• Seorang perawat manager akan melakukan

perhitunganBOR di RS dari pengkajian selama

30 hari didapatkan jumlah hari perawatan
sebanyak 4000 dan 200 tempat tidur. Jumlah
pasien yg keluar 500 orang. Berapa BOR< alos
dan TOI di RS tersebut
• BOR = jumlah hari perawatan X 100%
Jumlah TT x jml hari persatuan waktu
= 4000 x 100%
200 x 30
= 67 %
 Jmlh lamanya pasien dirawat disuatu
ruangan/RS
• ALOS
• Jmlh hari rawatan perawatan pasien keluar
jumlah pasien keluar
= 4000
500
= 8 hari
Waktu tempat tidur tdk ditempati(tenggang
perputaran)
• TOI
= (jmlh TT x hari) – hari perawatan RS
jmlh pasien keluar (hidup + mati)
= (200 x 30) – 4000
500
= 6000 – 4000
500
=4 hari
• Pada bulan september 2020, disuatu ruang rawat inap RS
terdapat 20 pasien yg di rawat dengan kriteria: 10 pasien
ketergantungan minimal, 6 pasien ketergantungan parsial dan
4 pasien ketergantungan total. Dalam ruangan terdapat 44
tempat tidur, namun ada 4 diantara TT dlm kondisi rusak
sehingga tdk dpt digunakan. Berapakah BOR pd bulan tersebut
a. 50%
b. 55%
c. 60%
d. 65%
e. 70%
 Jawaban A
• BOR = jumlah hari perawatan X 100%
Jumlah TT x jml hari persatuan waktu
jmlh hari rawatan = 20 org x 30 hari = 600 hari
BOR = 600 x 100%
40 x 30
= 50%
• Pada bulan oktober 2019 di bangsal penyakit dalam
suatu RS diketahui beberapa orang pasien yg dirawat
yakni pd tgl 10 oktober sebanyak 75 orang, 11 oktober
85 orang, 12 oktober 80 orang dan 13 oktober 90 orang.
Jumlah TT di Rs tersebut 165 TT. Berapa BOR RS tersebut
a. 50%
b. 55%
c. 60%
d. 65%
e. 70%
 Jawaban A
• BOR = jumlah hari perawatan X 100%
Jumlah TT x jml hari persatuan waktu
jmlh hari rawatan = 75 + 85 + 80 + 90 = 330 org

