NAMA KELOMPOK :
Yang pertama adalah berapa banyak biaya yang harus dihabiskan untuk
R&D, kedua adalah bagaimana cara mengalokasikan sumber daya diantara
berbagai program dan proyek, ketiga adalah bagaimana memastikan
bahwa sumber daya tersebut digunakan secara efektif.
Dari ketiga pertanyaan tersebut perusahaan paling khawatir pada
masalah ketiga yaitu bagaimana mengendalikan penggunaan
sumber dayanya. Perusahaan Alcon Laboratories, Inc dibeli oleh
Nestle S.A. sebuah perusahaan multinasional di Swiss pada tahun
1977 dimana perushaan Nestle memberikan kepada manajemen
Alcon untuk meingkatkan pengembangan produk baru.
ANALISIS KASUS
Pengendalian budaya yang dilakukan Perusahaan Alcon Laboratories, Inc
menginginkan perusahaan bisa maju dengan pesat dengan memanfaatkan
sumberdaya nya dengan maksimal, sehingga pengendalian personel
pada para peneliti di perusahaan Alcon Laboratories, Inc dengan hati-hati
memperlakukan para karyawannya agar para karyawan bisa menuangkan
idenya dengan maksimal untuk pengembangan perusahaan Alcon
Laboratories, Inc.
Untuk kemajuan perusahaan agar terus bisa jaya para dokter melakukan
analisis faktor apa yang bisa meningkatkan produktivitas obat yang
dihasilkan. Sehingga para peneliti dapat menghasilkan obat yang bisa
dikatakan berhasil dan bisa menghasilkan pendapatan yang bagus
untuk perusahaan.
Pengendalian budaya di perusahaan Axeon N.V dapat dibentuk
dalam berbagai cara agar karyawan memiliki motivasi dalam bekerja,
contohnya yaitu bisa dengan diberikan penghargaan berupa bonus
gaji bagi karyawan yang memiliki kinerja yang bagus.