implikasi manajerial

manajer terkadang melihat gejala dalam situasi yang

bermaslah dan memerlukanya seolah masalah ini nyata dan
membuat mereka frustasi ketika solusi mereka tidak berhasil.
Dengan memahami urutan penyebab masalah konsekuensi,
dan mengumpulkan informasi yang relevan untuk menemukan
masalah yang sebenarnya adalah perlu untuk menunjukanya
dengan tepat.
Manajer yang menyadari bahwa defenisi masalah yang tepat
adalah penting untuk solusi masalah ini, tidak akan enggan
menghabiskan waktu untuk bekerja secara dekat dengan peneliti.
implikasi manajerial
Kesadaran akan sumber informasi dan kemampuan untuk
memperoleh akses ke informasi yang dibutuhkan sesuai keinginan
melalui internet merupakan aset yang berharga bagi manajer. Dengan
menggunakan fasislitas tersebut manajer dapat mengetahui
bagaimana bisnis yang serupa di dunia bergulat dengan situasi yang
mirip dan memperoleh pemahaman yang lebih baik untuk menangani
persoalan yang dihadapi.
Untuk memastikan bahwa tujuan dari penelitian ini benar-benar
tercapai, manager harus tetap terlibat selama proses penelitian secara
keseluruhan. Pertukaran informasi anatar manager dan peneliti selama
semua tahap penting dari proses penelitian pasti akan meningkatkan
relevansi manajerial dan kualitas dari upaya penelitian.
Isu etis dalam terhadap awal
investigasi
Sangat perlu untuk memberitahu semua karyawan terutama yang
akan diwawancarai mengenai studi yang akan dilakukan. Memberitahu
mereka bahwa penelitian dimaksudkan untuk membantu mereka
dalam lingkungan kerjakan mendorong kerja sama. Penting pula untuk
memberitahu bahwa respon akan dirahasiakan oleh pewawancara dan
tidak akan dibocorkan kepada siapapun dalam organisasi. Kedua
langkah tersebut membuat karyawan nyaman dengan penelitian yang
dilakukan dan memastikan kerja sama mereka.
Usaha untuk mendapatkan informasi melalui cara tipuan sebaiknya
dihindari karena hal tersebut menimbulkan ketidakpercayaan dan
kegeisahan dalam organisasi.