PETUNJUK

• Untuk menjawab soal ini dengan BAIK, Anda diminta untuk

memperhatikan tayangan setiap SOAL dengan seksama.
• Setiap soal akan ditayangkan SETIAP 60 DETIK secara
otomatis tanpa ada pengulangan
• Jumlah soal 50 BUTIR yang anda harus selesaikan selama 50
MENIT.
• Mulailah dengan menulis identitas anda (nama dan nim pada
kertas kerja anda)
 1
• Seorang Kepala ruang sedang melaksanakan supervisi kinerja staf
keperawatan dalam melaksanakan asuhan keperawatan kepada klien.
Pada saat supervisi, ditemukan adanya pelaksanaan yang tidak sesuai
standar dalam asuhan keperawatan, pendokumentasian. Hal tersebut
terjadi karena ketidakseimbangan antara jumlah pasien yang dirawat dan
perawat.
• Apakah tindakan yang kepala ruang untuk mengatasi kasus diatas ?
A. Motivasi kinerja perawat
B. Perbaiki dokumentasi askep
C. Tingkatkan kinerja perawat
D. Beri pelayanan yang maksimal
E. Tambah perawat sesuai kebutuhan.
 2
• Perawat manajer melakukan rapat pertamanya. Ia menyapa staf dan
menyampaikan bahwa ia ditunjuk untuk meningkatkan mutu. Manajer
menunjukkan rencana yang ia buat dan menyusun daftar tugas dan
aktifitas tiap staf harus melaksanakannya. Sebagai tambahan, ia meminta
seluruh staf untuk melaporkan adanya masalah secara langsung.
• Apa tipe kepemimpinan dan pendekatan yang dilakukan oleh perawat
manajer tersebut?
A. Autokratik
B. Situasional
C. Demokratis
D. Laissez-free
E. Kombinasi otokratik dan demokratik
 3
• Ns. M adalah seorang kepala ruangan di ruang perawatan anak. Saat
membuat perencanaan di ruangan, NS. M melibatkan perawat di
ruangan serta dalam pengambilan keputusan. Perawat merasa senang
dengan kepala ruangan yang baru dan memiliki motivasi yang tinggi.
• Apakah tipe kepemimpinan yang dikembangkan Ns M?
A. Negatif
B. Otokratik
C. Partsipatif
D. Demokratis
E. Laissez faire
 4
• Seorang kepala ruangan menilai bahwa perawat pelaksana diruangannya
memiliki motivasi yang baik namun masih belum memiliki kemampuan
kerja yang tinggi untuk melaksanakan asuhan keperawatan sesuai standar
yang ditetapkan.
• Apakah gaya kepemimpian yang efektif diterapkan oleh kepala ruangan
tersebut?
A. Mengarahkan
B. Melatih
C. Mendukung
D. Mendelegasikan
E. Membimbing
 5
• Seorang Perawat pindahan dari Ruang Geriatri dan diberikan tugas untuk
mengelola bagian Ruang ICU. Perawat tersebut tidak tahu apa yang harus
dilakukan karena tidak menguasai bagaimana melakukan asuhan
keperawatan pada pasien kritis, sehingga mengajukan keberatan. Sebagai
kepala ruang anda menilai bahwa perawat tersebut kompeten terhadap
tugas yang diberikan.
• Bagaimana penyelesaian konflik yang tepat pada kasus diatas?
A. Negosiasi
B. Kompetisi
C. Akomodasi
D. Smoothing
E. Menghindar
 6
• Seorang ketua tim diruang ruang MPKP, sedang menyusun rencana
bulanan dalan rangka peningkatan kualitas asuhan keperawatan di
timnya
• Apakah kegiatan-kegiatan yang mencakup rencana bulanan katim
tersebut?
A. Melakukan audit dokumentasi
B. Membuat laporan bulanan
C. Membuat jadwal case conference
D. Mempresentasikan kasus dalam case conference
E. Memimpin rapat bulanan perawat
 7
• Seorang perawat pelaksana berdinas pagi di ruang bedah sebuah
rumah sakit yang menerapkan metode Modular (Tim-Primer). Pada
pagi hari perawat mengikuti timbang terima bersama ketua tim dan
kepala ruangan.
