CONTOH SOAL TRY OUT UJI KOMPETENSI MATA KULIAH

MANAJEMEN KEPERAWATAN UNTUK DIPLOMA III KEPERAWATAN

SULAWESI SELATAN

1. Proses manajemen keperawatan dalam aplikasi dilapangan berada sejajar dengan proses keperawatan,
sehingga keberadaan manajemen keperawatan untuk mempermudah pelaksanaan proses keperawatan.
Bagaimana urutan proses keperawatan?
A. Pengkajian, diagnosa keperawatan, perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi.
B. Pengkajian, perencanaan, diagnosa keperawatan, pelaksanaan dan evaluasi.
C. Pengkajian, pelaksanaan, diagnosa keperawatan, perencanaan, dan evaluasi.
D. Pengkajian, diagnosa keperawatan, pelaksanaan, perencanaan dan evaluasi.
E. Pengkajian, pelaksanaan, perencanaan, diagnosa keperawatan dan evaluasi.

2. Seorang laki-laki usia 37 tahun datang pada unit gawat darurat dengan kondisi sesak
napas. Kepala Ruangan UGD meminta perawat pelaksana agar langsung memberikan
tindakan pemberian oksigen 3 L/menit.
Apakah ciri gaya kepemimpinan yang diterapkan kepala ruangan ?
A. Laizes Faaire
B. Otokratis
C. Demokratis
D. Diktator
E. Situasional

3. Gaya Kepemimpinan seorang manajer, tidak dapat dikatakan mana yang baik untuk
dilakukan dan mana yang kurang baik untuk ditinggalkan.
Apakah yang mendasari implementasi gaya kepemimpinan ?
A. Situasi dan kondisi
B. Kolaborasi
C. Keadaan Perawat
D. Kondisi Pasien
E. Perawat dan Pasien
4. Seorang perawat pindahan dari Bagian Anak diberikan tugas untuk mengelola ruang
perawatan interna. Perawat tersebut belum tahu apa yang harus dilakukan karena tidak
menguasai asuhan keperawatan pada bagian interna, sehingga perawat tersebut mengajukan
keberatan. Sebagai kepala Ruangan, anda menilai bahwa perawat tersebut orang yang
kompeten dibagian interna. Dalam situasi tersebut anda mengalami konflik personal dan
profesional .
Apa strategi penyelesaian konflik yang tepat untuk kasus di atas ?
A. Smoothing
B. Menghindar
C. Kompromi
D. Kompetisi
E. Kolaborasi
5. Keberhasilan suatu perubahan tergantung dari strategi yang diterapkan oleh agen pembaharu,
hal yang terpenting adalah bagaimana memulai perubahan tersebut.
Mulai dari manakah untuk melakukan suatu perubahan?
A. Diri sendiri, hal yang kecil , dan sekarang
B. Diri sendiri, hal yang besar, dan sekarang
C. Diri sendiri, hal yang besar, dan akan datang
D. Diri sendiri, orang lain, dan hal yang besar
E. Diri sendiri, orang lain, dan organisasi
6. Manajemen merupakan suatu pendekatan yang dinamis dan proaktif dalam menjalankan suatu
kegiatan di organisasi.
Mencakup apakah kegiatan dalam manajemen ?
A. Planning, Organizing,actuating,controlling
B. Planning,Nursing,actuating,controlling
C. Nursing,Planning,actuating,evaluating
D. Planning,organizing,actuating,controlling,evaluating
E. Nursing,actuating,controlling,organizing
7. Pasien memerlukan bantuan minimal dalam melakukan tindakan keperawatan dan pengobatan.
Pasien melakukan aktivitas perawatan diri sendiri secara mandiri. Biasanya dibutuhkan waktu 1 – 2
jam dengan waktu rata-rata efektif, 1,5 jam/24 jam.
Apa klasifikasi/kategori tingkat ketergantungan pasien diatas ?
A. Minimal Care
B. Intermediate care
C. Total care
D. Self Care
E. Intensive Care
8. Metode Keperawatan primer dalam pemberian asuhan keperawatan, memiliki beberapa keuntungan.
Manakah yang termasuk keuntungan metode keperawatan primer?
A. Asuhan Keperawatan sangat rumit
B. Pasien sangat puas dan bebas
C. Asuhan keperawatan dapat dilakukan pada malam hari
D. Asuhan keperawatan dapat disusun sebelum pengkajian
E. Asuhan keperawatan lebih komprehensif dan holistik
9. Hakekatnya semua perawat adalah pemimpin. Oleh sebab itu, ia perlu mengembangkan
kemampuan leadership-nya sebagai seorang pemimpin profesional.
Apa type pengembangan staf pada pernyataan diatas?
A. Orientasi
B. Job training
C. Pengembangan karier
D. Pelatihan kepemimpinan
E. Contiuning nursing education
10. Seorang Kepala Ruangan Perawatan saraf melakukan merubah jadual dinas perawat
pelaksana secara mendadak, sehingga jadual dinas yang telah ada terpaksa diganti. Perawat
pelaksana juga bingung melakukan pertukaran dinas karena telah memahami jadual yang
telah disepakati. Kepala Ruangan tidak menerima saran dan masukan dengan alasan
perawat harus siap di kontrol dan dirotasi setiap saat.
Apa gaya kepemimpinan yang digunakan oleh kepala ruangan di atas ?
A. Otokratis
B. Demokratis
C. Laissez Faire
D. Situasional
E. Partisifatif
11. Seorang Kepala Ruangan Perawatan melakukan rotasi dinas perawat pelaksana di ruang perawatan
saraf secara mendadak, sehingga jadual dinas yang telah ada terpaksa diganti. Perawat pelaksana
juga bingung melakukan pertukaran dinas karena telah memahami jadual yang telah lama
disepakati. Kepala Ruangan tidak menerima saran dan masukan dengan alasan perawat harus siap di
control dan dirotasi setiap saat.
Apakah kelebihan dari gaya kepemimpinan diatas ?
A. Kerjasama antar staf baik
B. Komunikasi berjalan baik
C. Kekebasan berpendapat
D. Kualitas pekerjaan baik
E. Konflik kurang

