1. Dalam suatu ruangan dirumah sakit, perawat akan melakukan sebuah perencanaan.

Jenis
perencanaan apakah yang dilakukan dalam manajemen keperawatan dirumah sakit?
a. Perencanaan operasional
b. Perencanaan terjadwal
c. Perencanaan strategis
d. Perencanaan struktural
2. Disuatu RS diperlukan tujuan perencanaan untuk menunjang SDM keperawatan, dalam
hal tersebut salah satunya memiliki dasar seperti SDM berdasarkan tingkat pendidikan,
kebutuhan SDM berdasarkan spesialisasi dan jumlah kebutuhan SDM
keperawatan.Termasuk dalam tujuan perencanaan manakah kasus diatas ?
a. Menghindari tumpang tindih pelaksanaan tugas
b. Mepermudah koordinasi
c. Menjadi pedoman
d. Menetukan kualitas dan kuantitas tenaga keperawatan
3. Seorang kepala ruangan Melati RS. M.Yunus Bengkulu pada tanggal 2 Mei 2019 hrus
mengikuti kegiatan workshop di RS. Tiara Sella Bengkulu demi syarat untuk kebutuhan
ruangannya. Sehingga selama ia bertugas kepala ruangan melimpahkan tugasnya kepada
ketua Tim untuk mengganti kan tugas kepala ruangan di ruangan tersebut selama ia tidak
bertugas. Prinsip pengorganisasian manakah yang sesuai dengan kasus diatas ?
a. Koordiansi
b. Manajemen waktu
c. Pendelegasian tugas
d. Pembagian Kerja
4. Perawat di ruangan ICCU melakukan pemberian asuhan keperawatan sesuai kebutuhan
klien dan bertanggung jawab merawat satu klien selama penugasan. Kasus diatas
merupakan metode apa ?
a. Metode Fungsional
b. Metode Kasus
c. Metode Primer
d. Metode TIM
5. Suatu organisasi keperawatan menuju periode baru yang akan mengganti ketua tim
organsasi yang baru dengan cara pengangkatan langsung oleh organisasi tersebut. Tipe
kepemimpinan apa yang menggambarkan contoh diatas?
a. Kepemimpinan abnormal
b. Kepemimpinan formal
c. Kepemimpinan universal
d. Kepemimpinan informal
6. Seorang kepala ruangan dirumah sakit widya cipta ruangan kenangan menghimbau kepada
para staf untuk datang tepat waktu untuk melaksanakan tugas. Peran kepemimpinan yang
sesuai untuk contoh kasus diatas?
a. Pemberi arah
b. Agen perubahan
c. Pembicara
 d. pembina
7. Seorang perawat berumur 22 thn, pada hari pertama bekerja dibangsal penyakit dalam.
Kemudian kepala ruangan menyampaikan uraian tugas kepada perawat baru tersebut, dan
kepada masing-masing staf nya. Fungsi manajemen apakah yang dilakukan kepala
ruangan pada kegiatan tersebut?

a. Pengorganisasian Pengaturan staf

b. Pengendalian

c. Perencanaan

d. Pengarahan

8. Seorang kepal bidang keperawatan sangat sibuk dalam menjalankan tugas manajerialnya.
Pada beberapa situasi terkadang harus menghadiri dua atau lebih pertemuan. Kepala
bidang juga mempunyai tanggung jawab untuk membimbing staf dibawahnya. Kegiatan
apakah yang harus dilakukan oleh kepala bidang keperawatan tersebut?

a. Komunikasi

b. Pendelegasian

c. Pelatihan

d. Motivasi

e. Supervisi

9. Di sebuah rumah sakit tepatnya di dalam ruangan perawatan.salah satunya adalah di

Dalam ruang perawatan SERUNI, perencanaan biasanya hanya dibuat untuk jangka
pendek.menurut kalian sesuai dengan peraturan Rencana jangka yang dapat ditetapkan di
ruang perawatan adalah?
a. Rencana Harian
b. Rencana Bulanan
c. Rencana Tahunan
d. A,b,c benar
e. Semua salah
10. Tn A bekerja didalam sebuah rumah sakit tepatnya disebuah ruangan bernama ruangan
MELATI, didalam ruangan tersebut berjumlah 10 perawat ,Tn A diamanahkan untuk
menjabat yaitu berperan sebagai mencatat atau membuat rencana harian.Rencana harian
 adalah rencana yang berisi kegiatan masing-masing perawat yang dibuat setiap hari
sesuai perannya.menurut anda peran apa yang dijalankan Tn.A?