• Apa yang selanjutnya harus dilakukan perawat tersebut?
A. Melakukan pengkajian awal seluruh pasien bersama ketua tim
B. Melakukan klasifikasi pasien yang menjadi tanggung jawabnya
C. Mengikuti kegiatan pre conference yang dipimpin ketua tim
D. Mengoperkan pasien yang menjadi tanggung jawabnya kepada ketua tim
E. Menugaskan perawat pelaksana lain dalam satu tim untuk bersama-sama
melakukan asuhan
 8
• Seorang perawat bekerja sebagai perawat pelaksana di ruang penyakit
dalam sebuah rumah sakit. Kepala ruangan dan ketua tim menerima pasien
baru di ruang rawat. Ketua tim melakukan pengkajian, selanjutnya
dilakukan klasifikasi pasien dan penyusunan rencana asuhan keperawatan.
• Apakah kegiatan selanjutnya yang akan dilakukan oleh perawat
pelaksana?
A. Mendidkusikan diagnose keperawatan dengan ketua tim
B. Menyusun perencanaan asuhan keperawatan pasien
C. Mendiskusikan dengan perawat lainnya tentang kondisi pasien.
D. Mengkonsultasikan hasil pengkajian kepada kepala ruangan
E. Melakukan asuhan keperawatan sesuai dengan rencana yang disusun ketua tim
 9
• Sebuah ruang rawat memiliki 9 perawat dengan kualifikasi 6 perawat
lulusan DIII keperawatan dan sisanya Ners.
• Apakah metode penugasan yang paling tepat diterapkan di ruang
tersebut ?
A. Tim
B. Primer
C. Fungsional
D. Tim – primer
E. Case Management
 10
• Seorang perempuan, usia 65 tahun dirawat di Rumah Sakit, terjatuh
dari tempat tidur yang tidak terpasang bed plang, saat ini pasien
mengalami fraktur di daerah lumbal. Saat ditanya oleh perawat
supervisor, perawat jaga mengatakan lupa memasang bed plang,
karena sibuk dengan pasien lainnya.
• Prinsip etik apakah yang dilanggar perawat pada kasus di atas?
A. Nonmaleficience
B. Beneficience
C. Autonomy
D. Veracity
E. Justice
 11
• Perawat ICU sedang merawat pasien koma yang menggunakan ventilator
mekanik, pasien sudah dirawat selama dua tahun, dan belum pernah
sadarkan diri. Hidup pasien ditopang oleh alat bantu medis (ventilator).
Keluarga telah berembuk dan memutuskan untuk mencabut alat bantu
tersebut. Disisi lain perawat merasa sangat sedih dan tidak mampu
melakukannya.
• Prinsip etik apakah yang terjadi pada kasus di atas ?
A. Justice
B. Beneficience
C. Fidelity/veracity
D. Non-maleficiency
E. Respect autonomy
 12
• Seorang pria berusia 30 tahun berkunjung ke Poliklinik dengan keluhan lesi
pd rongga mulut. Saat pengkajian didapatkan : bercak-bercak putih pada
membran mukosa. Pasien mengatakan riwayat pengguna narkoba dengan
jarum suntik dari hasil pemeriksaan lab menunjukkan tes screening HIV
positif.
• Prinsip-prinsip etik yang harus dilakukan oleh seorang perawat ?
A. Akuntabilitas
B. Kejujuran
C. Kerahasiaan
D. Keadilan
E. Otonomi
 13
• Seorang kepala ruangan mengumpulkan perawat pelksana untuk
membagi tugas sesuai dengan wewenangnya agr pelayanan asuhan
keprawatan yang diberikan berkualitas di ruangan tersebut.
• Apakah fungsi menejement yang dilakukan kepala ruangan
tersebut?
