Nama : Feinola Ridho Enjika

NIM : 21808141054
Kelas : B21 Manajemen

1. Menurut saya, ada beberapa faktor yang membuat jam tangan Swatch bisa
sukses sebagai berikut:
- Switch memproduksi design jam tangan yang inovatif dan beragam dengan
kualitas yang tinggi, menargetkan segmen pasar yang luas.
- Switch menggunakan warna-warna cerah dan pola-pola menarik yang
membedakan produk mereka dari pesaing. Desain yang menarik ini telah
menarik perhatian konsumen dan membantu membangun citra merek yang
kuat.
- Switch memiliki harga yang terjangkau, walaupun beberapa koleksi Swatch
memiliki harga yang lebih tinggi, sebagian besar produk mereka tetap
terjangkau dibandingkan dengan merek jam tangan lainnya yang sejenis.
- Strategi pemasaran Switch kreatif dan inovatif. Mereka sering berkolaborasi
dengan seniman, desainer, dan selebriti terkenal untuk menciptakan edisi
khusus jam tangan yang terbatas.
- Switch memiliki toko-toko diberbagai negara dan merken juga memanfaatkan
teknologi baru seperti internet dan e-commerce untuk meningkatkan
jangkauan dan interaksi dengan pelanggan.

Dari faktor di atas maka, data yang relavan untuk mendukung analisis ini
adalah:
- Diketahui Swatch berhasil menjual lebih dari 100 juta jam tangan di seluruh
dunia sejak diluncurkan pada tahun 1983.
- Swatch berhasil menciptakan kelompok merek jam tangan terbesar di dunia,
dengan memiliki merek seperti Omega, Longines, Tissot, dan Rado.
- Swatch berhasil meningkatkan pangsa pasar jam tangan Swiss dari 15% pada
tahun 1983 menjadi 43% pada tahun 1988

2. Menurut saya, Swiss Arloji masuk ke pasar kelas Bawah merupakan hal yang
penting karena:
- Nyatanya pasar kelas bawah seringkali memiliki potensi pertumbuhan yang
signifikan. Meskipun mungkin tidak sebesar pasar kelas atas, pasar kelas
bawah dapat menawarkan volume penjualan yang besar karena jumlah
konsumen yang lebih besar. Dengan memasuki pasar ini, Swiss Arloji dapat
mengakses segmen pasar yang lebih luas dan memperluas pangsa pasar
mereka.
- Sebagai merek yang dikenal dengan jam tangan mewah dan berkualitas tinggi,
memperluas ke pasar kelas bawah dapat memungkinkan mereka untuk
menawarkan produk dengan kisaran harga yang lebih terjangkau. Hal ini dapat
membantu merek mengatasi fluktuasi ekonomi dan perubahan tren
konsumen.
- Pasar kelas bawah dapat membantu Swiss Arloji dalam membangun
kesadaran merek yang lebih luas. Jika konsumen memiliki pengalaman positif
dengan produk tersebut, mereka mungkin akan mempertimbangkan untuk
membeli produk-produk Swiss Arloji yang lebih mahal di masa depan ketika
mereka memiliki kemampuan finansial yang lebih baik.

3. Menurut saya ada keterkaitan yang mungkin menyebabkan menurunnya

industri arloji Swiss juga terjadi dalam industri negara barat lainnya, yaitu :
- Nilai tukar mata uang dapat mempengaruhi daya saing industri negara barat
secara keseluruhan, termasuk industri arloji Swiss. Nilai tukar yang tidak
menguntungkan dapat membuat produk-produk dari negara barat menjadi
lebih mahal bagi konsumen internasional. Ini dapat mengurangi permintaan
dan mengurangi pertumbuhan industri arloji Swiss dan industri negara barat
lainnya.
- Industri arloji tidak hanya didominasi oleh merek-merek Swiss, tetapi juga
menghadapi persaingan dari merek-merek negara lain, terutama dari negara-
negara Asia seperti Jepang dan Cina. Merek-merek ini telah menciptakan arloji
berkualitas dengan harga yang lebih terjangkau, yang dapat menarik minat
konsumen dan mengurangi permintaan terhadap arloji Swiss dan industri
negara barat lainnya.
- Tren perubahan preferensi konsumen dapat mempengaruhi industri negara
barat secara keseluruhan, termasuk industri arloji. Perkembangan teknologi
dan perubahan gaya hidup telah memengaruhi preferensi konsumen dalam
hal pemakaian arloji. Misalnya, popularitas perangkat pintar seperti
smartwatch telah menggeser minat konsumen dari arloji tradisional. Hal ini
dapat berdampak pada industri arloji Swiss dan industri negara barat lainnya.
- Industri jam tangan Swiss juga mengalami dampak negatif dari pandemi
COVID-19, yang menghambat aktivitas pariwisata dan perdagangan global,
serta mengubah perilaku belanja konsumen yang lebih berhati-hati dan
menghindari pembelian barang mewah.
- Industri jam tangan Swiss juga terpengaruh oleh faktor-faktor eksternal yang
mempengaruhi industri negara barat lainnya, seperti ketidakpastian geopolitik
akibat perang dagang antara AS dan China, protes di Hong Kong dan Prancis,
dan Brexit, yang menurunkan permintaan dan kepercayaan konsumen.

