Daftar Tugas Project Manager

Manajemen Proyek Perangkat Lunak

Disusun Oleh:

Chosmas Marzuki 09021182025003

Dwi Zulmarkham 09021282025041

Kurnia Minari 09021182025004

Melsra Safebri 09021282025055

Muhammad Haikal Nagib 09021282025042

Muhammad Reyhan Zanzabili 09021282025093

Muhammad Yuansheva Firmansyah 09021282025063

Dosen Pengampu :

Desty Rodiah, S.Kom., M.T.

Jurusan Teknik Informatika

FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS SRIWIJAYA

2023
Project Manager : Dwi Zulmarkham

Daftar Tugas Project Manager :

1. Mendefinisikan ruang lingkup proyek
Menentukan ruang lingkup proyek dari segi fungsionalitas, batasan, dan hasil dari
projek.
2. Membuat kesepakatan pengembangan proyek dengan stakeholder dan klien
3. Membuat list tugas
Suatu proyek besar di breakdown ke dalam beberapa tugas lebih kecil agar lebih
mudah untuk diatur.
4. Membuat jadwal
Daftar dari tugas-tugas tersebut dibuatkan jadwal atau deadline agar proyek bisa
terselesaikan tepat waktu dan juga progress dari projek bisa terkendali.
5. Membuat sebuah tim kemudian menentukan anggotanya
Membuat tim diperlukan memilih anggota tim yang sesuai dengan kemampuan serta
kebutuhan. Penentuan anggota bisa menjadi salah satu penentu keberhasilan suatu
proyek jadi anggota tim tidak boleh dipilih sembarangan.
6. Mengidentifikasi sumber daya dan memutuskan anggaran biaya yang diperlukan
7. Mengatur kebijakan komunikasi antar setiap anggota tim proyek
8. Mengevaluasi/menegosiasikan persyaratan proyek
Mencari tahu hal-hal atau spesifikasi yang diperlukan dari proyek yang akan
dijalankan.
9. Mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko (Mempersiapkan kontinjensi)
Mengidentifikasi masalah yang akan datang yang akan membuat proyek gagal.
10. Track Milestone
Merangkai kegiatan bertahap hingga project selesai.
11. Mengamankan sumber daya yang diperlukan project
12. Mengembangkan/Mengelola proses pengembangan perangkat lunak
Mengembangkan setiap proses perangkat lunak yang akan dijalankan.
13. Memotivasi anggota tim
Memotivasi anggota tim untuk dapat mempertahankan proyek yang sedang berjalan
14. Melaporkan status proyek kepada manajemen tingkat atas
Proyek yang dijalankan di laporan kepada atasan mengenai statusnya tersebut.
15. Rutin mengadakan pertemuan
Mengadakan pertemuan untuk melaporkan proses dari proyek yang dijalankan.