Bab5 en Id

CHAPTER
5
Uncertainty
and Consumer
Behavior
Prepared by:
Fernando & Yvonn Quijano
© 2008 Prentice Hall Business Publishing • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 7e.

BAB 5 GARIS
5.1 Menjelaskan Risiko
5.2 Preferensi Menuju Risiko

Chapter 5 Uncertainty and Consumer Behavior
5.3 Mengurangi Risiko
5.4 Permintaan untuk Aset Berisiko
5.5 Ekonomi Perilaku
© 2008 Prentice Hall Business Publishing • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 7e. of 34

Ketidakpastian dan Perilaku Konsumen
Terkadang kita harus memilih seberapa besar risiko yang

harus ditanggung.
1. Untuk membandingkan keberisikoan pilihan alternatif, kita perlu
mengukur risiko.
1. Kami akan memeriksa preferensi orang terhadap risiko.
1. Kita akan melihat bagaimana orang terkadang dapat mengurangi atau

menghilangkan risiko.
2. Dalam beberapa situasi, orang harus memilih jumlah risiko yang ingin
mereka tanggung.
Di bagian akhir bab ini, kami menawarkan tinjauan umum tentang bidang
ekonomi perilaku yang berkembang.

5.1 MENGUNGKAPKAN RISIKO
Kemungkinan
● kemungkinan Kemungkinan bahwa hasil yang diberikan akan terjadi.
Probabilitas subyektif adalah persepsi bahwa suatu hasil akan terjadi.

Nilai yang diharapkan

● nilai yang diharapkan Probabilitas tertimbang rata-rata dari imbalan
yang terkait dengan semua hasil yang mungkin.
● hasil Nilai yang terkait dengan kemungkinan hasil.
Nilai yang diharapkan mengukur kecenderungan utama—hasil atau nilai yang

kami harapkan rata-rata.
Nilai yang diharapkan = Pr (sukses) ($ 40 / share) + Pr

(kegagalan) ($ 20 / share)
= (1/4) ($ 40 / bagikan) + (3/4) ($ 20 / bagikan) = $ 25 / bagikan
E(X) = Pr1X1 + Pr2X2
E(X) = Pr1X1 + Pr2X2+. . . +PrnXn

Variabilitas
● variabilitas Sejauh mana hasil yang mungkin dari peristiwa yang tidak
pasti berbeda.
TABEL 5.1 Penghasilan dari Pekerjaan Penjualan

HASIL 1 HASIL 2 Diharapka

Kemungkinan Kemungkinan n
Penghasilan ($) Penghasilan ($) Penghasila
Pekerjaan 1: .5 2000 .5 1000 n1500
($)
Komisi
Pekerjaan 2: Gaji .99 1510 .01 510 1500
Tetap
● deviasi Perbedaan antara hasil yang diharapkan dan hasil yang
sebenarnya.
TABEL 5.2 Penyimpangan dari Penghasilan yang
Diharapkan ($)
Hasil 1 Deviasi Hasil 2 Deviasi
Peke 2000 500 1000 -500
rjaan
Peke 1510 10 510 -990
1
rjaan
2

Variabilitas
Tabel 5.3 Menghitung Varians ($)
Rata-rata
Deviasi Deviasi tertimbang

Deviasi Standar
Hasil 1 Kuadrat Hasil 2 Kuadrat Kuadrat Deviasi
Pekerj 2000 250.000 1000 250.000 250.000 500

aan 1 1510 100 510 980.100 9900 99.5
Pekerj
aan 2
Gambar 5.1
Probabilitas Hasil untuk Dua Pekerjaan
Distribusi hadiah yang terkait dengan

Ayub 1 memiliki penyebaran yang
lebih besar dan standar deviasi yang
lebih besar daripada distribusi hadiah
terkait dengan Pekerjaan 2.
Kedua distribusi itu datar karena

semua hasil memiliki kemungkinan
yang sama.

