EXECUTIVE SUMMARY

Dalam beberapa tahun belakangan ini perusahaan di

Indonesia yang bergerak di bidang jasa service atau jasa
pelayanan persaingannya semakin cepat. Salah satu
perusahaan yang bergerak di bidang jasa pelayanan yang
ada di Indonesia adalah jasa transportasi online. Jasa
tersebut di Indonesia khususnya di Indonesia sudah banyak
menjamur, oleh karena itu jasa trasnportasi online pada
setiap pemilik atau pengusaha atau perusahaan harus
memiliki keunggulan yang kompetitif dan mengoptimalkan
tingkat pelayanan adalah suatu cara yang seringkali
digunakan untuk menciptakan keunggulan tersebut. Selain
untuk mengoptimalkan tingkat pelayanan, ada juga simulasi
dalam meminimasi promo yang diakbatkan adanya
masyrakat yang perekonomiaannya rendah.

Transportasi adalah pemindahan manusia atau barang dari

satu tempat ke tempat lainnya dengan menggunakan
sebuah wahana yang digerakkan oleh manusia atau mesin.

Dari artikel inilah kami terinspirasi bahwa didunia sekarang

sangat membutuhkan transportasi untuk berpergiaan. Kami
mengeluarkan aplikasi jasa transportasi online yaitu
CARFREE yang dimana aplikasi ini mempermudahkan
masyrakat buat berpergiaan.
 DAFTAR ISI
COVER DAN JUDUL .. i

EXECUTIVE SUMMARY ...... ii

DAFTAR ISI iii

DAFTAR GAMBAR v

DAFTAR TABEL v

BAB I : PRODUCK DESCRIPTION .. 1

1.1 Latar belakang masalah ..... 1

1.2 Justifikasi pemilihan obyek usaha . 1

1.3 Tujuan usaha yang hendak dicapai 2
1.4 Deskripsi produk
1.5 Cara melakukan promosi
1.6 Target Pasar ..
1.7 Perusahaan Sponsor

BAB II : SWOT ANALYSIS . 3

2.1 Threat . 3

2.2 Opportunity............................................................................................... 3

2.3 Weakness . 4

2.3 Strength 4

BAB III : ANALISIS PASAR .. 6

3.1 Profil konsumen . 6

3.2 Potensi dan segmentasi pasar . 7

3.3 Unique selling preposition . 10

3.4 Target atau rencana penjualan satu tahun .. 10

 3.5 Saluran distribusi produk ... 11

3.6 Pelayanan pelanggan . 12

3.7 Analisis keadaan Ekonomi
3.8 Analisis keadaan Social
3.9 Analisis keadaan teknologi
3.10 Analisis keadaan kompetitor .

BAB IV : MARKET SEGMENTATION . 13

Prosesproduksi 13

Ketersediaanbahan baku 14

BAB V :MARKETING MIX

15

5.1 Produk . 15

5.2 Price . 17

5.3Place
19

5.4 Promosi .. 20

BAB VI : MARKETING CREATIVE PLAN

.. 21

6.1Pemanfaatan SDM
.. 21

6.2KualiafikasiSDM
21
6.3Job Description

6.4 Gambaran proyeksi pemasaran 22

CONCLUSION ..
24

LAMPIRAN-LAMPIRAN

a. Gambar produk Carfree

b. Desain pengembangan konsepbisnis

DAFTAR GAMBAR
Gambar 4.1 Siklus Produksi Produk Carfree............................
13

Gambar 6.1: Uraian Klasifikasi SDM

. 21

Gambar 6.2: Struktur Organisasi Perusahaan Carfree ............

