KONSEP

ACTIVITY BASED COSTING

(ABC)
THINNI NURUL ROCHMAH
DEPARTEMEN ADMINISTRASI DAN
KEBIJAKAN KESEHATAN
FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT
UNIVERSITAS AIRLANGGA

Double Distribusi Vs. ABC

Double Distribution

1.
2.
3.
4.

Makro Costing
Top-down Costing
Historical Cost
Fixed & Variabel
Cost
5. Riil Cost
6. Orientasi pada
Provider
7. Pembebanan biaya
berdasarkan
output

Activity Based Costing

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Mikro Costing
Bottom Up Costing
Historical dan Present Cost
Variabel Cost
Normatif Cost
Orientasi pada Customer
Biaya dihitung berdasarkan
resources yang digunakan
untuk masing-masing
aktivitas pada setiap
produk layanan

DEFINITION OF
ACTIVITY BASED COSTING
Suatu sistem perhitungan biaya
berdasarkan aktivitas yang menghubungkan
sumber daya yang digunakan organisasi
dengan produk atau jasa yang diproduksi
atau diterima pelanggan (Atkinson, 2001)
Suatu metode untuk menghitung biaya
pada produk atau jasa sesuai dengan biaya
aktivitas yang digunakan untuk
memproduksi barang atau jasa (Maher et al,
1991).

ISTILAH DALAM ABC METHODE

Aktivitas: perbuatan, tindakan atau pekerjaan

spesifik yang dilakukan suatu unit kerja, dalam
rangka membuat produk atau menghasilkan
pelayanan.
Klasifikasi Aktivitas : primer dan sekunder
Kategori aktivitas : Facility, Product, Batch, dan
Unit
Resources (sumberdaya): unsur ekonomis yang
digunakan dalam melaksanakan suatu aktifitas
produksi
Cost Drivers : penggerak biaya , terdapat 2 jenis:
(1) Resources cost drivers
(2) Activity cost drivers

KLASIFIKASI AKTIVITAS
1. AKTIVITAS PRIMER (UTAMA):
Aktivitas yang dikonsumsi oleh suatu produk
atau pelayanan jasa untuk pasien
(aktivitas pelayanan medis dan keperawatan)
2. AKTIVITAS SEKUNDER (PENUNJANG):
Aktivitas yang dikonsumsi aktivitas primer,
yang menunjang penyediaan suatu produk
atau pelayanan jasa untuk pasien (aktivitas di
luar pelayanan medis dan keperawatan)

KATEGORI AKTIVITAS
1. Facility Activity: Aktivitas yang
mendukung proses produksi secara umum,
menguntungkan suatu organisasi tetapi tidak
memberi keuntungan pada produk tertentu.
Contoh : Pendidikan dan Pelatihan Umum
(customer excelent, mutu), Kegiatan manajerial
2. Product Activity: Aktivitas yang digunakan
untuk mendukung pengembangan produk
tertentu. Contoh: Biaya riset pengembangan
untuk jenis layanan baru (jarang ditemukan)

KATEGORI AKTIVITAS
3.Batch Activity: Aktivitas yang
digunakan untuk satu batch tertentu.
Contoh: Plebotomi, pada layanan
laboratorium. (sifatnya bisa digunakan
untuk bebrapa layanan, ex sampel darah
untuk beberapa pemeriksaan)
4.Unit Activity: Aktivitas yang terjadi
pada setiap unit layanan, yang
diproduksi unit kerja. Contoh: anamnesa,
pemeriksaan fisik, tindakan medis.

COST DRIVERS

Karakteristik dari kejadian atau

aktivitas yang menyebabkan
terjadinya biaya.

 Pemicu biaya
Fungsi : alat proses distribusi
Pembebanan biaya (cost driver) waktu
jam kerja
Seorang dokter digaji 10jt ekuivalen 20
hari kerja dikali 8jam dikali 60menit, akan
ditemukan 1 menit=brp rupiah?
Jam kerja = resources cost driver
Untuk dibebankan ke masing2 produk

RESOURCES COST DRIVER

(Penggerak Biaya untuk Sumber Daya)

Faktor yang mengukur pemakaian sumber daya

yang dikonsumsi oleh suatu aktivitas.
Digunakan untuk membebankan biaya sumber
daya yang dikonsumsi suatu aktivitas
Alat bantu untuk menghitung resources cost driver,
antara lain: waktu pelayanan, waktu pemakaian,
frekuensi pemakaian, jumlah pelayanan
Contoh:
Sumber daya pegawai jam kerja/ waktu
pelayanan
Sumber daya alat medis frekuensi pemakaian
alat medis

ACTIVITY COST DRIVER

(Penggerak Biaya untuk Aktivitas)

Karakteristik yang menyebabkan aktivitas

sekunder itu terjadi.
Digunakan untuk membebankan biaya yang
ada pada aktivitas sekunder ke aktivitas
primer, yang memakai output-nya.
Alat bantu untuk menghitung activity cost
drivers, antara lain: volume pelayanan, jam
layanan, luas lantai
Contoh:
Aktivitas administrasi pasien jumlah pasien
Aktivitas Cleaning service luas lantai

 Untuk membagi biaya

Ex cleaning services cost drivernya
luas lantai, laudry/kgc

KEYS OF SUCCESS IN IMPLEMENTING

ACTIVITY BASED COSTING METHODS
1. Organizational Culture
2. Top-Management Commitment
3. Change Champion
4. Change Process
5. Continuing Education
6. Well-organized Information System

TERI
MA

 THINNI
thien.nr@gmail.com
08123160690
MAYA
maya.srdw@gmail.com
0818507571