Variabilitas
Gambar 5.2
Hasil Probabilitas yang Tidak Sama
Distribusi hasil yang terkait dengan

Pekerjaan 1 memiliki penyebaran yang
lebih besar dan standar deviasi yang lebih

besar daripada distribusi hasil yang terkait
dengan Pekerjaan 2.
Kedua distribusi memuncak karena hasil

yang ekstrim lebih kecil kemungkinannya
daripada mereka yang berada di tengah-
tengah distribusi.Keputusan
Pengambilan
Tabel 5.4 Penghasilan dari Pekerjaan Penjualan — Dimodifikasi ($)
Deviasi Deviasi Diharapka Standar

Hasil 1 Kuadrat Hasil 2 Kuadrat n Deviasi
Pendapat
Pekerj 2000 250.000 1000 250.000 1600 500
an
aan 1
Pekerj 1510 100 510 980.100 1500 99.5
aan 2

Denda mungkin lebih baik daripada penahanan dalam

menghalangi jenis kejahatan tertentu, seperti ngebut,
parkir ganda, penggelapan pajak, dan polusi udara.

Hal-hal lain dianggap sama, semakin besar denda,
semakin besar potensi penjahat untuk berkecil hati dalam
melakukan kejahatan.
Namun dalam praktiknya, sangat mahal untuk
menangkap pelanggar hukum.
Oleh karena itu, kami menghemat biaya administrasi
dengan mengenakan denda yang relatif tinggi.
Kebijakan yang menggabungkan denda yang tinggi dan
probabilitas penangkapan yang rendah kemungkinan
akan mengurangi biaya penegakan.

5.2 PREFERENSI TERHADAP RISIKO
Gambar 5.3
Pencegahan Risiko, Risiko
Mencintai, dan Risiko Netral
Di (Sebuah), utilitas
marjinal konsumen
berkurang karena
pendapatan meningkat.
Konsumen menolak risiko

karena dia lebih suka
pendapatan tertentu $
20.000 (dengan utilitas 16)
daripada taruhan dengan
probabilitas 0,5 dolar AS $
10.000 dan probabilitas 0,5
AS $ 30.000 (dan utilitas
yang diharapkan 14).

Gambar 5.3
Pencegahan Risiko, Risiko
Mencintai, dan Risiko Netral
Di (b), konsumen menyukai

risiko:
Dia lebih suka taruhan

yang sama (dengan utilitas
yang diharapkan 10,5)
daripada pendapatan
tertentu (dengan utilitas 8).
Akhirnya, konsumen dalam

(c) risiko netral,
dan acuh tak acuh antara
peristiwa tertentu dan tidak
pasti dengan pendapatan
yang diharapkan sama.
● utilitas yang diharapkan Jumlah utilitas terkait dengan semua hasil

yang mungkin, ditimbang dengan probabilitas bahwa setiap hasil akan
terjadi.
Preferensi Berbeda Menuju Risiko
● menghindari risiko Kondisi lebih

memilih pendapatan tertentu
daripada pendapatan berisiko
dengan nilai yang diharapkan

sama.
● risiko netral Kondisi acuh tak
acuh antara penghasilan tertentu
dan penghasilan tidak pasti
dengan nilai yang diharapkan
sama.
● mencintai risiko Kondisi lebih
memilih pendapatan berisiko
untuk penghasilan tertentu
dengan yang sama nilai yang
diharapkan.

Premium Risiko
● premi risiko Jumlah uang maksimum yang akan dibayarkan oleh
orang yang menolak risiko untuk menghindari risiko.
Gambar 5.4
Premium Risiko
Premium risiko, CF, mengukur

jumlah pendapatan yang akan
diberikan seseorang untuk
membiarkannya tidak peduli
antara pilihan yang berisiko dan
yang tertentu.
Di sini, premi risiko adalah $ 4000
karena penghasilan tertentu $
16.000 (pada titik C) memberinya
utilitas yang sama diharapkan
(14) dengan pendapatan tidak
pasti (probabilitas .5 berada di titik
A dan probabilitas .5 berada di
titik E) yang memiliki nilai yang
diharapkan $ 20.000.

Pengalihan Risiko dan Penghasilan
Tingkat keengganan risiko individu tergantung pada sifat risiko dan

pendapatan orang tersebut.
Hal lain dianggap sama, orang yang menghindari risiko lebih suka
variabilitas hasil yang lebih kecil.
Semakin besar variabilitas pendapatan, semakin banyak orang akan
bersedia membayar untuk menghindari situasi yang berisiko.

