Yuliusman, SE., M.Si.

,Ak
 Akuntansi manajemen adalah proses
pengindentifikasian, mengukur dan
melaporkan informasi ekonomi atau
keuangan untuk memungkinkan adanya
penilaian dan keputusan yang jelas dan
tegas bagi manajemen yang menggunakan
informasi tersebut di mana titik sentralnya
untuk pihak-pihak di dalam organisasi atau
perusahaan.
Fungsi akuntansi dalam organisasi
 Fungsi garis
Adalah para pegawai atau bagian tertentu
dalam suatu organisasi yang mempunyai
tugas langsung berhubungan dengan
pencapaian tujuan organisasi atau
perusahaan.
Contoh: Manajer produksi sedan
 Fungsi staf
Adalah pegawai yang mempunyai tugas tidak
langsung dalam mencapai tujuan organisasi,
lebih menekankan pemberian jasa
konsultasi, pelayanan dan informasi kepada
staf fungsi garis.
Contoh: eksekutif yang mengurus hubungan
dengan pemerintah
Organisasi dan tujuannya
 Organisasi adalah sekelompok orang yang bekerja
bersama-sama untuk mencapai tujuan

Contoh: Panitia 17 agustus, dll

Strategi
 Adalah pemilihan alternatif untuk mencapai tujuan
bagi perusahaan satu set strategi yang perlu di
jalankan bagi organisasi yang bertujuan mendapatkan
laba, yaitu:
1. Memilih produk yang hendak di jual
2. Bagaimana membuat produk
3. Bagaiman memasarkannya
 Struktur organisasi
 Adalah gambar tentang kelompok-
kelompok kerja atau tempat-tempat
pimpinan, serta penjelasan mengenai tugas,
tanggung jawab dan wewenang
Fungsi manajemen
 1.planning
 2.coordinating
 3.directing
 4controling
 Planning adalah keputusan tentang apa
yang akan di laksanakan di masa yang
akan datang untuk membantu
perusahaan dalam mencapai tujuan
 Coordinating adalah koordinasi
dalam melaksanakan planning yang
telah di tetapkan ,supaya bisa
berjalan seperti yang di harapkan
 Directing adalah pengawasan dari
pelaksanaan planning pada saat planning
tersebut di jalankan ,di sini termasuk
pengarahan dari orang-orang yang
menjalan kan planning tersebut
 Controlling adalah pengawasan dari hasil
pelaksanaan planning yang biasanya
dijalankan dengan membandingkan antara
planning dengan pelaksanaan
sesungguhnya.
Akuntansi manajemen sebagai suatu tipe
akuntansi

 Akuntansi adalah prose pengolahan data keuangan

untuk menghasilkan informasi keuangan yang di
gunakan untuk memungkinkan pengambilan
keputusan
Pemakai informasi akuntansi
 Pemegang saham
 Kreditur
 Analisis keuangan
 Organisasi karyawan
 Dan berbagai instansi pemerintah
Perbedaan akuntansi keuangan dengan
akuntansi manajemen
 Dasar pencatatan
 Fokus informasi
 Lingkup informasi
 Sifat laporan yang di hasilkan
 Keterlibatan dalam perilaku manusia
 Disiplin sumber yang melandasi
Hal yang sama di antara akuntansi keuangan
dan akuntansi manajemen
 Prinsip akuntansi yang lazim yang di terima
baik dalam akuntansi keuangan
kemungkinan besar juga merupakan prinsip
pengukuran yang relevan dalam akuntansi
manajemen
 kualitas informasi sangat dipengaruhi atau
ditentukan oleh 3 (tiga) hal pokok, yaitu
relevancy, accuracy dan timelinness
Pemanfaatan computer sekarang ini sudah menjadi
kebutuhan, bahkan SIM tidak bisa lagi dipisahkan
dengan computer, bila bicara tentang SIM maka
pasangannya adalah computer. Posisi computer dalam
SIM bagaikan dua sisi mata uang yang dapat
dibedakan tetapi tidak dapat dipisahkan. Namun
demikian, tetap saja bahwa SIM bukanlah computer
atau sebaliknya.
 Sistem akuntansi manajemen kontemporer
berkembang sebagai reaksi terhadap perubahan
signifikan pada lingkungan bisnis yang dihadapi baik
perusahaan jasa, maupun perusahaan manufaktur.
Tujuan keseluruhan sistem akuntansi manajemen
kontemporer adalah untuk meningkatkan kualitas,
kepuasan, relevansi, dan dan penetapan waktu
informasi biaya
 Khim dan Larry (1998) menjelaskan bahwa
Total Quality Management merupakan
suatu filosofi yang menekankan pada
peningkatan proses pemanufakturan secara
berkelanjutan dengan mengeliminasi
pemborosan, meningkatkan kualitas,
mengembangkan ketrampilan dan
mengurangi biaya produksi
Seseorang yang memegang posisi
manajerial diharapkan mampu
menghasilkan suatu kinerja manajerial,
berbeda dengan kinerja karyawan yang pada
umumnya bersifat kongkrit, kinerja
manajerial bersifat abstrak dan komplek
Tipe akuntansi
 Akuntansi keuangan
 Akuntansi manajemen
 Akuntansi manajemen memiliki 2
arti:
 Akuntansi manajemen sebagai suatu tipe akuntansi
 Akuntansi manajemen sebagai suatu tipe informasi
 Sistem pengolahan informasi keuangan terletak pada:
1.Dasar pencatatan
2.Fokus informasi
3.Sifat yang di hasilkan
4.Disiplin sumber yang melandasi.
Jenis-jenis Informasi Akuntansi Untuk
Manajemen