BOR = 330 x 100%

165 x 4 hari
= 50%
• Suatu RS memiliki kapasitas 275 unit TT. Pd hasil pengkajian
bulan september 2018. perhitungan selama 1 bulan terdapat
jumlah pasien keluar dlm kondisi hidup adalah 145 orang dan
jumlah pasien yg meninggal 15 org. total hari rawatan pasien
di rungan adalah 960 hari. Berapak AVLOS RS pd bulan
September 2018
a. 6 hari
b. 7 hari
c. 8 hari
d. 9 hari
e. 10 hari
 Jawaban A
• AVLOS =
• Jmlh hari rawatan perawatan pasien keluar
jumlah pasien keluar (hidup+mati)
= 960
145 + 15
= 6 hari
• Ketua tim meminta izin tdk masuk kerja pada pagi hari karena ada
acara syukuran nikahan keluarga di kampung. Namun kepala
ruangan tdk mengizinkan ketua tim untuk tdk masuk kerja.
Sebagaian besar pasien berada pd tingkat ketergantungan parsial
dgn BOR 92%. Apakah tindakan ketua tim selanjutnya
a. masuk kerja sesuai ketentuan jadwal dinas
b. meninta kesediaan teman untuk menggantikannya
c. meminta kepala ruangan mengganti di hari
d. meminta ulang pengertian dan pemahaman kepada kepala
e. tetap hadir namun menginformasikan akan datang terlambat
 Jawaban A
Data fokus : BOR normal 65-80%
• Izin tdk masuk
• Kepala ruangan tdk mengizinkan
• Sebagian besar pasien parsial
Ketua tim wajib ada bersama denggan kepala
ruangan itu dlm keadaan normal, jadi yg paling
tepat adalah masuk kerja sesuai ketentuan jadwal
dinas karena merupakan tangung jawab dari katim
tersebut
• Setiap ada masalah tentang keperawatan atau tentang
individu perawat kepala ruangan bangsal selalu
mendiskusikan askep dgn baik kepada seluruh pasien dan tdk
lupa memperhatikan pendokumentasian di buku status.
Apakah gaya kepemimpinan yg diterapkan oleh kepala
ruangan di atas
a. otoriter
b. autokratik
c. kharismatik
d. demokratis
e. laissez-faire
 Jawaban D
Kata kunci selalu mendiskusikan
• GAYA KEPEMIMPINAN
• Demokratis
• Definisi pemimpin yang selalu mendengar dan mempertimbangkan atas masukan – masukan dari para pegawainya.
• Contoh
• Disebuah ruang perinatalogi terlihat kepala ruang dan para perawat sangat dekat. Kepala ruang perinatalogi sering
mendisusikan tentang pelayanan yang lebih baik dan para perawat pun aktif dalam memberikan masukan – masukan.
• Otoriter
• Definisi gaya pemimpin yang memusatkan pada segala keputusan dan kebijakan yang diambil dari dirinya sendiri secara
penuh.
• Contoh
• Dalam menjalankan tugas para perawat dibangsal bedah saraf harus sesuai tujuan yang telah ditentukan oleh kepala
ruang, tidak ada sedikit pun bantahan dari perawat untuk melaksanakan tugasnya sesuai dengan yang diinginkan kepala
ruang.
• Laisez faire
• Definisi pemimpin memberikan dan membiarkan pegawainya untuk melakukan kinerja masing – masing sesuka hati
• Contoh
• Seorang kepala ruang disuatu bangsal memberikan kepercayaan penuh kepada para pegawainya untuk melaksanakan
tugas masing – masing, kepala ruang hanya menerima laporan perkembangan kinerjanya.
• Otokratis
• Definisi ketergantungan kepada yang berwenang dan tidak akan melakukan apa – apa kecuali jika diperintah
• Karismatik
• Definisi suatu hubungan emosional antara pemimpin dan anggota kelompok yang dipimpin.
• Seorang kepala ruangan ICU dalam melaksanakan tugas dan
tanggung jawabnya biasanya meninggalkan perawat dan staf
tanpa arah, selalu memaksakan bawahan membuat perencanaan
dadakan, melaksanakan dan menilai kinerjanya menurut apa yg
mereka rasakan tepat, tanpa suatu standar yg jelas. Apa gaya
kepemimpinan yg diterapkan oleh kepala ruangan tersebut
a. otoriter
b. militeristik
c. demokratis
d. partisipasif
e. laisse-faire
 Jawaban E
• Kata kunci : membuat perencanaan dadakan
dan menilai kinerjanya menurut apa yg
mereka rasakan tepat tanpa suatu standar yg
jelas
• Jebakan batmannya : memaksakan bawahan
• Seorang perawat pelaksana selalu berpakaian rapi dengan atribut
lengkap, datang keruangan 15 menit sebelum jadwal dinas, ramah
dan cepat respon dlm melayani keluhan psien dan keluarganya.
Jika ada perawat pelaksana yg lain yg lupa memulai aktivitas di
ruangan dgn tidak berdoa, ia selalu mengingatkan lebih awal.
Apakah fungsi kepeminpinan yg diterapkan pd kasus tersebut
a. mempengarugi orang lain
b. pemberi perilaku caring
c. role model peran
d. decition making
e. motivasi
 Jawaban C
Data fokus:
• Datang keruangan 15 menit sebelum jadwal dinas
• Ramah dan cepat respon
• Melayani keluhan pasien
• Mengingatkan lebih awal utk selalu berdoa sblm
aktivitas
Yg paling tepat adalah role model memberi
keteladanan
• Seorang kepala ruangan interna menyusun perencanaan
dgn mengumpulkan data dan fakta. Kepala ruangan
melibatkan anggotanya dlm merumuskan perencanaan
sesuai keilmuan yg dimiliki. Apakah langkah dlm
perencanaan yg tepat pada kasus diatas
a. melakukan analisis situasi
b. menyusun rencana kerja operasional
c. mengidentifikasi masalah dan penetapan prioritas
d. merumuskan tujuan program dan besarnya target
e. mengkaji adanya hambatan dan kendala program
 Jawaban
Data fokus menyusun perencanaan dgn
mengumpulkan data dan fakta
Jadi yg peling tepat adalah melakukan analisi
situasi bisa dgn menggunakan analisis SWOT
atau sebagainya dgn cara mengumpulkan data
dan fakta
• Seorang kepala ruangan penyakit dalam
meneyelesaikan konflik yg terjadi di
ruangannya dengan memperhatikan peraturan
dan ketepatan organisasi yg berlaku.
Peraturan tersebut antara lain pemberi sanki
bagi y melanggar, ketegasan dalam pemberian
keputusan dan menciptakan rasa hormat.
Apakah strategi penyelesaian konflik yg
digunakan oleh karu
 Jawaban D
Kata kunci :
• Pemberian sanksi bagi yg melanggar
• Ketegasan dlm pemberian keputusan

