01

Template
COMPETENCY
WINTER
BASED TRAINING
&
COMPETENCY BASED ASSESSMENT

Ns. Ahmad Alwi, S.Kep., MMKes

PENGERTIAN 02
Suatu pendekatan pelatihan dan penilaian
yang diarahkan oleh outcomes yang
spesifik.
Pendekatan ini membantu individu untuk
menguasai keterampilan, pengetahuan
dan sikap sehingga mereka mampu
menunjukkan hasil kerjanya pada standar
di tempat kerja pada kondisi tertentu.
POLA CBT/CBA 03
Training

K
K K

S
K S S
S
A A A
A

Kompetensi Hasil Standar

Standar Training Kompetensi
Awal
Kompetensi sebagai
acuan
penilaian
 COMPETENCY BASED ASSESSMENT

Standart of Assessment Gap

Competency Result Learning/Training

Self-study

Vendor
training

e-Learning

4
POLA PENDIDIKAN TRADISIONAL VS CBT/CBA
PENDIDIKAN TRADISIONAL
:
Penilaian Normatif.
Terfokus pada Isi materi.
Hasil Penilaian berupa nilai-nilai.
Berbasis waktu.
Kecepatan belajar kelompok.
Penilaian ditekankan pada
pengetahuan.
Pendekatan pembelajaran yang
sempit, berorientasi pada text-
book.
Feedback Penilaian terlambat/
tidak ada.
04
CBT / CBA :
Penilaian Patokan atau Standar.
Berdasarkan standar kompetensi.
Kompeten atau belum kompeten.
Berbasis pada kinerja kerja.
Kecepatan belajar individu.
Penilaian ditekankan pada
pencapaian kompetensi.
Pendekatan pembelajaran yang
luas dan fleksibel.
Feedback Penilaian segera
diberikan.
Komponen pada Pelatihan Berbasis
Kompetensi 05
Standar
Kompetensi

Assessment

CBT
Strategi dan
Materi
Pembelajaran

Kerangka
Kualifikasi Kerja
RESUME KEGIATAN PELATIHAN
06
User/ Industry Education/ Certification Indonesia
Training National
Qualification
Framework
Job Position Targeting Market
BNSP I
II
Graduates Profile III
Job Description IV
Competencies V
Required LSP LSP LSP VI
Task VII
Learning VIII
Strategy and IX
Learning Material
HasilKonvensi
Assessment Kerangka Kualifikasi
Unit Sertifikat Kompetensi Nasional Indonesia,
Kompetensi Jakarta
(UU Sistem Pend. 18 Desember 2003
Nas.No.20 Th.
2003
Ps. 61)
Keuntungan CBT/CBA
07
Bagi Perusahaan Bagi Personal
Meningkatkan produktifitas Jenjang Karir yang lebih
Fleksibilitas yang lebih jelas baik
Mengurangi kesalahan dan kecelakaan kerja
Meningkatkan Akses
Meningkatkan penjualan
untuk berkembang
Mengurangi staff yang keluar masuk
Memiliki tenaga kerja yang berdaya saing, Pengakuan terhadap
terampil dan termotivasi kompetensi yang dimiliki
Informasi kerja yang lebih baik
Lebih banyak
Mempermudah seleksi dan penerimaan
karyawan
kesempatan
Mengembangkan Standar dan Operasi Kerja
Loyalitas kepada perusahaan
Komitmen terhadap kualitas
Meningkatkan Kualitas Pelayanan