22

Gambar: Blueprint
... 26

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1: Manfaat dan Kandungan Gizi

3

Tabel 3.1: Analisis Segmentasi Pasar

7

Tabel 3.2: Analisis SWOT

. 8

Tabel 3.3: Nilai Investasi Bagi Franchise

13

Tabel 4.1: Bahan Baku

.. 14

Tabel 4.2: Bahan Penolong

. 14
Tabel 4.3: Peralatan dan Perlengkapan
. 14

Tabel 5.1: Rancangan Investasi YangDibutuhkan

. 15

Tabel 6.1: Skema Penggajian

23

Tabel 7.1: Kebutuhan Investasi

24

Tabel 7.2: Kebutuhan Modal Kerja

24

BAB 1

PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
CARFREE merupakan sebuah perusahaan teknologi asal Indonesia yang
melayani angkutan melalui jasa ojek. Perusahaan ini didirikan pada tahun 2023 di
Palembang oleh Nazwa Ninda Azalia. Saat ini CARFEE terus melakukan
pengembangan ke layanan lain seperti Go-Food, Go-Pay. Go-Send, Go- Mart, Go-
Clean, dan layanan lainnya. Layanan ini kini tersedia di 50 kota di Indonesia.

Kehadiran layanan CARFREE kini menjadi solusi untuk memenuhi kebutuhan

setiap orang. Keberagaman layanan yang dihadirkan CARFREE mampu menjadi
pilihan dalam memudahkan kegiatan sehari-hari mengingat mobilitas setiap
orang yang cukup tinggi.Konsumen CARFREE merasa puas,aman, dan nyama n

1.2 JUSTIFIKASI
Siapa sih yang gak kenal dengan aplikasi gojek, grab dan maxim, hamper setiap mayoritas
orang indoneisa kenal dan menjadi transpotasi online yang digunakan oleh remaja dan orang
tua. Karena banyak yang menngunakan inilah mejadi salah satu factor utama ide bisnis ini
dibuat, karena target marketnya sudah jelas,hanya perlu promo dan diskon dengan
kemudahan teknologi serta arus informasi yang kuat akan membuat konsep binis ini mudah
diterima masyrakat banyak. Maka keluarlah aplikasi kami yaitu CARFREE.

Motivasi Melakukan Usaha

- Membangun bisnis tranpotasi online yang mengedepankan promo
diskon dan memperkenalakan aplikasi ke seluruh Indonesia
- Mewujudkan masyrakat yang memiliki kewirausahaan dengan ilmu
yang baik dari aspek manajemen,strategi,kreativitas dan inovasi

1.3 TUJUAN USAHA

Beberapa tujuan yang diharapkan:
1. Sebagai pangkalan resmi bagi para driver carfree

2. Sebagai tempat yang nyaman dan layak untuk memenuhi kebutuhan para
driver seperti makan,minum, charge handphone, highspeed wifi untuk
menghemat penggunaan kuota internet

3. Menjadi wadah bagi para driver untuk bersilaturahmi

4. Lokasi yang strategis untuk menunggu orderan para driver

5.Pioneer dalam menghadirkan fasilitas/sarana layanan bagi para driver

6. Menjadi tempat untuk menjual beberapa merchandise carfree

7. Menjadi tempat untuk carfree dalam menghadirkan beberapa layanan lain

untuk para driver seperti: Penukaran poin mitra untuk penebusan
makanan/minuman. Tempat penukaran gopay-tunai bagi para driver, atau
layanan lainnya

1.4 DESKRIPSI PRODUK

Carfree merupakan layanan pemesanan ojek melalui aplikasi mobile. Aplikasi
ini dapat di unduh di Apple Store maupun Play Store dan merupakan karya putri
bangsa bemama,Nazwa Ninda Azalia. Carfree adalah perusahaan berjiwa sosial
yang memimpin revolusi industri transportasi ojek. Carfree bermitra dengan para
pengendara ojek. Crefree menjadi solusi utama dalam mengirimkan barang,
pesan antar makanan, berbelanja dan | berpergian ditengah kemacetan. Carfree
adalah Aplikasi karya anak Bangsa satu ini merupakan layanan pemesanan ojek I
melalui aplikasi mobile.

