk

memperhitungkan perubahan biaya produksi dengan volume yang bervariasi sambil
menjaga harga produk tetap seragam di seluruh batch.
Menyediakan manajemen catatan keuangan yang efisien
Jika perusahaan harus mengandalkan hanya pada biaya aktual, maka akan sulit untuk
mempertahankan catatan keuangannya.

Sebaliknya, penetapan standard costing memudahkan perusahaan untuk memproduksi

dan memelihara catatan keuangan mereka.

Karena perusahaan memiliki perkiraan yang cerdas tentang biaya yang diharapkan,
maka perusahaan dapat melakukan aktivitas keuangan lainnya, seperti peminjaman
dan cerukan, menggunakan angka-angka dari perhitungan standard costing.

Memfasilitasi pembandingan produksi

Produsen menggunakan biaya standar untuk menetapkan tolok ukur sehingga mereka
dapat membandingkan jika biaya aktual memenuhi tolok ukur ini.

Jika biaya aktual memenuhi standard costing, hal ini menunjukkan bahwa
penganggaran telah berhasil.

Jika ada varians yang tidak menguntungkan dengan biaya aktual melebihi standard
costing, maka perusahaan berupaya mengubah efisiensi produksinya untuk
menurunkan biaya-biaya ini di masa depan.

Kelemahan dari Penetapan Biaya Standar

Meskipun penetapan biaya standar adalah alat akuntansi yang efisien, namun
memiliki kelemahan tertentu. Beberapa kelemahan dari penetapan standard costing
adalah:

Tidak berlaku dengan cost-plus contract

Cost-plus contract adalah kontrak di mana klien membayar produsen berdasarkan
biaya aktual yang dikeluarkan.

Dalam skenario seperti itu, produsen tidak bisa mengandalkan perhitungan biaya
standar untuk menyusun kontrak klien.

Dapat menyebabkan tindakan yang salah

Jika manajemen memperhatikan varians yang tidak menguntungkan antara standard
costing dan actual, mereka bisa mengambil langkah yang salah untuk mengoreksi
varians.

Misalnya, mereka mungkin membeli bahan baku dalam volume yang lebih besar
untuk mengurangi varians harga, yang dapat menyebabkan cadangan inventaris dan
pengeluaran ekstra.
Tidak cocok untuk lingkungan yang bergerak cepat dengan perubahan harga
Sistem biaya standar mengasumsikan bahwa harga tetap konstan selama beberapa
bulan atau satu tahun.

Dalam lingkungan manufaktur dengan masa pakai produk yang singkat dan
perubahan harga yang terus menerus, penetapan standard costing menjadi usang
dalam beberapa bulan, sehingga tidak relevan dalam akuntansi.

Dapat memberikan umpan balik yang lambat

Departemen akuntansi melakukan perhitungan varians, biasanya pada akhir setiap
siklus produksi atau periode pelaporan.

Jika departemen produksi memerlukan umpan balik segera untuk tindakan korektif
instan, maka perhitungan standard costing dengan umpan balik yang lambat menjadi
tidak relevan.

Tidak menawarkan informasi tingkat unit

Perhitungan varians dari penetapan standard costing adalah untuk seluruh departemen
produksi.

Penetapan biaya standar tidak dapat memberikan informasi granular tentang

perbedaan untuk masing-masing unit, batch atau sel kerja.

Memahami Varians dalam Penetapan Biaya Standar

Varians adalah perbedaan antara biaya standar dan aktual. Departemen akuntansi
menghitung varians pada akhir siklus keuangan dan menggunakan data ini untuk
mengoptimalkan anggaran di masa depan.
Penetapan standard costing membantu menentukan apakah ada varians anggaran yang
menguntungkan atau tidak menguntungkan.

Varians yang tidak menguntungkan

Jika biaya aktual lebih tinggi dari biaya standar, maka perusahaan memperoleh laba
yang lebih rendah dari yang diperkirakan sebelumnya.

Varians yang menguntungkan

Jika standard costing lebih tinggi dari biaya aktual, maka hal ini menguntungkan
karena mengindikasikan laba yang lebih tinggi.

Varians membantu mengidentifikasi area manufaktur yang menyebabkan perbedaan

antara biaya aktual dan standard costing.

Misalnya, akuntan menggunakan data varians untuk mengetahui apakah perubahan itu
disebabkan oleh biaya tenaga kerja, biaya material atau penundaan operasional.
Jenis-jenis varians dalam penetapan biaya standar
Varians dalam penetapan biaya standar terdiri dari dua jenis. Mereka adalah:

Varians tarif
Juga dikenal sebagai varians harga, varians tarif adalah perbedaan antara harga aktual
dan harga bahan baku yang diharapkan, dikalikan dengan kuantitas aktual yang dibeli.

