Komitmen Organisasi

Organization Behavior and Leadership

 Wina Aprilia 1710631030004
Evita Yulyani 1710631030010
Anisa Octaviani Noegraha 1710631030012
Adhalia Pratiwi 1710631030023

OBL 7B
Kelompok 1 :
Komitmen Organisasi

TREY
research
Komitmen Organisasi
0rganization behavior and leadership

Meyer dan Allen (1991), merumuskan suatu definisi

mengenai komitmen dalam berorganisasi sebagai suatu
konstruk psikologis yang merupakan karakteristik
hubungan anggota organisasi dengan organisasinya dan
memiliki implikasi terhadap keputusan individu untuk
melanjutkan keanggotaanya dalam berorganisasi.

TREY
research
 1) Make it charismatic
2) Build the tradition
3) Have comperhensive grievance procedures
4) Provide extensive two-way communications
5) Create a sense of community
6) Build value­-based homogeneity
7) Share and share a like
8) Emphasize barnraising, cross-utilization, and
Proses terjadinya komitmen teamwork
9) Get together
organisasi 10) Support employee development
11) Provide first-year job challenge
12) Enrich and empower
13) Promote from within
Garry Dessler (1999) mengemukakan sejumlah cara yang
bisa dilakukan untuk membangun komitmen karyawan 14) Provide development activities
pada organisasi, yaitu: 15) The question of employee security
16) Commit to people-first values
17) Put it in writing
18) Hire “Right-Kind” managers
19) Walk the talk

Add a footer TREY 4

research
 Faktor Komitmen Organisasi
Terdapat tiga faktor yang mempengaruhi komitmen organisasi, yaitu (Allen dan Meyer, 1990):

1. Karakteristik pribadi 3. Pengalaman

individu  organisasi 
2. Karakteristik
Karakteristik pribadi terbagi organisasi 
Sedangkan pengalaman
kedalam dua variabel, yaitu
variabel demografis dan berorganisasi tercakup ke
variabel disposisional. dalam kepuasan dan
Yang termasuk dalam
Variabel demografis motivasi anggota
karakteristik organisasi
mencakup gender, usia, organisasi selam berada
status pernikahan, tingkat itu sendiri yaitu: struktur
dalam organisasi,
pendidikan, dan lamanya organisasi, desain
perannya dalam
seseorang bekerja pada kebijaksanaan dalam
organisasi tersebut, dan
suatu organisasi. Sedangkan organisasi dan bagaimana
variabel disposisional
hubungan antara
kebijaksanaan organisasi
mencakup kepribadian dan anggota organisasi
tersebut disosialisasikan.
nilai yang dimiliki anggota dengan supervisor atau
organisasi. pimpinannya.

Komitmen Organisasi TREY

research
 Bentuk Komitmen Organisasi & Indikator Komitmen Organisasi
Organization Behavior and Leadership
Bentuk Komitmen
Menurut Meyer & Allen (1991), terdapat tiga bentuk
komitmen organisasi, diantaranya yakni :
1. Affective Commitment (Komitmen Efektif )
2. Continuance Commitment (Komitmen Berkelanjutan)
3. Normative Commitment (Komitmen Normatif )
Indikator Komitmen
Terdapat 3 faktok atau indikator yang menjadi
pengaruh komitmen organisasi, yakni sebagai berikut :
1. Kepercayaan & penerimaan yang kuat terhadap
tujuan serta nilai-nilai organisasi
2. Keinginan untuk mengusahakan terwujudnya
kepentingan organisasi
3. Memiliki kehendak yang sangat kuat untuk
mempertahankan keanggotaan organisasi
TREY
research
 Pemberdayaan yang dapat dikembangkan
untuk memperkuat komitmen organisasi yaitu
(Sharafat Khan dalam Rokhman, 1997) :

1. Lama bekerja (Time)

2. Kepercayaan (Trust)
3. Rasa percaya diri (Confident) Pemberdayaan
4. Kredibilitas (Credibility)
5. Pertanggungjawaban (Accountability) KomitmenOrganisasi

TREY
research
 Komitmen karyawan dalam organisasi adalah
bertingkat, dari tingkatan yang sangat rendah hingga
tingkatan yang sangat tinggi. Komitmen organisasi
ini akan mempunyai dampak terhadap seluruh
kegiatan organisasi.

1. Dampak komitmen organisasi terhadap

karyawan
2. Dampak komitmen organisasi terhadap
perusahaan

Dampak Komitmen Organisasi

TREY
research
ThankYou
Adha,Wina,Evita,Anisa
+1 23 987 6554
awea@gmail.com
OBL

TREY
research