1.CARFREE: Fitur untuk gratis buat masyrakaat yang membutuhkan

2.CARRIDE: Fitur untuk memesan transpotasi motor

3.CARCAR: Fitur untuk memesan trasnpotasi mobil

4.CARFOOD: Fitur untuk memesan makanan

5.CARSEND: Fitur untuk mengirimkan barang

1.5 PROFIL PRODUK

 - Jenis produk : Jasa

- Nama produk :Carfree

- Karakteristik :Carfree memiliki driver yang ramah,nyaman dan aman

ketika berpergiaan

- Cara menngunakan :

1. Buka playstore download aplikasi carfree.Setelah itu buka aplikasi Carfree dan
pilih fitur yang kalian inginkan

2. Langkah selanjutanya adalah memasukan lokasi atau alamat yang menjadi

tujuan kamu.pastikan kembali lokasi kamu

3. Setelah selesai masukan lokasi penjemputan dan pengatran akan muncul

halam harga. Kamu bisa memilih untuk menggunkan gopay atau tunai

4. Tampilan pemesanan driver akan muncul dan tunggu hingga kamu

medapatkan driver.

Keunggulan Produk
a. Carfree aplikasi transportasi yang nyaman aman dak cepat
b. Memiliki target market yang jelas dan luas
c. Driver yang ramah
d. Banyak mengeluarkan diskon promo besar besaran

1.6 Cara melakukan Promosi

Cara kami menjalankan bisnis ini agar semakin dikenal

masyarakat luas. Maka kami akan menggunakan berbagai media
promosi terkini, yaitu dengan:

Digital Marketing seperti Facebook, Instagram, tiktok, What ’apps,

dan media sosial lainnya
Media cetak seperti poster, plamfet, spanduk, koran dan lainnya
Endorsment terhadap akun-akun artis medsos ataupun selebgram

Kerjasama dengan berbagai organisasi, komunitas, ataupun sekolah

Personal selling, diskon dan lainnya

1.7 Target Pasar

Target Pasar adalah anak muda sampai orang dewasa

1.8 Perusahaan Sponsor

Cireng I.T terbentuk Pada Tanggal 23 junj 2023 yang dilator
belakangi karena pada saat itu Owner atau Pemilik sudah cari kendaraan
buat pergian dengan rumah yang jauh dan tidak mempunyai uang
maka,berinisiatif untuk membikin aplikasi yaitu carfree.Alasan Owner
memilih produk cireng dikarenakan belum banyak orang sulit
mendapatkan kendaraan di kota Palembang itu sudah banyak. Carfree
sekarang sudah ada dii luar Indonesia.

BAB II
SWOT ANALYSIS

Tabel 2.1

Analisis Swot

Jasa Carfree
 Strength Weakness Opportunit Threat
s es ies s
(Kekuata (Kelemaha (Peluang) (Ancama
n) n) n)

Jasa Carfree Brand atau produk Belum ada Logo dan kartu
memiliki kartu yang belum pesaing dengan positif ketika
buat tanda terkenal menggunakan digunakan
pengenal fitur penanda kartu
fitur gratis Muncul pesaing
gratis
instan yang akan
Modal usaha yang
Belum memiliki Potensi meniru jasa Carfree
terbatas
pesaing dalam hal konsumen yang dengan harga yang
jasa yang sama mencakup lebih murah tetapi
yaitu fitur gratis seluruh tidak
Belum memiliki kalangan memperhatikan
Jasa ini tidak Donatur yang masyarakat dari masyarakat
berbahaya justru kuat kelas bawah
aman sampai atas, Jasa yang kami
Belum memiliki
dari anak-anak pasarkan jika sudah
Harga pekonomis banyak driver
sampai desawa tidak hangat lagi
dan cepat masih terbatas
dan kelas maka tampilannya
Memiliki target pekerja yang menjadi kurang
bermacam- menarik, namun
market yang jelas
macam kami tetap
dan luas karena
sertakelas berkreatif mungkin
jasa Carfree dapat
masyarakat mengadakan promo
menyentuh semua
lainnya besar besaran
lapisan masyarakat