Kurva Pengalihan Risiko dan
Ketidakpedulian
Gambar 5.5
Kurva Pengalihan Risiko dan
Ketidakpedulian
Bagian (Sebuah) berlaku

untuk orang yang sangat
menolak risiko:
Peningkatan dalam standar
deviasi pendapatan individu
ini membutuhkan peningkatan
besar dalam pendapatan yang
diharapkan jika ia ingin tetap
sama makmur.
Bagian (b) berlaku untuk

orang yang hanya sedikit
menolak risiko:
Peningkatan dalam standar
deviasi pendapatan hanya
membutuhkan sedikit
peningkatan dalam
pendapatan yang diharapkan
© 2008 Prentice
jika ia Hall kaya.
ingin tetap Business Publishing • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 7e. of 34
Apakah eksekutif bisnis lebih mencintai risiko daripada kebanyakan

orang?
Dalam satu studi, 464 eksekutif diminta untuk menanggapi kuesioner
yang menggambarkan situasi berisiko yang mungkin dihadapi

seseorang sebagai wakil presiden perusahaan hipotetis.
Imbalan dan probabilitas dipilih sehingga setiap peristiwa memiliki nilai
harapan yang sama.
Dalam peningkatan urutan risiko yang terlibat, empat peristiwa itu
adalah:
1. Gugatan yang melibatkan pelanggaran paten
2. Seorang pelanggan yang mengancam untuk membeli dari pesaing
3. Perselisihan serikat pekerja
4. Usaha patungan dengan pesaing
Studi ini menemukan bahwa eksekutif sangat berbeda dalam
preferensi mereka terhadap risiko.
Lebih penting lagi, eksekutif biasanya melakukan upaya untuk
mengurangi atau menghilangkan risiko, biasanya dengan menunda
keputusan
© 2008 Prenticedan
Hallmengumpulkan lebih• banyak
Business Publishing informasi.
Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 7e. of 34
5.3 MENGURANGI RISIKO
Diversifikasi
● diversifikasi Praktik mengurangi risiko dengan mengalokasikan sumber
daya untuk berbagai kegiatan yang hasilnya tidak terkait erat.
TABEL 5.5 Penghasilan dari Penjualan Peralatan ($)

Cuaca panas Cuaca dingin

Penjualan pendingin 30.000 12.000
udara
Penjualan pemanas 12.000 30.000
● variabel berkorelasi negatif Variabel memiliki kecenderungan untuk bergerak

dalam arah yang berlawanan.
Pasar saham
● reksadana Organisasi yang mengumpulkan dana dari investor individu

untuk membeli sejumlah besar saham yang berbeda atau aset keuangan
lainnya.
● variabel berkorelasi positif Variabel memiliki kecenderungan untuk
bergerak ke arah yang sama.

Pertanggungan
TABEL 5.6 Keputusan untuk Mengasuransikan ($)

Perampoka Tidak ada Diharapkan Standar
Pertanggu n pencurian Kekayaan Deviasi
ngan (Pr = .1) (Pr = .9)
Tidak 40.000 50.000 49.000 3000

Iya 49.000 49.000 49.000 0
Hukum Bilangan Besar

Kemampuan untuk menghindari risiko dengan beroperasi dalam skala besar
didasarkan pada hukum angka besar, yang memberitahu kita bahwa meskipun satu
peristiwa mungkin acak dan sebagian besar tidak dapat diprediksi, hasil rata-rata dari
banyak peristiwa serupa dapat diprediksi.
Keadilan Aktuaria
● adil secara aktuaria Mencirikan situasi di mana premi asuransi sama
dengan pembayaran yang diharapkan.

Misalkan Anda membeli rumah pertama Anda.

Untuk menutup penjualan, Anda perlu akta yang
memberi Anda "judul" yang jelas. Tanpa judul
yang jelas, selalu ada kemungkinan bahwa

penjual rumah tersebut bukan pemilik
sebenarnya.
Dalam situasi seperti ini, jelas merupakan
kepentingan pembeli untuk memastikan bahwa
tidak ada risiko kurangnya kepemilikan penuh.
Pembeli melakukan ini dengan membeli "asuransi
hak milik."
Karena perusahaan asuransi judul adalah
spesialis dalam asuransi semacam itu dan dapat
mengumpulkan informasi yang relevan dengan
relatif mudah, biaya asuransi judul seringkali lebih
kecil dari nilai yang diharapkan dari kerugian yang
terlibat.
Selain itu, karena pemberi pinjaman hipotek
semua khawatir tentang risiko seperti itu, mereka
Nilai Informasi
● nilai informasi lengkap Perbedaan

antara nilai yang diharapkan dari suatu
pilihan ketika ada informasi lengkap dan
nilai yang diharapkan ketika informasi
tidak lengkap.
TABEL 5.7 Keuntungan dari Penjualan Jas ($)
Penjualan 50 Penjualan 100 Keuntungan yang