12. Rumah Sakit Plamboyan mempunyai 200 tempat tidur, dimana ruang interna mempunyai
BOR 90% dengan jumlah tempat tidur sebanyak 50 buah, diruang ini terdapat 1 orang
kepala ruangan dan 19 orang perawat pelaksana. Rata – rata pasien minimal/mandiri 25
orang, parsial 15 orang dan total 5 orang.
Berapakah jumlah kebutuhan tenaga perawat pelaksana yang dibutuhkan ?
A. 20
B. 22
C. 24
D. 26
E. 28
13. Mempunyai 200 tempat tidur, dimana ruang interna mempunyai BOR 90% dengan jumlah
tempat tidur sebanyak 50 buah, diruang ini terdapat 1 orang kepala ruangan dan 19 orang
perawat pelaksana. Rata – rata pasien minimal/mandiri 25 orang, parsial 15 orang dan total 5
orang.
Jika tenaga professional ( S1 ) yang diperlukan 55%, dan non professional ( D.III) 45%, Berapakah
jumlah tenaga S1 dan D.III yang dibutuhkan ?
A. S1 =11 orang, dan D.III = 9 orang.
B. S1 =12 orang, dan D.III = 10 orang.
C. S1 =13 orang, dan D.III = 11 orang.
D. S1 =14 orang, dan D.III = 12 orang.
E. S1 =15 orang, dan D.III = 13 orang.
14. Jika seorang kepala ruangan membentuk dan menetapkan struktur organisasi dalam suatu ruangan,
dan menetapkan jenis pemberian asuhan keperawatan kepada setiap tenaga tersebut.
Yang manakah fungsi manajemen yang diterapkan pada kasus diatas ?
A. Perencanaan
B. Pengarahan
C. Pengorganisasian
D. Pengawasan
E. Pemberi perintah
15. Kinerja perawat anda menurun selama beberapa bulan terakhir. Perawat anda biasanya
mengabaikan pencapaian tujuan. Penegasan kembali peranan dan pertanggungjawaban telah
sangat membantu mengatasi situasi tersebut dimasa lalu. Mereka secara terus menerus
memerlukan peringatan untuk menyelesaikan tepat pada waktunya.
Apa alternatif tindakan kepemimpinan berdasarkan situasi?
A. Melakukan apa yang dapat anda kerjakan untuk membuat kelompok merasa penting dan
dilibatkan.
B. Mengikuti rekomendasi kelompok tapi anda mengarahkan perubahan
C. Membiarkan kelompok bertindak sendirioan sebagaimana adanya
D. Melakukan apa saja yang dapat anda kerjakan untuk membuat kelompok merasa penting
untuk dilibatkan
E. Mendorong kelompok untuk berubah

16. Terdapat beberapa metode pemberian Asuhan Keperawatan (ASKEP) yang dapat dilakukan
seorang perawat, dimana setiap perawat bertanggung jawab terhadap pada masing-masing
pasiennya.
Disebut apa metode pemberian ASKEP dimana perawat teregister bertanggung jawab 24
Jam ?
A. Metode kasus
B. Metode fungsional
C. Metode tim
D. Metode sekunder
 E. Metode primer

