Bab 9

Mencari Gagasan Usaha

Tujuan Pengajaran
Menjelaskan cara-cara mencari gagasan baru
Menjelaskan bidang usaha kelompok kreatif
Menjelaskan bidang usaha kelompok
konsultatif
Menjelaskan bidang usaha kelompok
pelayanan
Menjelaskan bidang usaha kelompok analitis
Menjelaskan ide usaha dari imitasi
Game Kreasi Kata
a. Inti permainan
Menciptakan berbagai hasil kreasi baru dari
gabungan dua kartu
b. Sasaran
Menciptakan ide usaha/produk melalui
spontanitas kombinasi ide CAMPER dan
HERB
c. Waktu : 15 menit
d. Prosedur
Jurus menemukan peluang bisnis
1. Ide yang muncul tiba-tiba
2. Hobi
3. Cita cita
4. Tekanan
5. Kecendrungan pasar
6. Inovasi baru
7. Wawasan
8. Bahan bacaan.
Metode Atm
Mempelajari bisnis yang sudah ada
Mengkaji input dan output suatu bisnis
Menganalisa trend populasi dan data
demografi
Mengkaji trend ekonomi
Meniru dan Memodifikasi 4 P (Place,
Price, Product, Promotion)
Modifikasi 4P
Apa yang diinginkan konsumen?
Bagaimana cara memuaskan konsumen?
Apakah cara terbaik untuk memuaskan konsumen?

Konsumen yang memiliki Apa solusinya?

masalah/keinginan dalam 4P
GA
? P
Apa produk/jasa yang
dapat ditawarkan?
Analisis Dimensi Sepeda
http://uk.gizmodo.com/mp3%20pen.jpg

mobil

http://sepedakreatif.fles.wordpress.com/2007/08/frequad1a.jpg
tinta : cepat kering
badan : warna-warni
tutup : bahan ANALOGI
fungsi : tambah
radio/lampu
2-Kolom

http://www.grassrootsstore.com/index.asp?PageAction=VIEWPROD&ProdID=264
truk
foto

medium yang
dibersihkan
Kemasan
bentuk bahan
cara membersihkan

MATRIKS
MORFOLOGI
Analisis Kompetitif

selera saat ini :

Inovasi
suasana nyaman
break-down
kemasan menarik
rakit kembali
analisis proses ORDER WINNER
analisis biaya
Inovasi
Memilih produk yg profitable mrpk langkah
penting dlm usaha baru, kunci emas u
sukses adalah, melakukan bisnis yg
tepat pada saat yg tepat, hal ini
menunjukan penentuan jenis produk yg
menguntungkan, & memilih waktu ( saat
konsumen membutuhkan) sangatlah
penting.
Mencapai sukses tidaklah mudah
Jika perusahaan mengeluarkan segala
kemampuan maksimalnya dlm berinovasi
maka :
Produk baru pasar baru ,1 dari 20 org,
krn masih menggunakan produk lama.
Produk lama pasar baru, 1 dr 4 org
Produk baru pasar lama, 1dr 2 org
Produk lama pasar lama, 1 dr 1 org
Apa yg dpt dipelajari dr pernyataan
tersebut?.
Supaya berhasil seorg etrepreneur tdk
cukup mengandalkan gagasan kreatif dlm
pembuatan produk saja dia memerlukan
strategi yg jitu & eksekusi yg tepat, tdk
berusaha sendirian, memerlukan gagasan
pendukung.
Untuk produk baru mulai dari ide
sampai tahap komersialisasi.
Mengenal panggilan jiwa.
Agar berhasil dlm usaha setiap org harus
benar2 mengenal panggilan jiwanya &
mampu memenuhi keinginan pasar dari
gelora jiwa yang bersemangat, anda pun
dpt berhsil dg memperlihatkan tiga faktor
a.l:
a. Cocok dg diri kita, peluang yg bersifat
personal, akrab dg anda & disukai
(sesuai dg hobi dan minat.
b. akses, dapat mengaksesnya berhub dg
jaringan, lingkungan pendukung.

