KUIS PPPK NERS

Materi: Manajemen Keperawatan

1. Seorang ketua tim berinisiatif untuk berdiskusi cara mencegah dan menurunkan
jumlah kejadian phlebitis pada pasien. Selanjutnya ketua tim menyampaikan SOP dan
mendampingi perawat pelaksana. Apa gaya kepemimpinan yang diterapkan pada
kasus tersebut?
a. Otoriter
b. Laizes faire
c. Demokratis
d. Karismatis
e. Militeristik

2. Kepala ruangan ICU merencanakan pengembangan staf melalui Pendidikan dan

pelaatihan selama 6 bulan untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan. Apa
fungsi manajemen keperawatan yang sedang dijalankan kepala ruangan tersebut?
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Pengaturan staf
d. Pengarahan
e. Pengawasan

3. Suatu ruang rawat RS terjadi misskomunikasi antara perawat A dan perawat baru
terkait metoede dokumentasi di ruangan. Kepala ruangan menengahi dengan mencari
siapa yang benar dan salah sehingga menghasilkan kesepakatan yang kurang
ditanggapi oleh perawat A. Apa metode penyelesaian masalah yang diterapkan?
a. Akomodasi
b. Kompetisi
c. Negosiasi
d. Kolaborasi
e. Komunikasi
Pembahasan:
Cara mengelola konflik dengan manajemen konflik dalam keperawatan terdiri dari:
 Avoiding/menghindar: konflik bisa diselesaikan dengan sendirinya
  Accommodating/akomodasi: membiarkan salah satu pihak menang karena lawan
lebih berkuasa
 Collaborating/kolaborasi: kedua belah pihak mencoba menemukan penyelesaian
konflik
 Competing/kompetisi: mengorientasikan kekuasaaan dengan lebih agresif dalam
memenangkan suatu konflik
 Negotiation/negosiasi: mencoba memberi hadiah, kekuatan sehingga seseorang
mendapatkan sesuatu dari konflik tersebut

4. Seorang perawat pelaksana mendapat tanggung jawab mengelola seorang klien

dengan stroke. Klien mendapatkan perawatan langsung selama 8 jam dan perawatan
tidak langsung selama 2 jam. Apa tingkat ketergantungan perawatan klien?
a. Minimal care
b. Intermediate care
c. Intensive care
d. Modified intensive care
e. Partial care
Pembahasan:
Tingkat ketergantungan pasien terdiri dari:
 Perawatan total: 5-7 jam perawatan langsung per 24 jam
 Perawatan parsial: 3-4 jam perawatan langsung per 24 jam
 Perawatan mandiri: 1-2 jam perawatan langsung per 24 jam

5. Seorang kepala ruangan ICCU menemukan perawat yang kesulitan dalam memasang
infus. Kemudian kepala ruangan tersebut membantu dalam memasang infus. Apa
fungsi yang sedang dilakukan oleh kepala ruangan tersebut?
a. Supervisi
b. Koordinasi
c. Evaluasi
d. Edukasi
e. Komunikasi
6. Seorang perawat IGD ditetapkan sebagai perawat berprestasi berdasarkan evaluasi
kinerja dari pihak manajemen RS dengan memberikan penghargaan berupa paket
liburan. Apa bentuk penghargaan yang diberikan oleh manajemen RS tersebut?
a. Motivasi langsung
b. Kompensasi langsung
c. Kompensasi non moneter
d. Kompensasi tidak langsung
e. Apresiasi
Pembahasan:
Macam kompensasi:
 Kompensasi langsung, ex: gaji, insentif, bonus
 Kompensasi tidak langsung, ex: cuti, tunjangan, asuransi, fasilitas

7. Kepalal ruang ICU sedang merencanakan pengembangan staf melalui pelatihan

selama 6 bulan untuk meningkatkan keterampilan staf. Apa fungsi manajemen yang
dijalankan kepala ruangan tersebut?
a. Pengaturan staf
b. Perencanaan
c. Pengorganisasian
d. Pengarahan
e. Pengendalian
Pembahasan:
Fungsi manajemen terdiri dari:
 Perencanaan: meminimalisir resiko
 Pengorganisasian: proses penyusunan sumber daya
 Pelaksanaan: bimbingan dan motivasi kepada sumber daya manusia
 Pengendalian: mencari tahu apa saja yang tidak sesuai dengan rancangan serta
mencari solusi

8. Seorang kepala ruangan ruang penyakit alam pada hari yang sama harus menghadiri
beberapa kegiatan, pukul 08.00 rapat dengan direktur kemudian 10.00 memimpin
ronde keperawatan dan pukul 12.30 mengikuti rapat rutin bulanan di ruangan. Apa
kemampuan yang harus dimiliki?
 a. Kecerdasan emosional yang bagus
b. Pengelolaan waktu yang efektif
c. Stamina yang bagus
d. Kerja cepat selesai
e. Multitasking
Pembahasan:
Dari kasus di atas, seorang kepala ruangan dituntut untuk dapat mengelola waktu
sebaik mungkin dengan padatnya jadwal yang bersifat situasional.

9. Seorang kepala ruangan sedang mempersiapkan pembenahan ruangan termasuk

metode asuhan. Saat ini kepala ruangan mendapat tugas baru untuk berangkat
mengikuti pelatihan manajerial sehingga Sebagian tugas didelegasikan kepada staf
perawat. Apa aspek terpenting yang harus diperhatikan kepala ruangan tersebut?
a. Mempercayakan kekuasaan penuh
b. Mempercayakan pekerjaan untuk dilaksanakan
c. Memastikan memberikan tugas pada staf yang berkompeten
d. Mempercayakan tugas pada staf baru yang tidak banyak pekerjaan
e. Membagi tugas kepada seluruh staf
Pembahasan:
Aspek dalam pendelegasian yaitu:
 Berikan tanggung jawab pada orang tepat
 Berikan instruksi dengan jelas
 Tetapkan batas waktu
 Tunjukkan kepercayaan

10. Seorang kepala ruangan melaksanakan supervise tentang kinerja perawat dalam
pendokumentasian asuhan keperawatan. Model supervisi manakah yang diterapkan
dari kasus tersebut?
a. Supervisi langsung
b. Supervisi tidak langsung
c. Pendelegasian
d. Pelimpahan wewenang
e. Pembagian wewenang
Pembahasan:
Model supervisi terdiri dari:
 Supervisi langsung: langsung pada kegiatan untuk memperbaiki kesalahan yang
terjadi.
 Supervisi tidak langsung: dilakukan melalui laporan tertulis seperti askep.