Membeli 50 jas 5000 Diharapkan
5000 5000
Membeli 100 jas 1500 12.000 6750

Konsumsi susu per kapita telah menurun selama bertahun-tahun —

situasi yang telah menggerakkan produsen untuk mencari strategi
baru untuk mendorong konsumsi susu.
Salah satu strategi adalah meningkatkan pengeluaran iklan dan untuk

terus beriklan dengan tarif yang seragam sepanjang tahun.
Strategi kedua adalah berinvestasi dalam riset pasar untuk
mendapatkan informasi lebih lanjut tentang permintaan musiman akan
susu.
Penelitian permintaan susu menunjukkan bahwa penjualan mengikuti
pola musiman, dengan permintaan terbesar selama musim semi dan
terendah selama musim panas dan awal musim gugur.
Dalam hal ini, biaya memperoleh informasi musiman tentang
permintaan susu relatif rendah dan nilai informasinya substansial.
Menerapkan perhitungan ini ke wilayah metropolitan New York, kami
menemukan bahwa nilai informasi — nilai tambahan penjualan susu
tahunan — adalah sekitar $ 4 juta.

Misalkan Anda sakit parah dan memerlukan operasi

besar. Dengan asumsi Anda ingin mendapatkan
perawatan terbaik, bagaimana Anda akan memilih
seorang ahli bedah dan rumah sakit untuk memberikan

perawatan itu?
Keputusan yang benar-benar berdasarkan informasi
mungkin akan membutuhkan informasi yang lebih rinci.
Informasi seperti ini kemungkinan sulit atau mustahil
bagi kebanyakan pasien untuk mendapatkan.
Lebih banyak informasi sering, tetapi tidak selalu, lebih
baik. Apakah lebih banyak informasi lebih baik
tergantung pada efek mana yang mendominasi—
kemampuan pasien untuk membuat lebih banyak pilihan
informasi dibandingkan insentif bagi dokter untuk
menghindari pasien yang sangat sakit.
Lebih banyak informasi sering kali meningkatkan
kesejahteraan karena memungkinkan orang untuk
mengurangi risiko dan mengambil tindakan yang dapat
© 2008 Prentice Hall Business Publishing
mengurangi efek hasil•buruk.
Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 7e. of 34
*
PERMINTAAN UNTUK ASET RISIKO
5.4
Aktiva
● aset Sesuatu yang memberikan aliran uang

atau jasa kepada pemiliknya.
Peningkatan nilai aset adalah a keuntungan dalam bentuk uang; penurunan

adalah akerugian modal.
Aset Berisiko dan Tanpa Risiko
● aset berisiko Aset yang memberikan aliran

uang atau jasa yang tidak pasti kepada
pemiliknya.
● aset tanpa risiko (atau bebas risiko)

Aset yang menyediakan aliran uang atau
layanan yang dikenal dengan pasti.

*
5.4
Pengembalian Aset
● kembali Total aliran moneter suatu aset sebagai bagian dari harganya.
● pengembalian nyata Pengembalian sederhana (atau nominal) atas suatu

aset, dikurangi tingkat inflasi.
Diharapkan versus Pengembalian Aktual

● pengembalian yang diharapkan Imbalan yang rata-rata diperoleh aset.
● pengembalian aktual Pengembalian yang diperoleh aset.
TABEL 5.8 Investasi — Risiko dan Pengembalian (1926–2006 *)

Harga rata-rata Tingkat Riil Rata-Rata Risiko
PengembalianTingkat (Standar (%)
(%) Pengembalian Penyimpangan,%)
Stok biasa (S&P 500) 12.3 9.2 20.1
Obligasi korporasi jangka panjang 6.2 3.1 8.5
Tagihan US Treasury 3.8 0,7 3.1
* Sumber: Saham, Obligasi, Tagihan, dan Inflasi: Buku Tahunan 2007, Morningstar, Inc.