c. potensial, komersialisasinya hrs dpt

memberikan tkt pertmb &pengembalian
investasi yg layak.
Untuk mendapatkan ide usaha yg
potensial& cocok dg diri anda, seorg
entrepreneur hrs memulainya dg analisis
berikut ini:
1.Apa yg paling anda senangi
2.Apakah kegemaran atau hobi anda
3.Produk & proses apa yg paling anda
ketahui
4.Adakah sesuatu yg ingin anda lakukan
pada waktu menganggur.
5. Apakah tujuan terpenting anda dlm bisnis
apakah u mendapatkan keuntungan,
kebebasan, atau yg lainnya
6. Ide mana yg muncul sbg respon terhadap
4 pertanyaan pertama diatas yg
memenuhi tujuan pada pertanyaan no.5
Bila anda mampu menjawab keenam
pertanyaan diatas, maka anda mulai bisa
memahami bahwa masing2 org
mempunyai keunikan & kep yg berbeda2.
Keunikan & pembawaan seseorg penting
diketahui & diperiksa ( selain hobi) sblm
mengusahakan sesuatu.
Dua sifat ekstrem manusia,
1.Exstrover ( terbuka) ingin membangun
hubungan dg org lain
2.Introver ( tertutup), membetasi diri dr
pergaulan.
Kecendrungan dlm melaksanakan hub,

a.Dominatif (Kecendrungan mengendalikan

org lain ).

b. Dedikatif ( cendrung untuk mengalah)

Kuadran I, type manusia dominan (D), perpaduan antara
introver dg pembawaan yg kuat u mendominasi org
lain(menonjol dlm hal kreatifitas).daerah kreatif.
Kuadran II, org yg memeliki sifat exstrover, senang bergaul
dg org lain type populer (P)memeilikisifat cendrung
mencari pengaruh (influence), popularits & bersahabat
( cedrung memberikan konsultasi & pengarahan) daerah
konsultatif
Kuadran ke III, type tenang (T), perpaduan antara sifat yg
exstrover & cendrung mengalah pd org lain. Berprilaku
tenang serta ramah tamah.(cendrung memberikan
pelayanan pd org lain (daerah pelayanan, service)
 Kuadran ke IV, tipe konvensional
(K)terbentuk dr introver, terkombinasi dg
sifat mengalah atau melayani.lebh pd hal2
yg rinci & mengupas masalah2 yg ruwet
( daerah analitis)
Remember! ( matching
panggilan jiwa & jenis usaha
Sesuaikan pilihan bisnis dengan karakter,
bakat, ketrampilan, dan hobi anda .... Questionaire

Introvert/Produks
i

K - Analitis D - kreatif
Dedikasi/Pelayan Dominasi/
an Pengarahan

T - Service P - konsultatif

Ekstrovert /Distribusi
BIDANG USAHA:
I. Kelompok kreatif
a. makanan & minunman
b. kerajianan , mainan anak2
c, logam, karya2 intelektual.
d. pertanian & agrobisnis
e. pertanian & hasil2 tambak
f. rajutan bordir & renda, kartu ucapan
g. sablon & penerbitan
II. Kelompok konsultif

a. Jasa konsultasi, kursus-kursus

b. Pusat kebugaran & pelatihan olah raga
c. Bidang perdagangan ( distributor, dealer, agen)
III. Kelompok pelayanan
a. Biro jasa, biro teknik,jasa pengetikan
b. Foto copy penjilidan,sablon pesanan
c. Perbengkelan,kontraktor,rumah kos,salon
kecantikan, makelar. Laundry
IV. Kelompok analitis,
a.Jasa penerjemah
b.Jasa reparasi perangkat elektronik
&teknologi informasi
c.Karya intelektual,perancang busan
d.Jasa penjahitan
Questioner
Berada di Kuadran Kepribadian
Manakah Anda ?
Apa Jenis Usaha Yang Cocok Untuk
Kepribadian Anda ?
Hubungan Kreativitas, Idea, Dan
Peluang