Memiliki strategi
penjualan yang
dapat meningkatkan Kerena potensi
omset penjualan konsumen yang
melalui sosmed tinggi dan luas
maka jas carfree
Memiliki konsep akan di produksi
bisnis yang modern dengan
dan sesuai dengan skalabesar
revolusi
pengembangan 300 driver
bisnis jangka perhari agar
panjang dapat memenuhi
permintaan
Driver mudah
didapatkan pasar.

Memiliki driver
yang ramah dan
rapi

BAB III
ANALISIS PASAR

Profil konsumen potensial

Konsumen potensial dari Jasa Carfree ini adalah mencakup
semua kalangan baikdari segi usia anak-anak, remaja, dewasa dan
orang tua sekalipun. Dan spesifikasi konsumennya.Generasi
milenial (usia kelahiran 2000an) generasi dimana era dan gaya
hidupnya lebih mengutamakan pada hal- hal yang unik, menarik dan
penuhdengan hal-halbaru.
Potensi dan SegmentasiPasar
Potensi Pasar
Generasi 4.0 yang memiliki akselarasi dalam teknologi dan
akses informasi yang tinggi. Potensi pasar dalam menjalankan
bisnis transportasi sangat menjanjikan karena menjadi sebuah trend
bisnis dan memiliki peluang yang besar pada saat ini tetapi hal
tersebut bisa jadi hal kendala dalam menjalankan usaha kami. Maka
dari itu, kami telah melakukan analisis potensi pasar agar bisnis
yang akan dijalankan dapat bersaing dan tetap eksis di masyarakat
yaitu:

c.. Belum ada jasa yang sama dengan menggunakan penanda

pengenal

b. Potensi konsumen yang mencakup seluruh kalangan

masyarakat dari kelas bawah sampai atas, dari anak-anak
sampai dewasa dan kelas pekerja yang bermacam-macam serta
kelas masyarakat lainnya.

c.Mulai dari diskon 20% sampai 100%

Unique Selling Proposition (USP)

USP dari jasa kami dari jasa lain yang sama, adalah:
a. Tanda Pengenal driver carfreei yang akan dibuat beragam
b. Beberapa model jaket driver carfree beserta logo atau lambang

c. Memiliki desain yang bagus

d. Memiliki strategi penjualan yang jelas dan terukur melalui Franchise atau
directselling serta media sosial yang selalu di update.

Target dan Rencana Penjualan

 Dalam menjalankan bisnis ini kami menerjunkan driver
sebanyak 100 orang bahkan lebih

Namun untuk mencapai target ataupun rencana penjualan yang

besar tersebut, tidak akan tercapai jika kami hanya mengandalkan
direct selling kepada konsumen maka dari itu kami tidak
mengutamakan direct selling dalam menjalankan bisnis ini tetapi
lebih mengutamakan pada konsep jasa ojek online

Dalam hal menjalankan bisnis ini, kami berdiri hanya jasa

transportasi saja tanpa harus tawarkan langsung (sebagai jasa
ojek online) sedangkan yang akan melakukan tawaran adalah
masyarakat (jasa ojek online ) yang sudah bekerja kerjasama.
Hanya dengan konsep jasa ojek online ini target ataupun
rencana penjualan dapat tercapai bahkan melebih dari itu.

Pelayanan Pelanggan
Memberikan pelayanan yang baik dengan system customer
focus yang berorientasi kepada kepuasan pelanggan yang
berkesinambungan dan saling menguntungkan.

