PT. Sidomuncul
FARAH DITA SALSABILA
41618010033
PT.SIDOMUNCUL
Perusahaan yang bergerak dalam bidang
Perindustrian Jamu dan Farmasi, Perdagangan,
Pengangkutan Darat, Jasa dan Pertanian yang
memiliki market share tertinggi dan reputasi yang
baik sebagai industri jamu terbesar di Indonesia.
VISI
Menjadi perusahaan obat herbal, makanan-
minuman kesehatan, dan pengolahan bahan
baku herbal yang terkemuka dan memberikan
manfaat bagi masyarakat dan lingkungan.
MISI
Meningkatkan kesadaran masyarakat
4
tentang pentingnya membina kesehatan
1 Mengembangkan produk-produk berbahan melalui pola hidup sehat, pemakaian bahan
baku herbal yang rasional, aman dan jujur alami, dan pengobatan secara naturopathy.
berdasarkan penelitian.
Diversity
benar, jujur, terbuka, beretika, dan tulus.
Outperforming
Menghormati gagasan, kelebihan, minat,
dan latar belakang orang lain;
memanfaatkan kecerdasan kolektif,
menciptakan kegembiraan; mendorong Melakukan penyempurnaan secara konsisten dan
keterlibatan dan keinginan untuk meraih berkelanjutan, selalu berusaha mencapai kinerja
yang terbaik. melampaui target, bersemangat untuk terus belajar
dan berkembang.
Struktur Organisasi
Pt sidomuncul
PP
RR
O
O
DD
UU
K
K
Di PT.Sido Muncul area pabrik dibagi menjadi 4 zona:
= laboratorium kimia (suhu terkontrol), gudang (suhu terkontrol untuk cold storage dan cool
LAYOUT
LAYOUT
room), kantor, kantin, ruang ganti dan ruang teknik.
= koridor yang menghubungkan ruang ganti dengan area produksi, area staging bahan kemas dan
Pt
Pt sidomuncul ruang kemas sekunder. Setiap karyawan wajib mengenakan sepatu dan pakaian black area (dengan
penutup kepala)
= ruang produksi produk non steril, ruang pengemasan primer, ruang timbang, laboratorium
mikrobiologi (ruang preparasi, ruang uji potensi dan inkubasi), ruang sampling di gudang. Setiap
karyawan yang masuk ke area ini wajib mengenakan gowning (pakaian dan sepatu grey).
= ruangan yang digunakan untuk penimbangan bahan baku produksi steril, ruang mixing untuk
produksi steril , background ruang filling , laboratorium mikrobiologi (ruang uji sterilitas). Setiap
karyawan yang akan memasuki area ini wajib mengenakan pakaian antistatik (pakaian dan sepatu yang
(DATA
(DATA PENJUALAN
PENJUALAN 3. 2013 2.372.364
4. 2014 2.197.907
TOLAK
TOLAK ANGIN
ANGIN CAIR)
CAIR) 5. 2015 2.218.536
PERIODE
PERIODE 2011-2019
2011-2019 6. 2016 2.561.806
7. 2017 2.573.840
8. 2018 2.763.292
9. 2019 3.067.434
Sumber: Sidomuncul.co.id
POLA
POLA PERUBAHAN
PERUBAHAN
PERMINTAAN
PERMINTAAN DAN
DAN METODEMETODE
PERAMALAN
PERAMALAN
Grafik Penjualan Tolak Angin Cair
Berdasarkan grafik di samping, dapat dianalisis
3,200,000 Periode 2011-2019 bahwa jenis pola perubahan permintaan produk
3,067,434
3,000,000 Tolak Angin pada periode 2012-2019 adalah pola
trend dikarenakan grafik yang menunjukkan
pola permintaan yang cenderung naik. Terlihat
2,800,000 2,763,292
2,197,907
dari tahun sebelumnya.
2,198,273 2,218,536
2,200,000
2,000,000
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Penjualan Metode yang sesuai dengan Pola Trend adalah
Metode Linear.
POLA
TREND
REFERENCES
• Sidomuncul. 2016. Laporan Tahunan PT. Sidomuncul. Dalam
https://www.idx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENTSTOCK/From_EREP/201604/13e
172992c_681929ebf2.pdf
(diakses pada 21 September 2020)
• Sidomuncul. 2019. Laporan Tahunan PT. Sidomuncul. Dalam
https://www.idx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENTSTOCK/From_EREP/201604/13e
172992c_681929ebf2.pdf
(diakses pada 21 September 2020)
• Pahlawan, Fajar Teguh. 2018. Pengaruh Harga Dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pembelian Tolak Angin Cair
Sido Muncul Pada Distributor Jamu Seger Waras Pasar Rawa Kalong Bekasi Timur. Dalam
http://repository.ubharajaya.ac.id/1887/2/201310325107_Fajar%20Teguh%20Pahlawan_Bab%20I.pdf (diakses
pada 21 September 2020)
• Sylviatullatviya, Naila. 2014. Laporan Kunjungan Industri Pt. Sido Muncul. Dalam
https://www.academia.edu/9966051/LAPORAN_KUNJUNGAN_INDUSTRI_PT_SIDO_MUNCUL (diakses pada 21
September 2020)
THANK
YOU