Data relavan yang mendukung analisis diatas adalah:

- Jam tangan pintar telah melampaui jam tangan tradisional dalam hal volume
penjualan sejak tahun 2018, dengan Apple Watch menjadi merek jam tangan
terlaris di dunia pada tahun 2019.
- Ekspor jam tangan Swiss telah anjlok 26% dalam 10 bulan pertama tahun
2020, dan diperkirakan akan mengalami penurunan terbesar dalam 80 tahun.
- Industri jam tangan Swiss telah kehilangan pangsa pasar di beberapa negara
barat utama seperti AS, Jerman, Prancis, dan Inggris, yang merupakan pasar
ekspor terbesar bagi jam tangan Swiss.

4. Untuk menciptakan pasar baru dengan situasi dan kondisi ekonomi, politik
(hukum), dan budaya global saat ini, Swatch dapat mengambil beberapa
langkah strategis yaitu:
- Swatch perlu melakukan riset pasar yang mendalam untuk memahami
kebutuhan, preferensi, dan tren konsumen di pasar yang dituju. Dalam kondisi
ekonomi, politik, dan budaya global yang terus berubah, penting bagi Swatch
untuk memahami perubahan yang sedang terjadi dan menyesuaikan strategi
pemasaran mereka di pasar baru. Riset pasar yang baik akan memberikan
wawasan tentang segmen pasar yang potensial, pesaing yang ada, serta
faktor-faktor lingkungan yang perlu dipertimbangkan.
- Dalam situasi ekonomi dan politik global saat ini, peraturan dan hukum yang
mengatur bisnis internasional dapat berdampak signifikan terhadap peluang
pasar baru. Swatch perlu memahami dan mematuhi regulasi yang berlaku di
negara-negara yang ingin mereka masuki. Ini termasuk peraturan
perdagangan internasional, kebijakan pajak, perlindungan konsumen, dan
persyaratan lainnya. Dengan memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan
hukum yang berlaku, Swatch dapat membangun reputasi sebagai pemain yang
bertanggung jawab dan memenangkan kepercayaan konsumen di pasar baru.
- Budaya global yang beragam memiliki dampak signifikan pada preferensi
konsumen dan cara-cara berbisnis. Swatch perlu memahami budaya lokal di
pasar baru dan menyesuaikan strategi pemasaran mereka dengan baik. Ini
termasuk pemahaman tentang bahasa, norma-norma sosial, kebiasaan
konsumen, dan preferensi gaya hidup yang dapat mempengaruhi adopsi
produk Swatch di pasar baru. Dengan menghargai dan mengakomodasi
budaya lokal, Swatch dapat membangun hubungan yang kuat dengan
konsumen dan meningkatkan kesuksesan di pasar baru.
- Membangun loyalitas pelanggan dengan meningkatkan layanan purna jual,
seperti memberikan garansi, perbaikan, atau penggantian produk secara gratis
atau murah. Swatch juga dapat menawarkan program loyalitas yang
memberikan insentif atau diskon bagi pelanggan yang sering membeli atau
merekomendasikan produk Swatch kepada orang lain.

5. Menurut saya, saya setuju apabila Swatch memperluas merek mereka ke

produk lain yang lebih luas karena:
- Memperluas merek Swatch ke produk lain yang lebih luas dapat membantu
perusahaan dalam diversifikasi portofolio mereka. Diversifikasi dapat
membantu mengurangi risiko yang terkait dengan ketergantungan pada satu
segmen atau produk tunggal. Jika dilakukan dengan baik, memperluas merek
 dapat memungkinkan Swatch untuk menjangkau segmen pasar baru dan
memanfaatkan peluang pertumbuhan di luar industri arloji.
- Dengan memperluas merek mereka ke produk lain yang terkait atau memiliki
nilai tambah yang berhubungan dengan jam tangan, Swatch dapat
memanfaatkan keunggulan merek yang sudah ada. Hal ini dapat membantu
mempercepat adopsi dan kesuksesan produk baru, serta meningkatkan
loyalitas konsumen yang sudah mengenal dan mempercayai merek Swatch.
- Dalam kondisi pasar yang terus berubah, memperluas merek Swatch ke
produk lain dapat memberikan akses ke peluang pasar yang baru. Perubahan
tren konsumen, kebutuhan pasar yang berkembang, dan inovasi produk dapat
membuka pintu bagi Swatch untuk memanfaatkan potensi pertumbuhan yang
ada di luar industri arloji. Dalam hal ini, analisis pasar yang cermat dan
penelitian yang mendalam diperlukan untuk memahami peluang dan risiko
yang terkait dengan memperluas merek.

Namun, penting untuk mencatat bahwa memperluas merek Swatch ke produk

lain juga memiliki risiko dan tantangan tersendiri. Swatch harus
mempertimbangkan keahlian internal, kesesuaian merek dengan produk baru,
kemampuan operasional, dan kepuasan konsumen yang sudah ada.
Keputusan ini harus dibuat berdasarkan analisis menyeluruh dan pemahaman
yang mendalam tentang strategi bisnis dan tujuan jangka panjang Swatch.