Analisis Keadaan Ekonomi

Dampak Ekonomi Pendirian Carfree ini akan membawa
akibat secara khusus yg dapat dilihat dari peningkatan
penghasilan karyawan. Di mana pendapatan rata-rata pekerja
akan meningkat dengan gaji yang diterimanya ditambah bonus-
bonus yang diberikan apabila jumlah konsumen yang membeli
lebih banyak jumlahnya dari waktu-waktu biasanya. Meningkat
akibat ketertarikan yang besar pada Carfree kami.

Analisis Keadaan Soaial

Dengan adanya rencana pendirian direct selling

carfree ini akan membuka peluang untuk menyerap tenaga kerja
langsung di sekitar lokasi pendirian usaha bisnis ini. Selain itu
juga meningkatkan kreativitas anak muda baik di sekitar
lingkungan bisnis maupun di luar lingkungan bisnis. Hal ini
juga membantu program pemerintah dalam menanggulangi
masalah keterbatasan lapangan pekerjaan dan masalahmengenai
keternagakerjaan serta meningkatkan pendapatan dan
kesejahteraan masyarakat.Pendirian Carfree ini akan membawa
perubahan tingkat pengetahuan dan perilaku kehidupan, baik
bagi driver itu sendiri maupun bagi masyarakat sekitar lokasi
pendirian. Perubahan bagi driver dapat dilihat melaui
kemahiran driver dalam mengelola bisnis, mengoperasikan
peralatan yang ada serta dapat menyalurkan kreativitas dari
masing-masing driver.

Analisis keadaan Teknologi

Pengembangan teknologi merupakan salah satu hal kami
perhatikan dalam pengembangan jasa kami. Karena desain jasa ,
dan ciri khas kemasan dan sangat bergantung pada
pengembangan teknologinya.

Oleh karena itu, tenaga ahlikami berusaha untuk terus

mempelajari ilmu serta mengasah kemampuan design secara
konstan agar tingkat kreatifitas kami dalam meluncurkan jasa
terbaru dan mudah diterima oleh masyarakat.Metode
pengembangan teknologi yang kami pergunakan adalah
autodidakkarena dinilai lebih efektif untuk meningkatkan
kemampuan diri, selain ituautodidak juga lebih efektif karena
tidak perlu mengeluarkan biaya lebih untukmengambil kursus
dan sebagainya.Sebagai langkah awal pengembangan teknologi
desain produk kami akanmenyesuaikan trend masyarakat
sehingga tidak diperlukan tingkat kematangan inovasi produk
 yang tinggi. Namun, apabila kami sudah mencapai kondisi di
mana-nama produk kami telah dikenal banyak orang dan
mendapat banyak kepercayaan klien, maka tanpa segan-segan
kami akan mengembangkan teknologipembuatan produk
ketingkat yang lebih tinggi seperti penggunakan tablet
untukmendesain maupun penggunaan software berbasis
3Dimensi untuk menampilkandesain produk yang lebih detailed

Tabel 3.2
Analisis Kompetitor

Pesain Keunggulan Kelema

g han

Perso Lebih Kualitas

nal berpengalamank produk
Trade arena telah kurang
r memilikibisnis baik,
lebih dahulu Harga
produk
kurang
bersaing
,
Promosi
Brand mereka
yang
telah lebih dulu
kuranglu
di kenal, Telah
as.
Perto memiliki
koan distropakaian
sendiri Hanya
dapatme
nunggu
konsum
en yang
 datang,
Konsum
en
malasun
tuk
mendata
nginya,

BAB IV
MARKETING SEGMENTATION

4.1 Potensi dan Segmentasi Pasar

Potensi Pasar

Kami telah melakukan riset pasar agar bisnis yang dijalankan

dapat bersaing di seluruh kalangan
masyarakat, yaitu :

-Kualitas bahan dan model desain busana/peralatan yang dibuat

semenarik mungkin agar menarik minat konsumen.

-Menyesuaikan keinginan pelanggan.

-Potensi konsumen yang mencakup seluruh kalangan

masyarakat, dari anak-anak sampai dewasa.