A. Perencanaan
B. Pengoganisasian
C. Pendelegasian
D. Pengawasan
E. pengendalian
 14
• Seorang kepala ruangan kelas III, RS. Mawar, memiliki sejumlah staf
keperawatan yang berasal dari latar belakang pendidikan D3 dan S1
keperawatan. Kegiatan prioritas dalam menganalisis kinerja perawat
bawahannya,
• Apakah kegiatan yang sebaiknya dilakukan oleh kepala ruangan tersebut
?
A. Ronde keperawatan
B. Treasure medical record
C. Ikut dalam pre-conference pagi
D. Supervisi tindakan keperawatan
E. Mengevaluasi hasil laporan harian perawat
 15
• Seorang perawat pelaksana ruang VIP mempresentasikan kondisi pasien
keapada semua tim di ruang rawat tersebut. Perawat telah melakukan
kontrak dan meminta persetujuan pasien dan keluarga untuk
mempresentasikannya di kamar pasien. Pasien tersebut merupakan pasien
yang berkbutuhan khusus dengan masalah yang khusus.
• Apakah kegiatan yang sedang dilakukan pada kasus tersebut ?
A. Ronde keperawatan
B. Diskusi kasus
C. Konferensi
D. Orientasi
E. Operan
 16
• Seorang perawat kepala ruang bedah onkologi, dalam mengelola pasien
setiap harinya memberikan tanggung jawab yang berbeda-beda kepada
setiap perawatnya. Misalnya saat dinas pagi : ners A bertugas memeriksa
vital sign, ners B bertugas merawat luka, dan ners C bertugas memberikan
obat injeksi kepada pasien.
• Apakah model asuhan keperawatan yang diterapkan oleh ruangan
tesebut ?
A. Model asuhan keperawatan Tim
B. Model asuhan keperawatan Primer
C. Model asuhan keperawatan Modular
D. Model asuhan keperawatan Fungsional
E. Model asuhan keperawatan Manajemen kasus
 17
• Perawat pelaksana, berpendidikan D-3 keperawatan bekerja di ruang
interna selama 1 tahun. Akhir-akhir ini sering datang terlambat. Kepala
ruangan mengetahui hal tersebut dan memanggilnya. Kepala ruangan
berkomunikasi dan memberikan motivasi kepad perawat pelaksana
tersebut.
• Apakah fungsi manajemen yang diterapkan oleh kepala ruangan
tersebut?
A. Staffing
B. Planning
C. Directing
D. Organizing
E. Controlling
 18
• Disuatu ruang perawatan Bedah terdapat 40 tempat tidur. Saat ini
terdapat pasien dengan ketergantungan : minimal 10 pasien,
ketergantungan partial 20 pasien dan total 10 pasien.
• Berapakah jumlah perawat yang dibutuhkan pada ruang tersebut
menurut formula Douglass ?
A. 23
B. 24
C. 25
D. 26
E. 27
 19
• Kepala ruangan penyakit dalam, pada hari ke-7 sedang menghitung jumlah
pasien ada 30 pasien dengan tingkat ketergantungan minimal sebanyak 12
orang, partial 8 orang, dan total 5 orang. Sesuai visi misi RS. harus
memberikan pelayanan yang memuaskan kepada setiap pasien.
• Berapakah jumlah perawat yang dibutuhkan untuk shift sore berdasarkan
perhitungan douglas ?
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
E. 6
 20
• Seorang perawat pindahan dari Ruang ICU dan diberikan tugas untuk
mengelola bagian ruang bersalin (rooming in). Perawat tersebut tidak tahu
apa yang harus dilakukan karena tidak menguasai bagaimana melakukan
asuhan keperawatan pada bayi baru lahir sehingga mengajukan keberatan.
Sebagai kepala ruang anda menilai bahwa perawat tersebut kompeten
terhadap tugas yang diberikan.
• Apakah proses konflik pada kasus diatas ?
A. Konflik yang sengaja dimunculkan
B. Konflik yang dirasakan
C. Konflik aftermath
D. Resolusi konflik
E. Konflik laten
 21
• Seorang Perawat pindahan dari Ruang Geriatri dan diberikan tugas untuk
mengelola bagian Ruang ICU. Perawat tersebut tidak tahu apa yang harus
dilakukan karena tidak menguasai bagaimana melakukan asuhan
keperawatan pada pasien kritis, sehingga mengajukan keberatan. Sebagai
kepala ruang anda menilai bahwa perawat tersebut kompeten terhadap
tugas yang diberikan.
