UPAYA PENANGGULANGAN
b) independent-planned,
c) social-active,
d) social-passive,
Bentuk dari Perilaku Mencontek,
Menurut Dody Hartanto (2012:37)
Menggunakan bahan yang tidak sah pada setiap
kegiatan akademik
membuat informasi, referensi atau hasil dengan
menipu orang lain
Plagiat
membantu orang lain untuk terlibat dalam perilaku
menyontek.
Bentuk- Bentuk Mencontek
Merasa cemas.
dan merugikan.
Yakin bahwa perilakunya tidak akan diketahui.
Faktor Internal Mencontek
Tingkat Kecerdasan yang Penilaian Tentang
Rendah. Menyontek.
Tidak Adanya Motivasi Sering Menunda-nunda
Berprestasi. Pekerjaan.
Sikap Belajar . Keberanian.
Self-efficacy (Keyakinan Keinginan Menghindari
Diri) yang Rendah. Kegagalan.
Self-concep (Konsep Diri) Cara Belajar yang Buruk.
yang Rendah. Mempunyai Moral yang
Keinginan untuk Mendapat Rendah.
Nilai Tinggi.
Tidak Adanya Usaha untuk
Belajar.
Faktor Eksternal Mencontek
Tuntutan yang Berlebihan dari Orang Tua.
Pola Asuh Orang Tua.
Guru tidak mempersiapkan proses belajar mengajar
dengan baik.
Soal yang diberikan selalu berorientasi pada hafal mati
dari text book.
Tidak ada integritas dan keteladan dalam diri guru.
Teman sebaya di sekolah memiliki pengaruh yang besar
terhadap perilaku menyontek.
Peraturan sekolah yang longgar terhadap perilaku
menyontek membuat siswa tidak akan berhenti menyontek.
Dampak Perilaku Menyontek
1. Perilaku menyontek dapat mendidik siswa untuk berbohong.
2. Siswa tidak menghargai proses belajar.
3. Melahirkan koruptor, penipu, plagiator, dan penjahat yang
menghalalkan segala cara.
4. Tidak mau berusaha sendiri dan selalu mengandalkan
orang lain.
5. Malas belajar, malas berpikir dan merenung, malas
membaca dan tidak suka meneliti.
6. Membodohi diri sendiri.
7. Mempunyai kepercayaan diri yang rendah.
Upaya Mengatasi Mencontek
Diri Sendiri:
a. Bangkitkan Rasa Percaya Diri (Self-efficacy).
b. Arahkan Self-consept ke Arah yang Lebih Proporsional.
c. Biasakan Berpikir Lebih Realistis .
Guru:
Membentuk hubungan saling menghargai antara guru dengan
siswa.
Melatih siswa bertindak jujur dan tanggung jawab.