PERAN MANAJER KEPERAWATAN DALAM

MENSUKSESKAN STANDAR NASIONAL

AKREDITASI RUMAH SAKIT

Euis Komala Restiawati, S.Kep.Ners.,MMRS

Pengurus HMPI Profinsi Jawa Timur 2014-2019
Nama Euis Komala Restiawati. S.Kep.Ners.,
MMRS
Lahir Bandung, 18 Mei 1964
Pendidikan S2 Perumah Sakitan
Status Menikah dengan 2 anak
Pengalama 1. Perawat Pelaksana
n 2. Kepala Ruang Perawatan
3. Koordinator Pelayanan Perawatan Rawat
Inap 2002 sd 2013
4. Ketua Komite Keperawatan 2002 sd 2013
5. Kepala Instalasi Pengendali Mutu 2013 sd
sekarang
6. Surveior Akreditasi Rumah Sakit 2016 sd
sekarang
7. Pengurus PPNI JATIM 2015 sd sekarang
8. Pengurus HPMI JATIM 2014 sd sekarang
Alamat Jl dr. Cipto viii Bedali, Lawang, Kab. Malang
Telp HP : 082121306430
E-mail asepekr@gmail.com
Standar Nasional Akreditasi RS

Sebagai Solusi Bagi Permasalahan

Rumah Sakit
 BAB ARK, AP, ARK,
PELAYANAN PAP, AP,
PABPAP,
HPK, SKP, PPIPAB
PRILAKU HPK, SKP, PPI
KKS : ARK, AP, PAP,
PAB
PMKP HPK, SKP, PPI

MFK, KKS
PMKP
 TERCAPAI
VISI

3 REAKREDITASI
INTERNATIONAL 2021

KE 2 PEBRUARI 2020

KE 1 5&6 MARET
2019
2 REAKREDITASI 19 sd
23 -02-2018 INTERNATIONAL KARS
HER
05 sd 06 MARET -
……………(95 )
2019

1
AKREDITASI
24-02-2015
PARIPURNA (80)
• PENERAPAN KEPEMIMPINAN DALAM
KEPERAWATAN
Menurut Kron (1981), ruang lingkup kegiatan
kepemimpinan dalam keperawatan meliputi:
1. Perencanaan dan pengorganisasian
2. Membuat penugasan dan memberi
pengarahan
3. Pemberian bimbingan
4. Mendorong kerjasama dan partisipatif
5. Kegiatan koordinasi
6. Evaluasi hasil kerja.
Perawat manajer adalah perawat yang berperan melaksanakan
fungsi manajemen dalam pelayanan / asuhan keperawatan di
fasilitas pelayanan kesehatan dan unit – unit praktik
keperawatan, sehingga pelayanan/ asuhan keperawatan dapat
dilaksanakan secara efektif dan efisien.
Perawat merupakan pemimpin, pengarah, pembaharuan dalam
manajemen pelayanan keperawatan di fasilitas pelayanan
kesehatan. Perawat manajer merupakan “key person“ = orang
kunci bersama seluruh sumber daya manusia perawat
menjalankan pelayanan/ asuhan keperawatan sehingga
terpenuhi kebutuhan klien, individu, keluarga, kelompok dan
masyarakat.
(darf: PERMENKES “JENJANG KARIR PERAWAT MANAJER”)
 PELAYANAN KEPERAWATAN

• Keperawatan di RS merupakan praktik

professional
• Perawat pemberi pelayanan merupakan
kelompok profesi
• Pelayanan keperawatan merupakan bagian
integral pelayanan kesehatan di rumah sakit

– Diperlukan direktur/ bidang keperawatan untuk mengelola

pelayanan keperawatan
– Diperlukan komite keperawatan untuk mengatur dan
mengembangkan professionalisme keperawatan
 TKRS 1.3 EP 1, 2& 3
1. LAPORAN KERJA IPMKP MENDAPAT
PERSETUJUAN DEWAS
2. DEWAS TELAH MENERIMA LAPORAN
PROGRAM PMKP
3. DEWAS MEMBERIKAN DISPOSISI KE TKRSTKRS 5, PMKP
4, PMKP 7.2 5
DIREKTUR 1. 1.RAPATMNJ DIREKTUR
RAPAT DENGAN IPM,
DAN KEPALA
4. DIREKTUR MENINDAKLANJUTI SESUASI BIDANG,
SATKER KA. INST.MENENTUKAN
PMKP, UNTUK
TKRS 4.1
DISPOSISI PEMILIHAN IM KUNCI
PRIORITAS PERBAIKAN
DIREKTUR MELAPORKAN
2. PEMBUATAN SK IM KUNCI
PELAKSANAAN PROGRAM PMKP 2. MENGACU PD MISI, DATA,
3. PELAKSANAAN IM, ANALISA DATA
PROSES PELAYANAN
PADA DEWAS DAN LAPORAN IM PD DIREKTUR,
3.KEPALA
MENENTUKAN
SATKER
4.PMKP PENGUKURAN
SATKER6, TKRS 11 IM
MELAKSANAKAN TINDAK
1. LANJUT
KA. SATKER MELAKUKAN
ANALISA DATA DAN
MEMBUAT RTL
2. MELAPORKAN KE PMKP
PMKP 1, PMKP 6, TKRS 11 SETIAP BULAN
PMKP 3
1. KA, SATKER MENENTUKAN IM UNIT 1. PJ DATA DILATIH
2. MENGUSULKAN KE PMKP MNJ DATA,
3. PMKP MENGAJUKAN KEPADA DIREKSI 2. KEGIATAN
UNTUK DI SK KAN PENGUMPULAN
4. PJ DATA DATA DI SATKER 11
 PMKP