Contoh varians tarif adalah varians tarif tenaga kerja. Ini adalah perbedaan antara
biaya aktual tenaga kerja dan biaya standar tenaga kerja langsung. Ketika varians tarif
mengacu pada harga pembelian bahan, itu dikenal sebagai varians harga bahan atau
varians harga pembelian.

Varians volume
Varians volume mengacu pada perbedaan antara volume yang dianggarkan dan
kuantitas aktual yang terjual (atau digunakan) dikalikan dengan biaya standar per unit
produk.
Varians volume terdiri dari jenis-jenis berikut ini:

Varians volume penjualan yang mengacu pada varians dalam barang yang dijual
Varians hasil material yang menunjukkan penggunaan bahan baku
Varians efisiensi tenaga kerja yang menghitung penggunaan tenaga kerja langsung
Varians efisiensi overhead yang berhubungan dengan overhead material
Rumus untuk Menghitung Biaya Standar
Untuk menghitung standard costing suatu produk, Anda dapat menggunakan rumus
berikut:

Biaya standar = tenaga kerja langsung + biaya bahan + overhead pabrik

Berikut ini adalah cara menghitung masing-masing elemen ini dalam rumus:

Tenaga kerja langsung = tarif per jam karyawan x jumlah jam kerja x jumlah total unit
Biaya bahan = harga pasar per unit x jumlah total unit
Biaya overhead manufaktur = overhead tetap + (overhead manufaktur variabel x
jumlah total unit)
Kecuali untuk tarif per jam karyawan, akuntan biasanya membuat estimasi yang
dihitung untuk semua nilai lainnya dengan menggunakan data historis yang tersedia.
Contoh Kasus Perhitungan Biaya Standar
Berikut ini adalah contoh yang menunjukkan bagaimana perusahaan manufaktur
dapat menghitung biaya standarnya:

Faster Path Production memproduksi sepatu lari. Manajemen melakukan pertemuan

dengan para pemimpin tim dan mereka berencana untuk memproduksi 300 unit sepatu
di tahun mendatang. Mereka memperkirakan biaya-biaya sebagai berikut:

Tenaga kerja langsung: 50.000 per jam

Bahan baku: 100.000 per unit
Overhead produksi: 80.000 per unit
Waktu untuk memproduksi satu unit: 5 jam
Overhead tetap: 100.000
Dengan menggunakan nilai-nilai ini, mereka dapat menghitung standard costing
dalam dua langkah:

Menghitung biaya tenaga kerja langsung, bahan baku dan overhead produksi
Untuk menghitung biaya standar, langkah pertama adalah menghitung setiap sub-
komponen dalam rumus. Dalam contoh ini, mereka adalah sebagai berikut:

Biaya bahan = 100.000 (biaya per unit) x 300 (jumlah total unit) = 30.000.000
Tenaga kerja langsung = 50.000 (tarif per jam karyawan) x 5 (jumlah jam untuk
memproduksi satu unit) x 300 (jumlah total unit) = 75.000.000
Overhead manufaktur = 100.000 (overhead tetap) + 80.000 (overhead manufaktur
variabel) x 300 (jumlah total unit) = 54.000.000
Hitung biaya standar
Setelah Anda menghitung biaya tenaga kerja langsung, bahan, dan overhead, Anda
dapat menambahkannya bersama-sama untuk menemukan standard costing
keseluruhan.

Biaya standar = 30.000.000(biaya bahan) + 75.000.000(tenaga kerja langsung) +

54.000.000 (overhead manufaktur) = 159.000.000.

Perusahaan dapat memperkirakan biaya produksi satu unit sepatu lari, dengan
membagi standard costing dengan jumlah total unit, yang untuk contoh ini adalah
159.000.000 / 300 = 530.000.

Dengan menggunakan nilai standard costing, perusahaan dapat merencanakan

anggaran manufaktur dan memutuskan harga jual akhir produk.
Kesimpulan
Metode standard costing mengharuskan Anda untuk menghitungnya setiap tahun atau
untuk setiap periode yang diputuskan oleh manajemen.

Selain itu, varians yang diamati setelah biaya aktual perlu dipantau dan memeriksa
keakuratan standar yang diputuskan.

Di sisi lain, biaya aktual atau actual costing tidak perlu diputuskan secara tahunan
atau periodik. Perubahan biaya diputuskan secara berkelanjutan.

Metode penentuan biaya yang akan diterapkan untuk persediaan sepenuhnya

tergantung pada manajemen dan gayanya.

Meskipun mungkin direkomendasikan oleh banyak orang bahwa penetapan biaya

aktual lebih baik jika, namun, ada juga beberapa pemikiran seputar praktik penetapan
biaya standar yang lebih dapat digunakan dan lebih baik.