a. Ketua tim/perawat primer dan petawa pelaksana.

b. Kepala ruangan dan ketua tim/perawat primer.
c. Kepala ruangan.
d. Semua benar
e. Semua salah
11. Tn.f adalah sebagai kepala ruangan di ruang teratai dia berperan membuat rencana
tahunan,rencana tahunan adalah Rencana yang dibuat setiap tahun sekali dibuat secara
teliti dan dibuat sesuai dengan?
a. Hasil sehari dan perminggu
b. Berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya
c. Berdasarkan SOAP
d. Berdasarkan survey langsung
e. Semua salah
12. Keputusan yang kurang sempurna,yang di butuhkan oleh sebuah pemimpin yang benar
dapat memegang kendali dan berwibawa dan unsur manusiawi yang sering
terabaikan ,maka diruang perawatan lebih cocok diterapkan adalah :
a. Organisasi staf
b. Organisasi lini
c. Organisasi lini dan staf
d. Organisasi resmi
13. Seorang perawat meyakini bahwa’’ jika kamu ingin hal itu dilaksanakan dengan cepat
maka kerjakanlah sendiri ‘’ merupakan aplikasi dari :
a. Penghambat pendelegasian perawat
b. Keyakinan perawat
c. Prinsip perawat
d. Hak perawat
14. Seorang kepala ruangan dengan pendidikan Ners diruangan Melati memiliki gaya
kepemimpian memberikan tanggung jawab untuk pengambilan keputusan dikerahkan
kepada bawahan. Tugas kepala ruangan pada kasus diatas adalah…
a. Memberi bimbingan, melakukan monitoring
b. Mengambil keputusan, memberi bimbingan
c. Mengambil keputusan, melakukan monitoring
d. Memberi motivasi, memberi keputusan
15. Seorang kepala bidang keperawatan melaksanakan rapat dengan mengundang seluruh
kepala ruangan yang ada di rumah sakit. Pada rapat tersebut kepala bidang keperawatan
menetapkan dan menyampaikan visi dan misi keperawatan yang baru. Apakah fungsi
manajemen yang dilakukan kepala bidang keperawatan tersebut?
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Pengaturan staff
d. Pengarahan
16. Seorang perawat bekerja di RS. X bertugas dan bertanggung jawab merawat 1 pasien di
ruang rawat intensif. Menurut macam-macam metode penugasan keperawatan yang
dilakukan perawat tersebut termasuk kedalam metode…
a. Metode kasus
b. Metode fungsional
c. Metode tim
d. Metode sendiri
17. Perencanaan yang cermat akan menghasilkan hitung-hitungan yang matang dalam hal
SDM. Dengan demikian tidak sampai terjadi pengendutan ataupun pengurangan SDM
pada spesifikasi area tertentu atau area keseluruhan yang menjadi tumpang tindihnya
pelaksanaan tugas. Tujuan perencanaan dari SDM keperawatan diatas adalah…
a. Menentukan kualitas dan kuantitas tenaga keperawatan
b. Efektifitas dan efisiensi
c. Menghindari tumpang tindih pelaksanaan tugas
d. Mempermudah koordinasi
18. Perawat M perempuan 45 tahun (S2 Keperawatan, pengalaman kerja 15 tahun) adalah
seorang manajer keperawatan ruangan Begonia disebuah rumah sakit di New York.
Sebagai manajer, perawat M sering mengajak anggotanya untuk membuat inovasi-
inovasi baru yang didapat dari penelitian dan seminar internasional untuk memperbaiki
sistem penataan struktur dan pelayanan keperawatan diruangannya. Dalam hal ini
perawat M telah menjalankan perannya sebagai pemimpin yang mampu menjadi…
a. Pemberi arah
b. Agen perubahan
c. Pembicara
d. Pembina
19. Kepala ruang ICU sedang merencanakan pengembangan staff melalui pendidikan dan