• Bagaimana penyelesaian konflik yang tepat pada kasus diatas?
A. Negosiasi
B. Kompetisi
C. Akomodasi
D. Smoothing
E. Menghindar
 22
• Saudara baru ditunjuk sebagai kepala ruang inap penyakit dalam. Saudara
akan melakukan suatu perubahan tentang manajemen ruangan yang ada
untuk meningkatkan kualitas pelayanan keperawatan. Dari hasil analisis
ditemukan tentang sistem pendokumentasian yang tidak sesuai, sehingga
saudara ingin mengadakan suatu perubahan.
• Apakah yang akan saudara lakukan pertama kali ?
A. Susun rencana strategi tentang model dokumentasi
B. Lakukan pengelolaan pendokumentasian
C. Evaluasi pendokumentasian
D. Susun analisa SWOT
E. Pengumpulan data
 23
• tim melakukan pertemuan untuk membahas mutu parawatan
diruangannya, hal ini dipicu banyaknya kritikan pasien dan keluarganya
tentang pelayanan keperawatan yang diterimanya, sehingga dilakukan
survei mutu dan kepuasan pasien.
• Apakah kegiatan pengendalian mutu keperawatan yang dilakukan di
ruangan tersebut?
A. Audit atruktur
B. Audit proses
C. Audit hasil
D. Indikator mutu
E. Indikator kepuasan
 24
• Seorang perempuan, usia 35 tahun di rawat pada bangsal penyakit dalam,
dari hasil pengkajian ketergantungan klien didapatkan data klien
memerlukan perawatan 3-4 jam/24 jam, ambulasi dibantu, klien terpasang
infus dan kateter dan perlu observasi tanda-tanda vital setiap 4 jam.
• Apakah derajat ketergantungan klien terhadap kebutuhan keperawatan
berdasarkan kriteria Douglas?
A. Self Care
B. Total Care
C. Parsial Care
D. Minimal Care
E. Intensive Care
 25
• Seorang kepala ruangan sedangan memimpin pertemuan untuk
menyampaikan informasi permasalahan yang ditemukan pada pasien
evaluasi hasil kerja secara keseluruhan, berdasarkan laporan bulanan.
• Apakah kegiatan manajemen yang sedang dilakukan kepala ruangan
tersebut?
A. Rapat Perawat Ruangan
B. Konferensi Kasus
C. Rapat Tim Kesehatan
D. Rapat manajemen
E. Evaluasi bulanan
 26
• Keetua tim membantu seorang perawat saat melakukan pemeriksaan
fisik pada pasien. Selanjutnya dilakukan pre conference.
• Apakah yang dilakukan oleh ketua tim dalam melakukan
manajemen asuahan keperawatan ?
A. Pengarahan
B. Pengawasan
C. Perencanaan
D. Pengendalian
E. Pengorganisasian
 27
• Seorang ketua tim, sedang memimpin operan di timnya, dari hasil
laporan perawat pelaksan yang tidak sistimatis dan tidak lengkap, ia
menilai bahwa motivasi kerja timnya mengalami penurunan.
• Apakah kegiatan-kegiatan bentuk kegiatan yang dapat dilakukan
ketua tim untuk menciptakan iklim motivasi pada perawat tersebut?
A. Komunikasi efektif
B. Melakukan do’a bersama
C. Melakukan rotasi tim
D. Supervisi
E. Pendelegasian
 28
• Diruang perawatan MPKP kepala ruangan dan ketua tim melakukan
pertemuan untuk menyusun jadual dinas dan alokasi pasien kepada
anggota tim.
• Apakah fungsi manajemen yang dilakukan kepala ruangan dan
ketua tim tersebut?