*
5.4
Pertukaran antara Risiko dan
Pengembalian
Portofolio Investasi
(5.1)
(5.2)
Masalah Pilihan Investor
(5.3)
● Harga risiko Risiko ekstra yang harus dikeluarkan oleh investor untuk
menikmati hasil yang diharapkan lebih tinggi.

*
5.4
Kurva Risiko dan Ketidakpedulian

Gambar 5.6
Memilih Antara Risiko dan Pengembalian

Seorang investor membagi-bagi dananya di

antara dua aset — surat berharga, yang bebas
risiko, dan saham. Garis anggaran
menggambarkan trade-off antara pengembalian
yang diharapkan dan keberisikoannya, yang
diukur dengan standar deviasi pengembalian.
Kemiringan garis anggaran adalah (Rm- Rf ) /
σm, yang merupakan harga risiko.
Tiga kurva ketidakpedulian dibuat, masing-
masing menunjukkan kombinasi risiko dan
pengembalian yang membuat investor sama-
sama puas.
Kurva miring ke atas karena investor yang
menolak risiko akan membutuhkan
pengembalian yang lebih tinggi jika dia ingin
menanggung risiko yang lebih besar.
Portofolio investasi pemaksimalan utilitas
berada pada titik di mana kurva indiferen U2
adalah
*
5.4

Gambar 5.7
Pilihan Dua Investor Berbeda

Investor SEBUAH sangat

menentang risiko.
Karena portofolionya sebagian
besar terdiri dari aset bebas
risiko, pengembalian yang
diharapkan RSEBUAHhanya akan
sedikit lebih besar dari
pengembalian bebas risiko.
Risikonya σ,SEBUAHNamun, akan
kecil.
Investor Blebih sedikit
menghindari risiko. Dia akan
menginvestasikan sebagian
besar dananya di saham.
Meskipun diharapkan kembali
pada portofolionya RB akan
lebih besar, juga akan lebih
berisiko.
*
5.4

Gambar 5.8
Membeli Saham dengan Margin

Karena Investor SEBUAH adalah

penolak risiko, portofolionya berisi
campuran saham dan tagihan
Treasury bebas risiko.
Investor BNamun, memiliki tingkat
keengganan risiko yang sangat
rendah.
Kurva ketidakpeduliannya, UB,
Bersinggungan dengan garis anggaran
pada titik di mana pengembalian yang
diharapkan dan standar deviasi untuk
portofolionya melebihi yang untuk
pasar saham secara keseluruhan.
Ini menyiratkan bahwa dia ingin
berinvestasi lebih lebih dari 100
persen dari kekayaannya di pasar
saham.
Dia melakukannya dengan membeli
© 2008 Prentice
saham padaHall Business Publishing
margin—Yaitu, dengan • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 7e. of 34
*
5.4
Mengapa lebih banyak orang mulai

berinvestasi di pasar saham? Salah satu
alasannya adalah munculnya perdagangan
online, yang membuat investasi jauh lebih

mudah.
Gambar 5.9
Hasil Dividen dan Rasio P / E
untuk S&P 500
Hasil dividen untuk S&P
500 (dividen tahunan
dibagi dengan harga
saham) telah turun secara
dramatis,
sementara rasio harga /
pendapatan (harga saham
dibagi dengan laba per
saham tahunan) naik dari
1980 ke 2002 dan
kemudian turun.

5.5 PERILAKU EKONOMI
Ingat bahwa teori dasar permintaan konsumen didasarkan pada tiga

asumsi:
(1)konsumen memiliki preferensi yang jelas untuk beberapa barang

dibandingkan yang lain;
(1)konsumen menghadapi kendala anggaran; dan

(1)mengingat preferensi mereka, pendapatan terbatas, dan harga barang
yang berbeda, konsumen memilih untuk membeli kombinasi barang yang
memaksimalkan kepuasan atau kegunaan mereka.
Namun, asumsi-asumsi ini tidak selalu realistis.
Mungkin pemahaman kita tentang permintaan konsumen (serta keputusan
perusahaan) akan ditingkatkan jika kita memasukkan asumsi yang lebih
realistis dan terperinci mengenai perilaku manusia.
Ini telah menjadi tujuan dari bidang yang baru berkembang ekonomi
perilaku.

