2. Upah Produk A
= (Unit Keluaran x Jam Kerja Langsung) x Biaya Tenaga Kerja
= (25 x 2) x Rp.7,-
= 350,-
6. HP Produksi/unit Produk A
HP (Harga Pokok) Produksi Produk A
=
Unit Produksi Produk A
1.923,5
=
25
= 77
b. Kalkulasi Biaya dengan Metode Activity Based Costing
• By. Variabel jangka pendek Rp. 8.250,- / 1.650 = Rp. 5 / jam
TK
• By. Penjadwalan Rp. 7.680,- / 24 = Rp. 320 perputaran
produksi
• By. Penanganan Material Rp. 7.650/ 3.825 = Rp. 2/ komponen
Total Komponen
A 25 x 8 = 200
B 25 x 5 = 125
C 250 x 8 = 2.000
D 250 x 6 = 1.500 +
3.825
A B C D
Keterangan Total (Rp)
(Rp) (Rp) (Rp) (Rp)
Biaya Utama 1.100,0 2.575,0 11.000 25.750 40.425,0
By Var. Jk Pdk @ Rp. 5
250,0 500,0 2.500,0 5.000,0 8.250,0
/ Jam TK
By. Penjadwalan @ Rp.
960,0 1.280,0 2.240,0 3.200,0 7.680,0
320
By. Set Up Rp.150/
450,0 600,0 1.050,0 1.500,0 3.600,0
Putaran
By. Penanganan
material @ Rp. 2/ 400,0 250,0 4.000,0 3.000,0 7.650,0
komponen
HP Produksi 3.160,0 5.205,0 20.650,0 38.450,0 67.605,0
Unit Produksi 25 25 250 250
HP Produksi/ unit 126,4 208,2 83,16 153,8
1. Biaya Utama Produk A
= Material Produk A + Upah Produk A
= (Unit Keluaran x Jam Material/ unit) +
(Unit Keluaran x Jam Kerja Langsung) x Biaya Tenaga Kerja
= (25 x 30) + (25 x 2) x Rp.7,-
= 750 + 350
= 1.100
2. Biaya Variabel Jangka Pendek @ Rp.5/Jam TK Produk A
= Rp.5,- x Jumlah Jam Tenaga Kerja
= Rp.5,- x 50
= 250
3. Biaya Penjadwalan @ Rp.320,- Produk A
= Rp.320,- x 3
= 960
4. Biaya Set Up Rp.150,-/Putaran Produk A
= Rp.150,- x Putaran Produksi Produk A
= Rp.150,- x 3
= 450
5. Biaya Penanganan Material @ Rp.2,-/Komponen Produk A
= Rp.2,- x Total Komponen Produk A
= Rp.2,- x 200
= 400
7. HP Produksi/ Unit
3.160
=
25
= 126,4
c. Membandingkan hasil yang diperoleh
HP Produksi / unit
77,0 169,0 77,0 169,0
metode konversional
HP Produksi / unit
126,4 208,2 83,16 153,8
metode ABC