pelatihan selama 6 bulan untuk meningkatkan kemampuan serta keterampilan staff yang
berada di ICU tersebut. Apakah fungsi manajemen keperawatan yang sedang dijalankan
oleh kepala ruangan tersebut?
a. Pengarahan
b. Perencanaan
c. Pengaturan staff
d. Pengorganisasian
20. Seorang perawat A melaksanakan tindakan diruangan mawar meliputi sikap, usaha, dan
keselarasan tindakan antara perawat diruangan, tindakan perawat tersebut termasuk
dalam……
a. Pembagian kerja
b. Pendelegasian
c. Koordinasi
d. Manajemen waktu
21. Seorang perawat B diruangan anggrek menyusun perencanaan jangka pendek dan
menyusun menyusun jadwal dengan kepala ruangan, serta membuat daftar alokasi pasien
kepada perawat pelaksana, perawat B termasuk…..
a. Ketua tim
b. Perawat pelaksana
c. Kepala ruangan
d. Perawat primer
22. Seorang perawat ners perempuan bertugas sebagai ketua tim selalu terlihat rapi, wangi,
elegan dengan atribut perawat lengkap, datang keruangan tepat waktu, elok dan cepat
respon dalam melayani keluhan dari pasien setiap kali dinas, katim ini selalu memimpin
doa dengan fasih dan member semangat kepada para rekan-rekan sebelum memberi
pelayanan pada pasien dan keluarga. Dari pernyataan di atas fungsi kepemimpinan apa
yang dilakukan oleh perawat ners tersebut ?....
a. Mempengaruhi orang lain
b. Sebagai motivator
c. Sebagai pembuat keputusan
d. Sebagai model peran
23. Disuatu ruangan di RS x melakukan aktivitas perencanaan seperti pengkajian dengan
pengumpulan, klasifikasi, analisis, interprestasi, dan penerjemah data perencanaan
strategis pengembangan standar, identifikasi kebutuhan dan penyusunan prioritas,
manajemen dengan sasaran dan perumusan kebijakan, aturan, regulasi mexoda dan
prosedur adalah suatu….
a. Pengertian perencanaan
b. Tujuan perencanaan
c. Prinsip perencanaan
d. Karakteristik perencanaan
24. Dalam ruang perawatan, perencanaan biasanya hanya dibuat jangka pendek. Rencana
jangka pendek yang dapat ditetapkan di ruangan perawatan adalah, kecuali…..
a. Rencana harian
b. Rencana mingguan
c. Rencana bulanan
d. Rencana tahunan
25. Seorang ketua tim telah mengikuti seminar di RS luar kota, mengenai isu globalisasi
keperawatan dan selanjutnya ia membagikan materi yang ia peroleh di seminar tsb. Sifat
kepemimpinan apa yang ia terapkan ……
a. Motivasi pribadi
b. Energi
c. Kemampuan teknis
d. Kecakapan mengajar
26. Perawat N merupakan lulusan dari Ners Spesialisasi KMB Perawat N ditempatkan di
ruangan Anggrek (ruang rawat bedah) di Rumah Sakit S. Tujuan perencanaan dari kasur
perawat N adalah...
 a. Menghindari tumpang tindih pelaksanaan tugas
b. Menjadi pedoman dalam melaksanakan mutasi dan pensiunan tenaga keperawatan
c. Mempermudah koordinasi-integrasi dan sinkronasi (KIS)
d. The right man on the right place and the right man on the right job (efektifitas dan
efisiensi)
27. Rumah Sakit Rahma ingin membuat perencanaan manajemen dan meminta setiap
ruangan untuk mengumpulkan data. Adapun data-data yang harus dikumpulkan setiap
ruangan yang harus dikumpulkan setiap ruangan Rumah Ssakit Rahma adalah, kecuali...
a. Rata-rata lama dirawat c. Kapasitas tempat tidur
b. Rata-rata biaya perawatan d. Persentase pekerjaan