Beberapa contoh perilaku konsumen yang tidak dapat dengan mudah

dijelaskan dengan asumsi dasar pemaksimalan utilitas:
•Baru saja terjadi badai salju besar, jadi Anda berhenti di toko perangkat
keras untuk membeli sekop salju. Anda diharapkan membayar $ 20 untuk
sekop itu — harga yang biasanya dikenakan oleh toko. Namun, Anda
mendapati bahwa toko tersebut tiba-tiba menaikkan harganya menjadi $ 40.

Meskipun Anda akan mengharapkan kenaikan harga karena badai, Anda
merasa bahwa penggandaan harga tidak adil dan toko berusaha
mengambil keuntungan dari Anda. Meskipun dendam, Anda tidak membeli
sekop.
•Bosan dengan salju di rumah Anda memutuskan untuk berlibur di negara
ini. Di perjalanan, Anda berhenti di restoran jalan raya untuk makan siang.
Meskipun Anda tidak mungkin kembali ke restoran itu, Anda percaya
bahwa itu adil dan pantas untuk memberikan tip 15 persen sebagai
penghargaan atas pelayanan yang baik yang Anda terima.
•Anda membeli buku teks ini dari penjual buku internet karena harganya
lebih rendah dari harga di toko buku lokal Anda. Namun, Anda
mengabaikan biaya pengiriman saat membandingkan harga.

Preferensi Lebih Kompleks
● titik acuan Titik dari mana seseorang

membuat keputusan konsumsi.
● efek endowmen Kecenderungan individu

untuk lebih menghargai suatu barang saat
mereka memilikinya daripada saat tidak
memilikinya.
● kehilangan keengganan Kecenderungan
individu untuk lebih memilih menghindari
kerugian daripada mendapatkan
keuntungan.
Aturan Jempol dan Bias dalam Pengambilan Keputusan
● jangkar Kecenderungan untuk sangat

bergantung pada satu informasi sebelumnya
(disarankan) ketika membuat keputusan.

Probabilitas dan Ketidakpastian

Bagian penting dari pengambilan keputusan di bawah ketidakpastian adalah
perhitungan utilitas yang diharapkan, yang membutuhkan dua informasi: nilai
utilitas untuk setiap hasil (dari fungsi utilitas) dan probabilitas setiap hasil.
Orang terkadang rentan terhadap bias yang disebut hukum bilangan kecil:
Mereka cenderung melebih-lebihkan probabilitas bahwa peristiwa tertentu akan
terjadi ketika dihadapkan dengan informasi yang relatif sedikit dari memori baru-
baru ini.
Membentuk probabilitas subjektif tidak selalu merupakan tugas yang mudah dan
orang biasanya rentan terhadap beberapa bias dalam proses tersebut.
Menyimpulkan
Teori dasar yang kami pelajari hingga saat ini membantu kami untuk memahami
dan mengevaluasi karakteristik permintaan konsumen dan untuk memprediksi
dampak pada permintaan perubahan harga atau pendapatan.
Bidang ekonomi perilaku yang sedang berkembang mencoba menjelaskan dan
menguraikan situasi-situasi yang tidak dijelaskan dengan baik oleh model
konsumen dasar.

Sebagian besar pengemudi taksi menyewa

taksi mereka dengan biaya tetap harian dari
perusahaan. Seperti halnya banyak layanan,
bisnis sangat bervariasi dari hari ke hari.
Bagaimana para sopir taksi merespons

variasi-variasi ini, banyak di antaranya
sebagian besar tidak dapat diprediksi?
Sebuah studi baru-baru ini menganalisis
catatan perjalanan taksi aktual yang
diperoleh dari New York Taxi and Limousine
Commission untuk musim semi tahun 1994.
Biaya harian untuk menyewa taksi adalah $
76, dan biaya bensin sekitar $ 15 per hari.
Anehnya, para peneliti menemukan bahwa
sebagian besar driver mengemudi lebih
banyak jam pada hari-hari yang lambat dan
lebih sedikit jam pada hari-hari sibuk.
Dengan kata lain, ada a hubungan negatif
antara upah efektif per jam dan jumlah jam
© 2008 Prentice Hall Business Publishing
kerja • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 7e.
setiap hari. of 34
Sebuah studi berbeda, juga terhadap sopir taksi New York City
yang menyewa taksi mereka, menyimpulkan bahwa model ekonomi
tradisional memang menawarkan wawasan penting tentang perilaku

pengemudi.
Studi ini menyimpulkan bahwa pendapatan harian hanya memiliki
pengaruh kecil pada keputusan pengemudi kapan harus berhenti
untuk hari itu.
Sebaliknya, keputusan untuk berhenti tampaknya didasarkan pada
jumlah jam kumulatif yang sudah bekerja hari itu dan bukan pada
mengenai target pendapatan tertentu.
Apa yang bisa menjelaskan dua hasil yang tampaknya saling
bertentangan ini? Dua studi menggunakan teknik yang berbeda
dalam menganalisis dan menafsirkan catatan perjalanan taksi.

