Anda di halaman 1dari 13

(Peramalan)

PT. Sidomuncul
FARAH DITA SALSABILA
41618010033
PT.SIDOMUNCUL
Perusahaan yang bergerak dalam bidang
Perindustrian Jamu dan Farmasi, Perdagangan,
Pengangkutan Darat, Jasa dan Pertanian yang
memiliki market share tertinggi dan reputasi yang
baik sebagai industri jamu terbesar di Indonesia.

VISI
Menjadi perusahaan obat herbal, makanan-
minuman kesehatan, dan pengolahan bahan
baku herbal yang terkemuka dan memberikan
manfaat bagi masyarakat dan lingkungan.
MISI
Meningkatkan kesadaran masyarakat
4
tentang pentingnya membina kesehatan
1 Mengembangkan produk-produk berbahan melalui pola hidup sehat, pemakaian bahan
baku herbal yang rasional, aman dan jujur alami, dan pengobatan secara naturopathy.
berdasarkan penelitian.

Melakukan Corporate Social Responsibility


5
2 Mengembangkan penelitian obat-obat (CSR) yang intensif.
herbal secara berkesinambungan.
Mengelola perusahaan yang berorientasi
6
3 ramah lingkungan.
Membantu dan mendorong pemerintah,
institusi pendidikan, dunia kedokteran agar
lebih berperan dalam penelitian dan Menjadi perusahaan obat herbal yang
7
pengembangan obat dan pengobatan herbal. mendunia.
NILAI DAN
Stakeholder BUDAYA
Focus
Menjaga hubungan yang kuat dengan
pemegang saham, investor, pelanggan,
pemasok, dan pemerintah; berkontribusi
positif bagi masyarakat dan lingkungan.
Integrity
Secara konsisten melakukan segala sesuatu dengan

Diversity
benar, jujur, terbuka, beretika, dan tulus.

Outperforming
Menghormati gagasan, kelebihan, minat,
dan latar belakang orang lain;
memanfaatkan kecerdasan kolektif,
menciptakan kegembiraan; mendorong Melakukan penyempurnaan secara konsisten dan
keterlibatan dan keinginan untuk meraih berkelanjutan, selalu berusaha mencapai kinerja
yang terbaik. melampaui target, bersemangat untuk terus belajar
dan berkembang.
Struktur Organisasi
Pt sidomuncul
PP
RR
O
O
DD
UU
K
K
Di PT.Sido Muncul area pabrik dibagi menjadi 4 zona:

a. Unclassified Area (area tidak dikendalikan)

= laboratorium kimia (suhu terkontrol), gudang (suhu terkontrol untuk cold storage dan cool

LAYOUT
LAYOUT
room), kantor, kantin, ruang ganti dan ruang teknik.

b. Black area (kelas E)

= koridor yang menghubungkan ruang ganti dengan area produksi, area staging bahan kemas dan

Pt
Pt sidomuncul ruang kemas sekunder. Setiap karyawan wajib mengenakan sepatu dan pakaian black area (dengan

penutup kepala)

c. Grey area (kelas D)

= ruang produksi produk non steril, ruang pengemasan primer, ruang timbang, laboratorium

mikrobiologi (ruang preparasi, ruang uji potensi dan inkubasi), ruang sampling di gudang.  Setiap

karyawan yang masuk ke area ini wajib mengenakan gowning (pakaian dan sepatu grey).

d.White area (C,B,A)

= ruangan yang digunakan untuk penimbangan bahan baku produksi steril, ruang mixing untuk

produksi steril , background ruang filling , laboratorium mikrobiologi (ruang uji sterilitas). Setiap

karyawan yang akan memasuki area ini wajib mengenakan pakaian antistatik (pakaian dan sepatu yang

tidak melepas partikel).


DATA PENJUALAN
NO. PERIODE DALAM RUPIAH
(TRILYUN)
1. 2011 2.198.273
2. 2012 2.391.667

(DATA
(DATA PENJUALAN
PENJUALAN 3. 2013 2.372.364
4. 2014 2.197.907
TOLAK
TOLAK ANGIN
ANGIN CAIR)
CAIR) 5. 2015 2.218.536

PERIODE
PERIODE 2011-2019
2011-2019 6. 2016 2.561.806
7. 2017 2.573.840
8. 2018 2.763.292
9. 2019 3.067.434
Sumber: Sidomuncul.co.id
POLA
POLA PERUBAHAN
PERUBAHAN
PERMINTAAN
PERMINTAAN DAN
DAN METODEMETODE
PERAMALAN
PERAMALAN
Grafik Penjualan Tolak Angin Cair
Berdasarkan grafik di samping, dapat dianalisis
3,200,000 Periode 2011-2019 bahwa jenis pola perubahan permintaan produk
3,067,434
3,000,000 Tolak Angin pada periode 2012-2019 adalah pola
trend dikarenakan grafik yang menunjukkan
pola permintaan yang cenderung naik. Terlihat
2,800,000 2,763,292

2,600,000 2,561,806 2,573,840


pada tahun 2013-2014 mengalami penurunan
2,400,000 2,372,364
penjualan, tetapi laba yang dihasilkan dari
penjualan tolak angin ini mengalami peningkatan
2,391,667

2,197,907
dari tahun sebelumnya.
2,198,273 2,218,536
2,200,000

2,000,000
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Penjualan Metode yang sesuai dengan Pola Trend adalah
Metode Linear.

POLA
TREND
REFERENCES
• Sidomuncul. 2016. Laporan Tahunan PT. Sidomuncul. Dalam
https://www.idx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENTSTOCK/From_EREP/201604/13e
172992c_681929ebf2.pdf
(diakses pada 21 September 2020)
• Sidomuncul. 2019. Laporan Tahunan PT. Sidomuncul. Dalam
https://www.idx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENTSTOCK/From_EREP/201604/13e
172992c_681929ebf2.pdf
(diakses pada 21 September 2020)
• Pahlawan, Fajar Teguh. 2018. Pengaruh Harga Dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pembelian Tolak Angin Cair
Sido Muncul Pada Distributor Jamu Seger Waras Pasar Rawa Kalong Bekasi Timur. Dalam
http://repository.ubharajaya.ac.id/1887/2/201310325107_Fajar%20Teguh%20Pahlawan_Bab%20I.pdf (diakses
pada 21 September 2020)
• Sylviatullatviya, Naila. 2014. Laporan Kunjungan Industri Pt. Sido Muncul. Dalam
https://www.academia.edu/9966051/LAPORAN_KUNJUNGAN_INDUSTRI_PT_SIDO_MUNCUL (diakses pada 21
September 2020)
THANK
YOU

Anda mungkin juga menyukai