- Mepromosikan secara online untuk mempermudah pelanggan

memesan carfree bagi.
 - Mulai dari Rp 5.000. Dengan harga yang terjangkau dan dapat
dinikmati seluruh kalangan masyarakat maka dari itu dapat
meningkatkan omset penumpang.

Strategi Pemasaran

Untuk mencapai target dan rencana bisnis yang ditetapkan dalam

menjalankan bisnis ini. Kami akan menggunakan strategi pemasaran 4P
Product (Produk), Price (Harga), Place (Lokasi) dan Promotion
(Promosi). Berikut ini penerapan strategi pemasaran 4P dalam bisnis
kami,yaitu

a.Product (Produk)

Jasa carfree memiliki:

-Keunikan karena keunikan tampilan (busana driver), kekhasan

busanannya

-Nama Jasa Carfree juga unik karena kengunannaya tidak asing lagi
ditelinga masyarakat terutama kalangan milenial

-Varianisi dari model busanan driver helm driver dan logo carfree

- Kendaraan yang sangat aman dan murah

Jasa antar jemput yang cepat tiba

b.Price(Harga)

Carfree memiliki harga yang terjangkau, kompetitif dan dapat

bersaingan karena berada di kisaran harga Rp. 5.000 s.d 100.000 sekali
pergi. Place

c.(Lokasi)

Dalam menentukan lokasi bisnis ini kami sebar ke seluruh kota dimana
pun driver carfree selalau ada
d. Promotion (Promosi)

Strategi promotion atau promosi sudah kami jabarkan sebelumnya.

Tabel 4.1
Marketing Segmentation
Cireng I.T

Geografis Demografis Psikografis

Jasa carfree dapat Semua kelas usia, kelas Kelas sosial dari kelas atas
dipakai oleh seluruh sosial, kelas pekerjaan sampai kelas bawah bisa
masyarakat di dan kelas masyarakat memakai carfreekarena:
kawasan Indonesia lainnya dapat menakai
Kelas atas dan menengah,
baik kawasan carfree, mulai dari
orang-orang yang cendrung
perkotaan maupun anak-anak sampai
tidak mempermasalahkan
perdesaan terutama di dewasa, kelas atas
harga tetapi memperhatikan
kota Palembang. sampai kelas bawah,
tampilan dari produk
dari kuli bangunan
tersebut, maka dari itu kami
sampai direktur. Hal ini
dalam membuat dan
disebabkan oleh hasil
mengembangkan jasa
modifikasi Busan dan
carfee ini kami
peralatan yang nyaman
memperhatikan tampilan
ketika perpergian,
produknya melalui berbagai
kekhasan dan
nodifikasi pakaian driver
keragaman jaket
dan keunikan agar dapat
carfree.
 mengakomodir konsumen
kelasini

BAB V
MARKETING MIX

Investasi Yang Dibutuhkan

Dalam menjalankan bisnis ini, kami menggunakan modal awal Rp. 25.800.000
yang bersumber atau didapatkan dari sekolah. Dengan modal ini kami dapat
membeli peralatan serta perlengkapan dengan jumlah terbatas. Maka dari itu
yang pasti modal ini belum mencukupi dalam memproduk jasa carfree dalam
skala minimum sebanyak 5 orang per harinya.

Tabel 5.1
Rancangan Invetasi yang dibutuhkan
Jasa Carfree

BIAYA TETAP
Biaya Peralatan yang Dibutuhkan
No Kebutuhan Satuan Harga Total
1. Helm 5 Unit Rp 30.000 Rp. 150.000
2. Jaket 5 Unit Rp. 60.000 Rp. 300.000
3. Bensin 2 Liter Rp. 20.000 Rp. 40. 000
Total Biaya Peralatan dan Perlengkapan Rp. 200.000

Biaya Promosi
No Kebutuhan Satuan Harga Total
1. Advasting Perminggu Rp 100.000 Rp. 100.000
2. Pomplet Perminggu Rp. 100.000 Rp. 100.000
Total Biaya Promosi Rp. 200.000

