FUNGSI

PENGORGANISASIAN
DALAM MANAJEMEN
PERUSAHAAN
KELOMPOK:
ACHMADI DWI CAHYO
ADAM FARZANNA RAHMAN
ADI PRASETIO
DESAIN DAN STRUKTUR ORGANISASI

• KONSEP DASAR PENGORGANISASIAN;

RENCANA
MANAGER SUMBERDAYA
ORGANISASI
EMPAT PILAR PENGORGANISASIAN
• Pilar pertama; pembagian kerja (Division of Work)
• Pilar kedua; pengelompokkan pekerjaan (Departmentalization)
• Pilar ketiga; penentuan relasi antarbagian dalam Orgnasisasi (Hierarchy)
• Pilar keempat: koordinasi (Coordination)
FAKTOR-FACTOR YANG MEMENGARUHI STRUKTUR
ORGANISASI
• Faktor strategi
• Skala perusahaan
• Teknologi
• Lingkungan
PENDEKATAN DALAM PROSES
DEPARTEMENTALISASI
• Pendekatan fungsional
• Pendekatan produk
• Pendekatan pelanggan
• Pendekatan Geografis
• Pendekatan Matriks WHICH BETTER???
STRUKTUR ORGANISASI FORMAL DAN INFORMAL
RINGKASAN

Pengorganisasian pada dasarnya merupakan proses pengalokasian sumber daya yang dimiliki oleh orgnasasi
berdasarkan suatu desain organisasi tertentu.
Desain Organisasi menggambarkan suatu struktur organisasi tertentu.
Terdapat empat pilar utama dalam melakukan proses pengorganisasian yakni, division of work,
departementalization, hierarchy,coordination
Ada 3 factor yang mempengaruhi struktur organisasi, strategi organisasi, skala organisasi, dan pilihan teknologi
Terdapat 5 pendekatan melakukan departementalisaassi
Organisasi informasi merupakan potensi laten yang jika ditangani dengan baik dapat memberikan sisi positif bagi
pencapaian tujuan organisasi akan tetapi jika tidak terakumulasi dengan baik dapat menyebabkan konflik internal
organisasi yang akan menghambat pencapaian tujuan organisasi.