Anda di halaman 1dari 9

WELCOME

Pengantar Manajemen Pemasaran

MENGEMBANGKAN STRATEGI DAN


RENCANA PEMASARAN
Nama Kelompok
1. Agustina Leda Pajo (1733121332)
2. Atanasia Tiwe (1733121073)
3. Erminilda A. Lehot (1733121061)
4. Kresensia Dewi Putri (1733121329)
Marketing

Pemuasan
kebutuhan dan
keinginan pelanggan

Laba
Pemasaran
Orientasi Pemasaran
Proses Penghantar Nilai
Holistik dan Pemasaran

Peran Sentral dan


Rantai Nilai Perencanaan Strategis

Perencanaan Strategi
Kompetensi Inti
Divisi dan Perusahaan
Perencanaa Strategi Korporat dan Divisi
Menentukan Sumber Daya
Mendefinisikan Misi Korporat Pada Setiap SBU

• Memfokuskan diri pada jumlah Menilai Peluang


Pertumbuhan
tujuan yang terbatas
• Menekankan kebijakan dan nilai Pertumbuhan
utama perusahaan intensif
• Pernyataan misi mendefinisikan Pertumbuhan
bidang kompetitif utama tempat integrative
perusahaan akan beroperasi Pertumbuhan
• Mengambil pandangan jangka diversifikasi
panjang-pendek mudah diingat dan
Menyusutkan/
mempunyai arti
mendivestasikan
• Menentukan unit-unit bisnis strategis bisnis lama
Perencanaan Strategis Unit Bisnis

Analisis Lingkungan Eksternal


Misi Bisnis
(Peluang dan Ancaman)

Analisis Lingkungan Internal


Analisis Swot
(Kekuatan dan Kelemahan)
Sifat dan Isi Rencana Pemasaran

Sifat Rencana Pemasaran

Ihktisar eksekutif dan daftar


Isi rencana pemasaran isi

Analisis situasi

Strategi pemasaran

Proyeksi finansial

Pengendalian Implementasi

Anda mungkin juga menyukai