Biaya Sewa Tempat

No Kebutuhan Satuan Harga Total
1. Ruko 1 Unit Rp 500.000 Rp. 500.000
Total Biaya Sewa Rp. 500.000

BIAYA VARIABEL (perhari)

Biaya Tenaga Kerja
No Kebutuhan Satuan Harga Total
1. Karyawan 5 Orang Rp 500.000 Rp. 2.500.000
Total Biaya Tenaga Kerja Rp. 2.500 000

Investasi Yang Dibutuhkan

Dalam menjalankan bisnis ini, kami menggunakan modal awal Rp. 25.800.000
yang bersumber atau didapatkan dari sekolah. Dengan modal ini kami dapat
membeli peralatan serta perlengkapan dengan jumlah terbatas. Maka dari itu
yang pasti modal ini belum mencukupi dalam memproduk jasa carfree dalam
skala minimum sebanyak 1.000 porsi per harinya.

Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa:

1. Biaya Tetap
 Biaya Peralatan Rp. 200.000
 Biaya Promosi Rp. 200.000
 Biaya Sewa Tempat Rp. 500.000
Total Biaya Tetap Rp. 900.000

2. Biaya Variabel (Per Hari)

 Biaya Tenaga Kerja Langsung Rp. 2.500.000
Total Biaya Variabel Rp. 2.500.000

Total Biaya Produksi Perbulan = Total Biaya Tetap + Total Biaya Variabel
perhari
= Rp. 900.000 + Rp. 2.500.000 x 30 Hari
= Rp. 900.000 + Rp. 75.000.000
= Rp. 75.900.000,-
 Harga Pokok Produksi = Totoal Biaya Produksi Perbulan : Jumlah Jasa
yang Digunakan
= Rp. 75.900.000 : 100
= Rp. 75.000

Harga Jual Jasa Persatuan = Hpp + (Hp Produksi x marjin)

= Rp. 75 000 + ( RP 75.000 X 40 % )
= Rp. 105.000

Usaha Carfree
Neraca
Awal Periode

Akti Aktiva Jumlah

Aktiva Lancar

1. Kas 2. Rp. 300.000. Rp. -

Piutang Usaha 3. Rp. 500.000. Rp. -
Sewa Dibayar Dimuka 4. Rp. - Rp.
Bahan Baku Utama 5. 200.000
Bahan Baku Penolong 6.
Perlengkapan Rp. 1.000.000

Rp. 200.000

Rp. 200.000

Total Aktiva Lancar Rp. 1.200.000

Aktiva Tetap 1.
Peralatan

Total Aktiva Tetap Jumlah

TOTAL AKTIVA

Kewajiban + Modal
Rp. - Rp.-
Kewajiban
Rp. 0.-
1. Utang Usaha 2.
Utang Bank

Total Kewajiban Rp. 1.200.000

Modal 1. Rp. 1.2000.000
Modal Sendiri
Rp. 1.200.000
Total Modal

TOTAL KEWAJIBAN + MODAL

Usaha Carfree
Laporan Laba Rugi
Awal Periode

Pendapatan dari Penjualan

Penjualan Direct Selling 100 Unit @ Rp. 105.000 Rp. 105.000
Penjualan Bersih Rp. 105.000
Beban Operasional:
Beban Gaji Karyawan Produksi Rp. 500.000
Beban Sewa Rp. 500.000
Beban Perlengkapan Rp. 200.000
Total Beban Operasional (Rp. 1.200.000)

Laba Usaha Rp. 1.095.000

 BAB VI
MARKETING CREATIVE PLAN

Pemanfaatan Sumber Daya Manusia

Asset perusahaan yang paling utama adalah karyawan maka

pemilihan karyawan sebagai bagian dari tim merupakan faktor penting
yang harus dipenuhi, adapun sumber daya manusia yang akan kami
berdayakan adalah mereka yang ahli dibidangnya khususnya
pemegang puncak manajemen seperti CEO, sedangkan karyawan
teknis akan diberdayakan para warga sekitarnya.