A. Perencanaan
B. Pengorganisasian
C. Pengaturan staf
D. Pengarahan
E. Pengendalian
 29
• Hasil evaluasi kinerja di ruangan anak menunjukkan angka kejadian flebitis
belum memenuhi standat mutu yang ditetapkan. Kepala ruangan berusaha
untuk memastikan prosedur pemasangan infus yang dilaksanakan sesuai
dengan standar opersional prosedur yang telah ditetapkan.
• Apakah fungsi manajemen yang dilakukan kepala ruangan tersebut?
A. Pendelegasian
B. Observasi
C. Supervisi
D. Pengarahan
E. Pengendalian
 30
• Diruang perawatan interna, kepala ruangan sedang memimpin operan
dari dinas pagi ke dinas sore. Perawat shift sore sudah
mengklarifikasi penjelasan dari penanggungjawab shif pagi.
• Apakah prosedur selanjutnya dari kegiatan operan tersebut?
A. Karu memimpin ronde ke kamar pasien
B. Karu merangkum informasi operan, memberikan saran tindak lanjut
C. Karu memimpin doa bersama dan menutup acara
D. Karu menanyakan hasil asuhan masing-masing pasien
E. Karu menanyakan kendala dalam asuhan yang telah diberikan
 31
• Diruang perawatan bedah syaraf seorang kepala ruangan dan ketua tim
melakukan pertemuan untuk membahas mutu parawatan diruangannya,
hal ini dipicu banyaknya kritikan pasien dan keluarganya tentang pelayanan
keperawatan yang diterimanya, sehingga dilakukan survei mutu dan
kepuasan pasien.
• Apakah kegiatan pengendalian mutu keperawatan yang dilakukan di
ruangan tersebut?
A. Audit struktur
B. Audit proses
C. Audit hasil
D. ndikator mutu
E. Indikator kepuasan
 32
• Diruang perawatan bedah digestif seorang kepala ruangan sedang
menelaah dokumen pelaksanaan asuhan keperawatan melalui
pemeriksaan dokumentasi asuhan keperawatan di ruangannya, dan
menemukan standar mutu dokumentasi keperawatan belum dilakukan
dengan baik.
• Apakah bentuk audit keperawatan yang dilakukan kepala ruangan
tersebut?
A. Retrospektif
B. Prospektif
C. Concurent
D. Peer review
E. Fokus Grup Diskusi
 33
• Diruang Model Praktek Keperawatan Profesional (MPKP) kepala ruangan
sedang memimpin rapat bulanan membahas penghitungan lama hari
rawat, rata-rata lama dan lama tempat tidur tidak terisi di rawat, hal ini
untuk memastikan indikator mutu telah berjalan dengan optimal.
• Apakah jenis indikator mutu yang sedang dibahas diruangan tersebut?
A. Indikator mutu rumah sakit
B. Indikator mutu umum
C. Indikator mutu SDM
D. Indikator mutu kondisi pasien
E. Indikator mutu keperawatan
 34
• Bed occupancy rate adalah prosentase pemakaian tempat tidur pada
satu satuan waktu tertentu. Indikator ini memberikan gambaran
tinggi rendahnya tingkat pemanfaatan tempat tidur rumah sakit.
• Berapakan standar nasional (Depkes RI) untuk BOR yang dianggap
baik?
A. 60-75 %
B. 70-80 %
C. 70- 90 %
D. 80-100 %
E. 80 - 90 %
 35
• Sebuah ruangan MPKP sedang melakukan proses seleksi penerimaan
tenaga perawat baru. Sejumlah tes telah dilakukan dan akhirnya
ditetapkan perawat pelaksanan yang dinyatakan lulus.
• Apakah prosedur selanjutnya yang akan dilalui perawat tersebut ?
A. Pengarahan
B. Orientasi ruangan
C. Memberikan penugasan
D. Memasukkan dalam anggota tim
E. Penilaian kinerja
 36
• Seorang perawat, usia 22 tahun pada hari pertama bekerja di Bangsal
Penyakit Dalam, kemudian kepala ruangan menyampaikan uraian tugas
kepada perawat baru tersebut dan kepada masing-masing stafnya.