PARA
KOMITE PIMPINAN
PERAWATAN KOMITE MELAKUKAN UNIT KERJA
MEMPUNYAI KEPERAWAT RAPAT MENEN
REFERENSI AN KOORDINASI
TUKAN IM
PENINGKATAN MENGIKUTI UNTUK
MUTU PELATIHAN MEMILIH PROGRAM
ASUHAN PMKP PELAYANAN PMKP
KLINIS PMKP 3 KLINIS 1.3
PMKP 2 PRIORITAS
PMKP 4
KWALIFIKASI DAN
KOMPETENSI STAF
 UU 44 TH 2009 TENTANG RS

Pasal 33 tentang Organisasi RS

• Setiap Rumah Sakit harus memiliki organisasi

yang efektif, efisien, dan akuntabel.
• Organisasi Rumah Sakit paling sedikit terdiri atas
Kepala Rumah Sakit atau Direktur Rumah Sakit
unsur pelayanan medis, unsur keperawatan,
unsur penunjang medis, komite medis, satuan
pemeriksaan internal, serta administrasi umum
dan keuangan.
 KOMPETENSI
PERAWAT MANAJER DI RS

Kompetensi adalah integrasi pengetahuan,

keterampilan dan sikap yang diperlihatkan
dalam bentuk kinerja sesuai standar
ditetapkan oleh industri.
Kompetensi diperlukan untuk melaksanakan
praktik dengan aman sesuai peran dan
tatanannya (rangkuman dari beberapa
pengertian kompetensi).
 Maksud dan Tujuan KKS 1

Rumah sakit memenuhi ketentuan peraturan

perundang-undangan tentang syarat tingkat
pendidikan, kompetensi, kewenagnan,
keterampilan, pengetahuan dan pengalaman
untuk setiap anggota staf, serta ketentuan
yang mengatur jumlah staf yg dibutuhkan
disetiap unit layanan
 KOMPETENSI
PERAWAT MANAJER DI RS

level/tingkatan perawat manajer dikelompokkan

menjadi 3 (tiga tingkatan) yaitu manajer atas
(top manager), manajer menengah (middle
manager), dan manajer bawah (lower
manager)
 SKEMA
SERTIFIKASI PERAWAT MANAJER

• Sertifikasi melalui pemberian ijazah pendidikan formal

diperoleh setelah lulus mengikuti Program Magister
Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan yang
diselenggarakan di beberapa fakultas Ilmu Keperawatan
(dikembangkan oleh kolegium keperawatan).
•
Sertifikasi pemberian sertifikat kompetensi pendidikan
nonformal (pelatihan) menjadi tanggung jawab PPNI
melalui HPMI. Untuk memenuhi standar pelayanan di
RS, maka sertifikat kompetensi akan dirancang
berstandar Nasional juga mengadaptasi standar
Internasional.
 TUJUAN SERTIFIKASI
Sertifikasi perawat manajer mempuyai tujuan :
• Memberikan jaminan bahwa perawat manajer dapat
melaksanakan tugas dengan baik dan benar
• Memberi pengarahan kepada setiap perawat manajer
sesuai kompetensi yang dimiliki
• Sebagai dasar proses rekruitmen, seleksi dan
penempatan perawat manajer di RS
• Sebagai dasar pengembangan kompetensi dan
program pelatihan manajemen pelayanan asuhan
keperawatan
• Memberi peluang pemasaran perawat manajer
Dokumen
Pendukung:
1. Undangan
2. Materi
3. Absensi
4. Notulen
Contoh Pola Ketenagaan
 MANAJER KEPERAWATAN TERDEPAN
DALAM PENGELOLAAN MANAJEMEN
PELAYANAN PASIEN TERINTEGRASI

STANDAR AKREDITASI NASIONAL

MENJADIKAN PELAYANAN KEPERAWATAN
TERPERCAYA, BERMUTU DAN
KESELAMATAN PASIEN NOMOR SATU
TERIMAKASIH