I TAS
T IV IDE
EA
KR

PELUANG
Contoh Ide Yang Gagal Jadi
Peluang

Japan Invention Unusefulness

IDE USAHA DARI IMITASI.
Banyak wirausaha yg gulung karpet krn
gagal dlm beradaptasi shingga dibutuhkan
gagasan baru u mengadaptasi jenis2
usaha yg sdh ada.
Ada banyak cara mengembangkan gagasan
dari produk yg sdh ada:
Wirausaha yg dtg belakangan dpt
mengungguli pionernya dg melakukan
creative adaptor.
Creative adaptor dibenarkan yg tdk
dibenarkan adalh counterfeits & product
pirates ( pembajakan merek), produk &
desaign sama baik merek baru maupun
merek lama seperti, Gucci dg Guci,
Guess dg Geus atau Pitsburgh dg
Pittburgh selain tdk bermoral & melanggar
hukum, profesi seperti ini hanya
dijalankan oleh seorg penipu bukan
entrepreneur
Ide-ide usaha muncul karena adanya informasi yg
mengindikasikan adanya kebutuhan,
pendekatan ini membutuhkan data &
pertimbangan2, dapat dilakukan dg cara:
1. Mempelajari industri yg sdh ada.
a. keb yg blm dipenuhi oleh industri lokal ( krn
keharusan u menggunakan teknologi tinggi)
b. keb psr tdk terpenuhi semua krn keb nya
bervariasi.
c. men-support keb yg ada,mis menyuplai
komponen a peralatan pendukung.
2. Mengkaji input dan output industri
a.Pengadaan material ( lead time) sangat
lama & biaya transportasi sangat mahal.
b.Komponen2 khusus yg digunakan
bersama & diprod sendiri oleh brp persh
dpt disuplai dg harga lebih murah oleh
produsen tunggal krn pertimbangan skala
ekonomi.
c.Kesempatan usaha u proses lanjutan
(serbuk kayu dpt diubah menjadi papan)
3. Menganalisa trend populasi & data demografi.
(1980 pangsa pasar anak2 muncul keb akan
mainan, keb sekolah), th 1990keb mengarah pd
peralatan & perlengkapan home furnishing krn
populasi terbesar pddk Indo keluarga muda.
4. Mengkaji trend ekonomi.
( dua dekade ini masy semakin sadar akan
pentingnya waktu akibatnya produk2 yg praktis
permintaannya meningkat tinggi. ( peralatan RT)
pd wkt yad penggunaan bb yg ramah lingkungan
akan semakin meningkat, karena kampanye hijau
berhasil menarik minat kaum muda,
5. Analisa prubahan sosial ( perubhan
persepsi kesdaran sesorg terhadap
sesuatu ( penggunaan peptisida,
pengawet, makanan berkolesterol,
tindakan kriminal akan meningkatkan
permintaan thdp, kunci pengaman kamera
pengintai, brankas logam, alat
pengecekan keaslian uang, jasa sekuriti,
pakir yg nyaman dll
6. Mengkaji aturan baru.
suka tdk suka pem akan mengel aturan baru yg
berhub dg bisnis ( aturan pengendalian dampk
lingkungan, perlindungan konsumen, keshatan,
keamanan & hak2 tenaga kerja).

Setelah kt mampu menggagas ide usaha yg

dianggap potensil ide tersebut diseleksi
fisibilitasnya (peringkat) u mencari ide terbaik
secara ekonomis, seleksi dilakukan dg memberi
skor thdp 4 komponen, yaitu:
 4 cara untuk menilai apakah sebuah ide
merupakan peluang yang baik:
Pasar
Potensi Pertumbuhan Pasar
( berkaitan dg prospek)
Biaya
Resiko
( berkaitan dg dampak)
Pasar +/-

JENIS PRODUK
(CUSTOMIZED/MASSAL)

BESAR/UKURAN
SASARAN (STP),
(Segmen,
target,positioning )
PENGEMBANGAN
Ekonomi +/-

Margin Cukup
Tahan Lama
Risiko +/-

Persaingan Ketat/Tidak
Sulit/Mudah Ditiru
Format Penilaian

Format Cek List Potensi Peluang Suatu Ide

Tips Praktis
Carilah Idea Bisnis dengan :
Sering menghadiri pameran perdagangan
dan investasi
Mempelajari keahlian tenaga kerja lokal
Investigasi material lokal dan sumber
daya lain
Mengkaji peluang substitusi produk impor
Quotation
Ketika satu pintu tertutup maka pintu
lain terbuka. Namun, kita seringkali
terpaku menyesali pintu yang tertutup
itu, hingga tak bisa melihat pintu lain
yang terbuka bagi kita
- Alexander Graham Bell

Teruslah Maju Dengan Ide-Ide Cemerlang