PTSTUDI KASUS

Formula Satu PADA PT FORMULA

Internusa, SATU INTERNUSA
sebuah perusahaan yang bergerak
JAKARTA
dibidang pembuatan obat nyamuk bakar, adalah perusahaan
yang menerapkan sistem pengendalian manajemen dimana
business unitsnya diperlakukan sebagai pusat
pertanggungjawaban. Untuk menilai penerpan sistem
pengendalian manajemen yang sudah dilaksanakan oleh PT
Formula Satu Internusa, maka perlu dianalisa desain sistem
pengendalian manajemen yang sudah ada dan memberi usulan
dan pertaikan terhadap sistem pengendalian manajemen
tersebut. Metode yang digunakan dalam penulism ini adalah
pengamatan langsung di lapangan yaitu pada PT Formula Satu
Internusa dengan cara, antara lain, wawancara dengan
karyawan-karyawan, manajer menengah hingga kepada top
manajer perusahaan; mempelajari laporan-laporan yang telah
dibuat, job description dan dokumen-dokumen penting yang
berisikan kebijakan mengenai &em pengendalian manajemen.
Dalam pengamatan langsung ini diketahui bahwa falsafah, misi,
tujuan, dan strategi perusahaan yang telah ditetapkan sudah
sesuai dengan keadaan perusahaan saat in
 Corporate cultur dalam perusahaan ini cenderung menunjukkan
ketergantungan kepada top manajer. Pengametan terhadap
struktur dan proses pengendalian manajemen diperoleh bahwa,
organisasi perusahaan telah memperlakukan unit bisnisnya
sebagai pusat pertanggungjawaban. Proses pengendalian
manajemen yang terdiri dari pemrograman, penganggaran,
operasi dan pengukuran, dan pelaporan dan analisa PT Formula
Satu Internusa sebagian besar telah dijalankan dengan baik.
Secara garis besar PT Formula Satu Internusa telah menerapkan
sistem pengendalian manajemen yang mendukung tercapainya
tujuan peru sahaan. Saat ini yang perlu mendapat perliatian
serius dari perusahaan adalah masalah sumber daya manusia
yang mampu mendukung penerapan sistem pengendalian
manajemen sehingga tujuan perusahaari dapat tercapai
mengingat bahwa untuk masa mendatang PT Formula Satu
Internusa akan membuka banyak unit-unit bisnis barn