• Fungsi manajemen manakah yang dilakukan kepala ruangan pada
kegiatan tersebut?
A. Perencanaan
B. Pengorganisasian
C. Pengaturan staf
D. Pengarahan
E. Pengendalian
 37
• Seorang ketua tim meminta perawat pelaksana untuk melakukan
orientasi terhadap pasien baru dikarenakan ada rapat dengan
pimpinan. Dengan cara itu perawat menjadi termotivasi dalam
pekerjaannya.
• Apakah fungsi manajemen yang digunakan dalam kasus diatas ?
A. Koordinasi
B. Pengarahan
C. Pengawasan
D. Pengendalian
E. Pendelegasian
 38
• Seorang Perawat yang bekerja di RS, saat ini bertugas dinas pagi, Perawat
tersebut menjelaskan secara singkat, jelas dan lengkap tentang tindakan
mandiri perawat, tindakan kolaboratif yang sudah dilakukan dan
menyampaikan perkembangan pasien saat itu kepada perawat
lainnya dengan tertulis dan lisan pada saat timbang terima.
• Apakah peran yang dilaksanakan oleh perawat tersebut dalam metode
asuhan ?
A. Perawat Primer
B. Perawat Pelaksana
C. Supervisor
D. Kepala Ruangan
E. Perawat pengganti
 39
• Seorang perawat shift sore di ruang perawatan bedah memberikan terapi
parenteral pada pasien dengan dosis obat tidak sesuai dengan instruksi,
merasa lalai dengan tindakannya perawat tersebut menyampaikan kepada
kepala ruangan namun kepala ruangan tidak berusaha mencari solusinya,
sehingga masalah ini menjadi beban bagi perawat tersebut.
• Apakah jenis konflik yang terjadi pada kasus tersebut ?
A. Interpersonal
B. Intrapersonal
C. Personal
D. Sosial
E. Antar kelompok
 40
• Seorang kepala kepala ruangan sangat sibuk dalam menjalankan tugas
manajerialnya. Pada beberapa situasi terkadang harus menghadiri dua atau
lebih pertemuan. Kepala ruangan juga mempunyai tanggung jawab untuk
membimbing staf dibawahnya, sehingga ia memutuskan untuk
mendelegasikan beberapa tugasnya kepada ketua tim.
• Apakah yang harus dilakukan pertama kali oleh kepala ruangan tersebut
sebelum melakukan pendelegasian ?
A. Buat rencana tugas yang perlu dituntaskan
B. Identifikasi keterampilan dan tingkat pendidikan yang diperlukan untuk
melaksanakan tugas
C. Pilih orang yang mampu melaksanakan tugas yang didelegasikan
D. Komunikasikan dengan jelas apa yang akan dikerjakan dan apa tujuannya
E. Buat batasan waktu dan monitor penyelesaian tugas
 41
• Seorang perempuan, berusia 35 tahun di ruangan MPKP dan sedang
dikaji oleh seorang perawat selanjutnya merumuskan diagnosa dan
rencana asuhan keperawatan berikut kriteria evaluasi.
• Siapakah yang memiliki tugas untuk melakukan pengkajian
keperawatan diruangan MPKP tersebut?
A. Ketua tim
B. Perawat pelaksana
C. Supervisor
D. Kepala Rungan
E. Perawat pengganti
 42
• Seorang kepala ruangan sedangan memimpin pertemuan untuk
menyampaikan informasi permasalahan yang ditemukan pada pasien
evaluasi hasil kerja secara keseluruhan, berdasarkan laporan bulanan.
• Apakah kegiatan manajemen yang sedang dilakukan kepala ruangan
tersebut?
A. Rapat Perawat Ruangan
B. Konferensi Kasus
C. Rapat Tim Kesehatan
D. Rapat manajemen
E. Evaluasi bulanan
 43
• Seorang ketua tim sedang memimpin diskusi kelompok tentang kasus
asuhan keperawatan pada pasien yang tidak mengalami
perkembangan setelah dirawat selama seminggu.
• Apakah kegiatan manajemen yang sedang dilakukan kepala ruangan
tersebut?