 1. Akuntansi Biaya Penuh (Full Cost

Accounting)
 2. Akuntansi Biaya Diferensial (Differensial
Accounting)
 3. Akuntansi Pertanggung jawaban
(Responsibility Accounting)
 1. Akuntansi Biaya Penuh (Full Cost
Accounting)
Ialah jumlah seluruh biaya langsung yang berkenaan
dengan item tersebut ditambah bagian yang layak
dibebankan pada item tersebut dari biaya tidak
langsung
 Full Cost bisa berbentuk : :
 Biaya Produksi Berdasarkan Full Costing + Biaya
Pemasaranl + Biaya Administrasi
 Biaya Produksi berdasarkan Variable Costing +
Biaya Pemasaran Variabel + Biaya Administrasi
Variabel + Biaya OHP Tetap + Biaya Pemasaran
Tetap + Biaya Administrasi Tetap.
 Unit Level Activity Cost + Batch Level Activity
Cost + Product Level Aktivity Cost + Facility Level
Activity Cost
 2. Akuntansi Biaya Diferensial (Differensial
Accounting)
Ialah informasi keuangan yang akan digunakan
dalam membantu untuk menentukan alternatif
mana yang dipilih, dimana biaya-biaya yang
berbeda antara satu set kondisi/alternatif yang
satu dengan kondisi yang lain dan merupakan
biaya yang akan datang
 3. Akuntansi Pertanggung jawaban
(Responsibility Accounting)
Ialah informasi keuangan dengan tujuan untuk
pengendalian biaya, dimana setiap pusat
pertanggungjawaban yang dipimpin seorang manajer
(pimpinan) bertanggung jawab atas pelaksanaan
perencanaan yang telah dibuat.
Perbedaan Akuntansi Manajemen Dengan Akuntansi Keuangan

 1. Tidak mempunyai struktur (Formula) tunggal.

 2. Tidak diatur oleh prinsip akuntansi yang
diterima umum
 3. Lebih bebas penyajiannya
 4. Termasuk informasi non keuangan.
 5. Lebih ditekankan untuk masa yang akan
datang.
 6. Memperhatikan bagian-bagian lebih penting
dari keseluruhan.
 7. Kurang menekankan pada kepastian.
 8. Bukan penilaian terakhir.
Jenis-jenis Laporan Akuntansi
 1. Laporan untuk manajemen.
 2. Laporan untuk perhitungan pajak.
 3. Laporan Khusus
 4. Laporan keuangan yang diaudit.
Jenis-jenis Informasi Dalam Perusahaan
Informasi

 Adalah hasil/output pengolahan data yang terorganisir

dan berguna bagi orang yang menerimanya.
TERIMA KASIH