28. Seorang perawat usia 26 tahun pada hari pertama bekerja di RSUD DR M Yasin.
Ruangan bangsal penyakit dalam kemudian kepala ruangan menyampaikan uraian tugas
kepada perawat baru tersebut dan kepada masing-masing staf, fungsi manajemen
manakah yang harus diberikan ke ruangan pada kegiatan tersebut?
a. Pengorganisasian c. pengendalian
b. Pengaturan Staf d. Perencanaan
29. Seorang perawat E merupakan Kepala Ruangan Edelweis melimpahkan wewenang dan
tanggung jawab kepada perawat ruangan untuk memonitoring Tanda-tanda Vital pasien
khusus. Hal ini merupakan tindakan?
a. Prinsip pembagian kerja c. Manajemen waktu
b. Koordinasi d. Pendelegasian tugas
30. Ruangan seruni di Rumah Sakit Nur, mendapatkan teguran dari keluarga pasien
mengenai pelayanan dan etika yang diberikan oleh perawat Y. Siapakah yang berperan
dalam mengatasi masalah tersebut?
a. Manajer c. Staff Ruangan
b. Direktur d. Ketua Tim
31. Jumlah tenaga keterampilan ditentukan oleh tngkat ketergantungan klien. Ada berapa
persen dalam satu unit tenaga ahli?
a. 70% c. 55%
b. 45% d. 40%
32. Kepala ruangan bertanggung jawab untuk mengorganisasi kegiatan asuhan keperawatan
di unit kerjanya untuk mencapai tujuan pengorganisasian, pelayanan keperawatan
diruangan harus meliputi
a. Pembagian kerja dan organisasi staf
b. Struktur organisasi dan pengelompokan kegiatan
c. Tipe-tipe organisasi
d. Struktur organisasi secara umum
33. Seorang kepala ruangan meminta ketua tim untuk membuat adwal dinas. Tindakan
tersebut seharusnya dibuat oleh kepala ruangan , tindakan kepala ruangan tersebut adalah
a. Koordinasi
b. Manajemen waktu
c. Pendelegasian
d. Perawat Primer
34. Dalam manajemen keperawatn terdapat perencanaan jangka pendek atau yang disebut
dengan perencanaan operasional. Yang dimaksud dengan perencanaan angka pendek
adalah
a. Perencanaan 1 jam – 1 tahun
b. Perencanaan 1 bulan
c. Perencanaan 1 – 5 tahun
d. Perencanaan mingguan
35. Seorang kepala bidang keperawatan, melaksanakan rapat dengan mengundang seluruh
kepala ruangan yang ada di Rumah Sakit. Pada rapat tersebut kepala bidang keperawatan
menetapkan dan menyampaikan visi dan misi keperawatan yang baru. Apakah fungsi
manajemen yang dilakukan kepala bidang keperawatan tersebut
a. Pengorganisasian
b. Pengaturan Staff
c. Pengendalian
d. Perencanaan
36. Diruang RS Merpati ingin mengganti kepala ruangan karena kepala ruangan yang lama
telah dimutasi ke RS lain. Saat dilakukan rekruitmen untuk mengisi abatan tersebut tidak
ada yang berminat untuk mengisi jabatan tersebut. Berdasarkan hasil keputusan dari RS
ditunjuk seorang perawat primer diruangan untuk menadi kepala ruangan yang baru dan
ia bersedia. Maka teori ini dinamakan ?
a. Teori Ekologi
b. Teori Situasi
c. Teori Kepemimpinan Situasional
d. Teori Kepemimpinan Tingkat II
37. Seorang perawat asosiet meminta pendapat ketua tim mengenai tindakan yang akan
diberikan kepada pasien. Hal ini termasuk
a. Fungsi Kepemimpinan
b. Peran Kepemimpinan
c. Tujuan Kepemimpinan
d. Ciri Kepemimpinan
Jawaban Soal :

1. A 11. B 21. A 31. C

2. D 12. B 22. D 32. B
3. C 13. A 23. B 33. C
4. B 14. A 24. D 34. A
5. D 15. D 25. D 35. D
6. A 16. A 26. D 36. B
7. A 17. C 27. B 37. A
8. B 18. B 28. A
9. D 19. C 29. D
10. A 20. C 30. A