Kualifikasi SDM yangdibutuhkan

Manajemen puncak seperti Komisaris dan CEO :

bisnis dijabat oleh orang orang yang memegang jabatan tinggi dalam suatu
organisasi

Tenaga teknis seperti bendahara/CFO dan marketing/CMO :

bisnis dijabat oleh orang orang yang mempertanggung jawabkan uang

Tenaga teknis produksi/COO :

 Carfree Directors

bisnis dijabat oleh masyarakat yang membutuhkan perkejaan dan bisa

menjalanin/melancarkan bisnis kita

Chief Executife Carfree Chief Branding Carfree Chief Product Carfree

Chief Financial Carfree Human Resoure Carfree Chief Technolgy Carfree

Spesifikasi jabatan (JobDescription)

a. Komisaris adalah sebagai pimpinan atau pengawas tertinggi dalam perusahaan

yang bertanggung jawab mengawasi atas kelancaran serta kesehatan keuangan
perusahaan.

b CEO adalah singkatan dari Chief Eksekutif Officer sebagai jenjang tertinggi
dalam perusahaan (eksekutif) atau administrator yang diberi tanggung jawab
untuk mengatur keseluruhan suatuorganisasi.

c. COO adalah singkatan dari Chief Operations Officer, yang memiliki posisi
tepat dibawah CEO yang melaksanakan beberapa tugas dari CEO. bertugas
untuk menjalankan pelaporan,penggalangan dana, dan penganggaran..

d. CFOadalahsebagaiorangyangbertanggungjawabatasprodukksi bahan baku

pembuatan produk dan pengadministrasian bahan baku setiap harinya.

e. CMO adalah sebagai orang yang bertanggung jawab mengembangkan strategi

pemasaran perusahaan. CMO meliputi kehumasan, riset pasar, dan pencitraan.
CMO bertanggung jawab menciptakan “wajah” perusahaan di depan pihak
luar .
Sistem Penggajian dan Kompensasi

Tabel 6.1
Skema Penggajian,
Pengupahan dan Bonus
Jasa Carfree

Jabatan Gaji / Upah Bonus

Bagi Hasil dari profit Bonus Target

Dewan Komisaris
penjualan sebesar 7%

Bagi Hasil dari profit Bonus Target

CEO
penjualan sebesar 5%

Bagi Hasil dari profit Bonus Target

COO,CFO dan CMO
penjualan sebesar 5%

Upah harian Rp. 50.000 Bonus sebesar 25% dari total

yg upah yang di dapatjika
Upah satu bulan mencapai kapastitas dan
Rp.1.200.000
kualitas
Karyawan atau Staf
Bagian Kantor
Kurir Upah harian Rp. 20.000 Bonus sebesar 15% dari total
yg upah yang di dapat jika
Upah satu bulan mencapai kapastitas dan
Rp 500.00 kualitas produk

CONCLUSION
1. Kesimpulan
 Berdasarkan uraian di atas dapat disimpulkan bahwa dalammemilih suatuusaha perlu
mengetahui terlebih dahulu berbagaimacam hal yang berhubungan
dengan usaha yang didirikan .Seperti mengetahui peluang usaha, lokasi
yang strategis,pemasaran produk dan aspek-aspek yang lain yang berkenan
dengan pendirian usaha sehingga usaha dapat di jalankan denganbaik dan tidak
menimbulkan kerugian.

2.Saran
a.Dalam melakukan suatu usaha harus lebih terfokus dalam suatuproduk dan giat
mengembangkan suatu usaha
b. Memperhatikan suatu produk yang akan ditawarkan kepada
konsumen

c. Menjaga kenyaman konsumen.

LAMPIRAN 1 :
LAMPIRAN 2 :