A. Ronde keperawatan
B. Konferensi Kasus
C. Operan
D. Pre conference
E. Pre conference
 44
• Pada saat visite dokter untuk melakukan pemeriksaan kesehatan pada
sejumlah pasien, ia didamping oleh seorang perawat untuk
melakukan kolaborasi dan menyampaikan informasi tentang pasien.
• Siapakan yang bertanggunggungjawab dalam kegiatan kolaborasi
dengan dokter tersebut?
A. Ketua tim
B. Perawat pelaksana
C. Supervisor
D. Kepala Rungan
E. Perawat pengganti
 45
• Seorang ketua tim yang baru selesai pelatihan akan melakukan
pengarahan kepada perawat pelaksana tentang perawatan luka
dengan menggunakan tehnik yang terbaru. Guna meyakinkan anggota
timny, maka ia akan menjelaskan dengan gaya komuniasi “selling”
manakah cara yang paling sesuai ?
A. Mendiskusikan dengan seluruh anggota timnya
B. Langsung mendemonstrasikan tehnik yang terbaru
C. Menjelaskan keuntungan menggunakan tehnik terbaru
D. Meminta anggota tim membeli buku tentang tehnik terbaru
E. Menyarankan agar anggota timnya mengikuti pelatihan yang sama
 46
• Di ruangan MPKP seorang perawat sedang memberikan pendidikan
kesehatan kepada pasien yang menjadi tanggungjawabnya, hal ini
dilakukan disamping untuk meningkatkan kemandirian pasien juga untuk
memenuhi hak pasien terhadap informasi perkembangan kesehatannya.
• Berapa lamakah seorang pasien berhak mendapatkan pendidikan
kesehatan menurut Gillies dalam sehari?
A. 10 menit
B. 15 menit
C. 20 menit
D. 25 menit
E. 30 menit
 47
• Seorang Perawat pindahan dari Ruang Bedah ke ruang bersalin. Perawat
tersebut tidak tahu apa yang harus dilakukan diruang bersalin karena tidak
menguasai bagaimana melakukan asuhan keperawatan pada bayi baru
lahir sehingga menolak namun sebagai kepala ruang anda menilai bahwa
perawat tersebut kompeten terhadap tugas yang diberikan.
• Apakah kondisi yang terjadi pada kasus tersebut?
A. Tanggung jawab
B. Kompetitif
C. Konstribusi
D. Konflik
E. Kepuasan
 48
• Kepala ruangan berencana akan membuat jadwal dinas di ruangan rawat
inap. Kepala ruangan telah memperhitungkan hari libur, membuat jadwal
secara periodik, dan pola siklus yang disusun dapat merefleksikan
penurunan beban kerja perawat.
• Hal utama yang perlu diperhatikan kepala ruangan dalam mebuat jadwal
dinas ?
A. Memodifikasi jadwal sesuai dengan kepentingan perawat di ruangan
B. Meminta perawat memasukkan keinginan hari libur mereka
C. Mebuat jadwal sama dengan bulan sebelumnya
D. Meminta persetujuan kepala bidang perawatan
E. Meminta persetujuan perawat di ruangan
 49
• Saudara sebagai perawat pelaksana merencanakan ronde
keperawatan kepada pasien yang menjadi tanggung jawab saudara.
Apakah yang pertama kali anda lakukan pada pasien dan keluarga?
A. Menyiapkan materi
B. Menyusun jadual
C. Meminta Persetujuan
D. Pengumpulan data
E. Menyusun resume pasien
 50
• Seorang Kepala Ruangan, merasa bertanggung jawab dalam penyelesaian
masalah sendiri, dan saat ini dihadapkan dengan permasalahan anaknya
sedang di rawat, dan untuk pengendalian ruangan tetap masih dilakukan
sendiri,karena merasa hanya dirinya yang mampu melaksanakan
pekerjaannya
• Apakah fungsi manajemen yang seharusnya dilakukan oleh Kepala
Ruangan?
A. Planning
B. Organizing
C. Manajemen waktu
D. Pendelegasian
E. Evaluating