TANTANGAN KEPEMIMPINAN

Nama Kelompok :
1. Wiwit Wijayanti (L200130004) Kelas A
2. Riszki Wijayatun P (L200130005) Kelas A
3. Robbi Tri Aji (L200130020) Kelas B
Menurut william p anthony at. al. dalam buku HRM a Strategic Approach
(1999:19) disebutkan bahwa dalam era modern di butuhkan fungsi seluruh
Manager adalah menjadi Manager HR. Makna yang diperoleh dari pendapat
tersebut adalah pemimpin harus mampu memahami seluruh permasalahan dan
memberikan solusi dengan pendekatan personal walaupun bidang kerja yang di
tangani adalah bukan masalah personalia. Hal ini penting berkenaan dengan
kemampuan menghadapi perubahan dan segala hal yang terkait dengan
pengaruh yang akan timbul.
Tantangan Kepemimpinan
■ Pertama, kemampuan untuk menjaga tingkat kesehatan perusahaan dalam wujud perusahaan
yang kuat dan sehat.
■ Kedua, kemampuan membangun kepemimpinan yang harmonis disemua jenjang organisasi.
■ Ketiga, kemampuan membangun kekuatan sumber daya manusia yang berkualitas dalam
menjawab setiap perubahan.
■ Keempat, kemampuan membangun lingkungan sosial yang mendukung bisnis perusahaan.
■ Kelima, kemampuan untuk memahami potensi pasar secara mendalam.
■ Keenam, kemampuan untuk bekerja dengan teknologi dan informasi yang sesuai dengan
tuntutan zaman.
■ Ketujuh, kemampuan untuk menciptakan efisiensi dan penghematan secara menyeluruh di
dalam organisasi.
■ Kedelapan, kemampuan untuk membangun komunikasi internal-eksternal perusahaan yang
tangguh.
Tantangan Yang Dihadapi Pemimpin
■ Tantangan Ketegangan
Tantangan yang terjadi karena merasa terperangkap di tengah. Sebagai pemimpin tengah,
Anda merasa sebagai seseorang yang memiliki kekuasaan, sekaligus tidak memilikinya.
Anda mempunyai tanggungjawab akan sebuah program kerja, namun Anda tidak dapat
mengatur dan memutuskannya. Perubahan yang diinginkan harus menunggu dari
pemimpin puncak, karena wewenang Anda bukanlah benar-benar wewenang. Inilah
tantangan ketegangan sebagai seorang pemimpin tengah.

■ Tantangan Kefrustasian
Anda merasa putus asa pada saat pemimpin teratas tidak mempunyai visi yang jelas dan
dapat dimengerti. Bagaimana Anda belajar dan berlatih untuk mengendalikan diri,
melakukan perubahan disesuaikan dengan pemimpin puncak. Anda tidak dapat merubah
dan memperbaiki pemimpin teratas, karena tugas Anda adalah memberikan nilai tambah
kepada mereka.
Tantangan Yang Dihadapi Pemimpin
■ Tantangan Banyak Topi
Satu kepala dengan banyak topi, yang memaksa Anda untuk mengerti banyak hal karena
berurusan dengan banyak orang. Anda harus memahami dan mengetahui topi mana yang
harus digunakan dan kemudian menikmati tantangan tersebut. Ibarat seorang ibu rumah
tangga dengan pekerjaannya mengurus rumah, merawat diri, mendidik anak-anak dan
pastinya melayani pasangan. Inilah contoh sederhana tantangan banyak topi dalam
kepemimpinan 360 derajat.

■ Tantangan Ego
Ego Anda tidak dapat tersalurkan karena posisi tengah yang menjadikannya tersembunyi.
Ego sebagai seorang pemimpin yang tetap menginginkan pengakuan dan pujian. Namun in
kerap terlupakan karena posisi tengah Anda. Anda tetap harus profesional dan mumpuni
menjalani peran sebagai pemimpin tengah tanpa berharap akan sebuah apresiasi. Tantangan
ego merupakan salah satu hal yang cukup berat dihadapi dalam kepemimpinan 360 derajat.
Tantangan Yang Dihadapi Pemimpin
■ Tantangan Pemenuhan
Merasa sebagai pemimpin namun tidak dapat untuk maju ke depan. Pemimpin akan
merasa diakui sebagai seorang pemimpin ketika dia berada di depan. Keinginan untuk
berada diatas adalah sebuah keadaan alamiah, ingin menjadi lebih besar, ingin ada di
puncak organisasi dan lainnya. Namun apakah Anda akan mendapatkan semua
keinginan atau pemenuhan pada saat berada di puncak?. Mungkin iya mungkin tidak.
Pemenuhan diri adalah tantangan seorang pemimpin tengah.

■ Tantangan Visi
Visi lebih sulit diperjuangkan ketika bukan Anda yang menciptakannya, namun
demikian jika Anda makin sering berinvestasi pada visi seseorang, maka akan
mempertegas bahwa itu adalah visi Anda sendiri. Akan sering ditemui dalam sebuah
organisasi bahwa orang-orang diminta untuk memenuhi visi yang tidak mereka buat.
Tantangan Yang Dihadapi Pemimpin
■ Tantangan Pengaruh
Usaha untuk memimpin orang lain diluar posisi Anda adalah kesulitan tersendiri.
Pemimpin adalah pengaruh, tidak lebih dan tidak kurang. Tantang diri sendiri untuk
memperluas pengaruh Anda tanpa melihat posisi, karena kepemimpinan adalah
disposisi bukan posisi. Pengaruh Anda tidak tergantung dari mana Anda berada.
TERIMAKASIH 