Bab5 en Id

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Bab5 en Id

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

CHAPTER

© 2008 Prentice Hall Business Publishing • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 7e.

5.1 Menjelaskan Risiko

5.2 Preferensi Menuju Risiko

5.3 Mengurangi Risiko

5.4 Permintaan untuk Aset Berisiko

5.5 Ekonomi Perilaku

© 2008 Prentice Hall Business Publishing • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 7e. of 34

Terkadang kita harus memilih seberapa besar risiko yang

1. Kita akan melihat bagaimana orang terkadang dapat mengurangi atau

© 2008 Prentice Hall Business Publishing • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 7e. of 34

● kemungkinan Kemungkinan bahwa hasil yang diberikan akan terjadi.

Probabilitas subyektif adalah persepsi bahwa suatu hasil akan terjadi.

Nilai yang diharapkan

● hasil Nilai yang terkait dengan kemungkinan hasil.

Nilai yang diharapkan mengukur kecenderungan utama—hasil atau nilai yang

Nilai yang diharapkan = Pr (sukses) ($ 40 / share) + Pr

E(X) = Pr1X1 + Pr2X2+. . . +PrnXn

© 2008 Prentice Hall Business Publishing • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 7e. of 34

TABEL 5.1 Penghasilan dari Pekerjaan Penjualan

HASIL 1 HASIL 2 Diharapka

© 2008 Prentice Hall Business Publishing • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 7e. of 34

Tabel 5.3 Menghitung Varians ($)

Deviasi Deviasi tertimbang

Pekerj 2000 250.000 1000 250.000 250.000 500

Probabilitas Hasil untuk Dua Pekerjaan

Distribusi hadiah yang terkait dengan

Kedua distribusi itu datar karena

© 2008 Prentice Hall Business Publishing • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 7e. of 34

Distribusi hasil yang terkait dengan

lebih besar dan standar deviasi yang lebih

Kedua distribusi memuncak karena hasil

Tabel 5.4 Penghasilan dari Pekerjaan Penjualan — Dimodifikasi ($)

Deviasi Deviasi Diharapka Standar

© 2008 Prentice Hall Business Publishing • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 7e. of 34

Denda mungkin lebih baik daripada penahanan dalam

parkir ganda, penggelapan pajak, dan polusi udara.

© 2008 Prentice Hall Business Publishing • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 7e. of 34

Konsumen menolak risiko

© 2008 Prentice Hall Business Publishing • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 7e. of 34

Di (b), konsumen menyukai

Dia lebih suka taruhan

Akhirnya, konsumen dalam

● utilitas yang diharapkan Jumlah utilitas terkait dengan semua hasil

● menghindari risiko Kondisi lebih

dengan nilai yang diharapkan

© 2008 Prentice Hall Business Publishing • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 7e. of 34

Premium risiko, CF, mengukur

© 2008 Prentice Hall Business Publishing • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 7e. of 34

Tingkat keengganan risiko individu tergantung pada sifat risiko dan

© 2008 Prentice Hall Business Publishing • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 7e. of 34

Bagian (Sebuah) berlaku

Bagian (b) berlaku untuk

Apakah eksekutif bisnis lebih mencintai risiko daripada kebanyakan

yang menggambarkan situasi berisiko yang mungkin dihadapi

TABEL 5.5 Penghasilan dari Penjualan Peralatan ($)

Cuaca panas Cuaca dingin

● variabel berkorelasi negatif Variabel memiliki kecenderungan untuk bergerak

● reksadana Organisasi yang mengumpulkan dana dari investor individu

© 2008 Prentice Hall Business Publishing • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 7e. of 34

TABEL 5.6 Keputusan untuk Mengasuransikan ($)

Tidak 40.000 50.000 49.000 3000

Hukum Bilangan Besar