Jawaban yg paling tepat pengunaan disiplin

karena kedisiplin seorang leader dlm
menyelesaikan konflik itu penting sekali, dalam
pemberian reward dan sanksi
• Seorang kepala ruangan melaksanakan tugas dan fungsinya
senantiasa menghargai sifat dan kemampuan setiap staf.
Kepala ruangan menggunakan pribadi dan posisi untuk
mendorong munculnya ide dari staf serta memotivasi perawat
untuk menentukan bersama tujuan yg ingin dicapai. Apakah
gaya kepemimpinan yg dilakukan oleh karu
a. otoriter
b. demokrasi
c. partisipatif
d. laissez-faire
e. bebas tindak
Kata kunci :
• mendorong munculnya ide
• Memotivasi perawat
Jawaban yg tepat adalah demokrasi karena
mendorong stafnya untuk berargumentasi
mengeluarkan ide untu mengeluarkan pendapat
• Pada suatu ruang rawat RS terjadi perselihan paham antara
perawat senior dengan perawat baru terkait metode dokumentasi
ASKEP di ruangan Karu menengahi perselisihan dalam rapat
dengan mencari siapa yg benar dan salah sehingga menghasilkan
beberapa kesepakatan yg kurang ditanggapi oleg perawat senior.
Apakah metode penyelesaian masalah yg direncanakan oleh karu
a. akomodasi
b. kompetisi
c. negosiasi
d. menghindar
e. kolaborasi
 Jawaban B
Kompetisi
• Ada pihak yg menang ada pihak yg kalah
• Adda pihak yg benar ada pihak yg salah
• Ada pihak yg untung ada pihak yg rugi
• Di ruangan CVCU RS yg berkapasitas 10 TT, kepala ruangan
membagi tugas 1 orang perawat pelaksana bertanggung jawab
terhadap semua kebutuhan 2 orang pasien sampai shif dinasnya
selesai. Setelah shif dinas selesai, tugas akan dilanjutkan oleh
perawat pelaksana selanjutnya dgn pola kerja sama yg sama.
Apakah metode penugasan yg digunakan di ruang rawat tersebut
a. metode kasus
b. metode fungsional
c. metode tim
d. metode primer
e. metode moduler (primer-tim)
 Jawaban A
• Ciri khasnya mengelola 1 orng fokus sampai tugas shifnya selesai
• Metode KASUS
• Definisi penjelasan dari pelayanan asuhan keperawatan dengan
model kasus yaitu pemberian asuhan keperawatan yang secara
menyeluruh dengan satu penanggung jawab sehingga pasien akan
merasa puas dan perawat bekerja secara professional.
• Contoh
• Diruang hemodialisa terdapat 15 tempat tidur setiap harinya 15
tempat tidur tersebut selalu ditempati pasien yang sudah terjadwal
untuk cuci darah demi menjangkau kualitas mutu pelayanan yang
baik pihak rumah sakit menjadwalka untuk satu pasien satu
perawat.
• Seorang karu saat ini sedang sibuk melakukan pembenahan metode
askep yg baru. Direktur RS memberikan tugas kepada karu tersebut
untuk mengikuti pelatihan manajerial selama 6 hari ke luar kota.
Akibat dari instruksi tersebut sebagian tugas akan didelegasikan
kepada staf dibawahnya. Apakah aspek penting yg harus
diperhatikan oleh karu tersebut
a. memotivasi staf untik melakukan tugas
b. mempercayakan kewenangan secara penuh kepada staf
c. mempercayai pekerjaan secara penuh kepada seluruh staf
d. mendelegasikan tuga pada staf yg berkompeten
e. memberikan tugas kepada staf baru yg tdk terlalu banyak
pekerkaan
 Jawaban D
• Pendelegasian ini merupakan elemen
terpenting dlm proses pengarahan pada kasus
terkait pada pendelegasian yg ideal adalah
diberikan kepada staf yg mampu
menggantikan peran kepala ruangan yg tdk
berada di tempat
• Seorang karu rawat inap saat ini sedang
mengidentifikasi jumlah perawat yg dibutuhkan
dlm pelayanan. Apakah fungsi manajer yg
dilakukan oleh karu
a. planning
b. organizing
c. staffing
d. directing
e. controlling
 Jawaban A
Kata kunci :
• Sedang mengidentifikasi tingkat
ketergantungan pasien
• Jadi yg paling tepat adalah planning
(perencanaan)
• Seorang perawat pelaksana mendapat tanggung jawab
mengelola seorang klien dengan myasthenia gravis. Klien
mendapatkan perawatan langsung selama 8 jam dan
perawatan tdk lansung 2 jam. Apakah tinkat
ketergantungan perawatan klien.
a. self care
b. minimal care
c. intermediate care
d. modified intensive care
e. intensive care
 Jawaban E
• Kata kunci :
• Perawatan langsung selama 8 jam
• Tdk langsung 2 jam
Kategori : handsan
• Self care 1-2 jam
• Minimal care 3-4 jam
• Intermediat 5-6 jam
• Modified intensif care 7-8 jam
• Intensive care 10-14 jam