17. Seorang pemimpin atau manajer dalam keperawatan diharapkan dapat menunjukkan
perannya bagi semua perawat yang dipimpinnya.
Manakah peran manajer berikut ini yang sifatnya menciptakan motivasi?
A. Membuat tim penilai kinerja
B. Menentukan keputusan
C. Membuat tim kerja
D. Menentukan aturan ketat
E. Menentukan standar kinerja

18. Konflik dalam bidang keperawatan akan selalu terjadi membutuhkan pola penyelesaian
yang tepat dari seorang manajer keperawatan.
Apakah yang dimaksud dengankonflik ?
A. Proses yang mempengaruhi pihak lain secara negatif
B. Proses yang terjadi berhubungan dengan kelalaian
C. Terjadinya Stagnansi keputusan manajer
D. Kejadian yang mengganggu seluruh sistim organisasi
E. Kejadian yang hanya disebabkan oleh faktor internal

19. Konflik dalam bidang keperawatan akan selalu terjadi membutuhkan pola penyelesaian
yang tepat dari seorang manajer keperawatan.
Apakah ciri konflik fungsional dalam keperawatan?
A. Ketegangan kreatif
B. Membuat stagnansi
C. Mengganggu organisasi
D. Pola tidak berubah
E. Terjadi tanpa sebab
20. Seorang perawat primer di rungan Anak bermaksud melakukan pelatihan, sehingga tugas-

tugas sebagai perawat primer dalam penerapan Model Asuhan Keperawatan Profesional akan
mendelegasikan tugas-tugasnya kepada staf.
Tugas-tugas perawat primer akan mendelegasikan kepada siapa?

A. Kepala Bidang perawatan

B. Kepala ruangan
C. Perawat sekunder
D. Perawat assosiet
E. Mahasiswa yang praktik
21. Seorang perawat jaga pagi akan melakukan pergantian shif kepada jaga sore dan akan melakukan
timbang terima / operan shif?
Hal berikut ini yang perlu disampaikan saat timbang terima?
A. Identitas pasien dan keluarganya
B. Masalah keperawatan yang belum muncul
C. Tindakan keperawatan yang sudah dan yang belum dilakukan
D. Intervensi medik kolaboratif
E. Tindakan keperaeatan yang belum dilakukan.
22. Seorang perawat assosiet sudah 4 tahun bekerja di Ruangan Bedah, suatu hari dia merasa
kehilangan motivasi terhadap tugas yang diberikan oleh kepala ruangan, serta kurang percaya diri
terhadap kemampuan / keterampilan yang dimilikinya dalam memberikan pelayanan keperawatan.
Sebagai kepala ruangan, peran apa yang saudara berikan kepada perawat tersebut?
A. Model
B. Envisioner
C. Energizer
D. Suporter
E. Standar prodder.
23. Seorang perawat akan menerapkan komunikasi terapeutik, yang bertujuan untuk memperoleh data
tentang keadaan klien dalam merumuskan masalah keperawatan pasien.
Aplikasi Komunikasi apakah yang diterapkan perawat tersebut dalam melakukan asuhan
keperawatan pada pasien?
A. Komunikasi saat timbang terima
B. Komunikasi interview / anamnesa
C. Komunikasi tertulis
D. Komunikasi tentang kerahasiaan
E. Komunikasi sentuhan
24. Sebuah tim perawat primer ruangan Interna, akan melakukan Ronde Keperawatan bertujuan
mengatasi masalah keperawatan klien yang dilaksanakan oleh perawat, serta melibatkan pasien.
Masing-maisng anggota tim mempunyai peran yang berbeda.
Yang termasuk peran perawat primer dalam pelaksanaan Ronde Keperawatan adalah?
A. Memberikan justifikasi masalah pasien
B. Menjelaskan masalah keperawatan utama
C. Menjelaskan intervensi yang belum dan yang akan dilakukan
D. Menjelaskan tindakan selanjutnya
E. Menjelaskan alasan ilmiah tindakan yang akan diambil
25. Seorang Kepala Ruangan Perawatan saraf melakukan merubah jadual dinas perawat

pelaksana secara mendadak, sehingga jadual dinas yang telah ada terpaksa diganti. Perawat

pelaksana juga bingung melakukan pertukaran dinas karena telah memahami jadual yang

telah disepakati. Kepala Ruangan tidak menerima saran dan masukan dengan alasan

perawat harus siap di kontrol dan dirotasi setiap saat.

 Apa gaya kepemimpinan yang digunakan oleh kepala ruangan di atas :

A. Otokratis
B. Demokratis
C. Laissez Faire
D. Situasional
E. Partisifatif

KUNCI JAWABAN

1. A 16. E

2. B 17. C

3. A 18. A

4. C 19. A

5. A 20. D

6. A 21. C

7. A 22. D

8. E 23. B

9. D 24. A

10. A 25. A

11. D

12. B

13. B

14. C

15. A