MANAJEMEN STRATEGI

“Analisis Strategi
PT. Eigerindo Multi Produk
Industri”
Dosen Pengampuh :
Dr. Hj. Rika Ayu Parmitasari, S.E, M.Comm

•= IRFAN FAJAR 90200118042 = ANDI WIRAWAN AHMAD

•= NUR RAHMA 90200118008 90200118028
•- ZELYKA ZALZABILAH YANI 90200118010
= SRI INDAH ZULQIYANA
90200118038
- FEMY WAHDANIA 90200118035
KELOMPOK 4
MANAJEMEN A 2018
 GAMBARAN
Nama Perusahaan : PTUMUM
EigerindoPERUSAHAAN
Multi Produk Industri

PT Eigerindo Multi Produk Industri atau lebih dikenal dengan nama Eiger adalah perusahaan
yang terkenal dan terbesar di indonesia, khususnya pada bidang manufaktur dan retail peralatan
petualangan. Perusahaan Eiger berdiri pada 1993. Pendirinya adalah Mr Ronny Lukito. Perusahaan
ini berdiri di Bandung. Nama Eiger terinspirasi dari gunung eiger, yaitu sebuah gunung terkenal di
pegunungan Alpen Bernese, Swiss, dengan ketinggian 3.970 meter di atas permukaan laut.
 02
Jackets : rain suit, windproof
Rangkaian Produk jacket, and

05
knitted jacket
Eiger Clothing Shirts : technical shirts
and regular shirts

01 03
Berbagai jenis
tas
Trousers
Caps
Hats
Headwear
T-shirts
Peralatan lainnya
Sleeping bags
Tents
Gloves
Equipments: pisau, carabiner,
Rucksacks/carrie Beanies/balaclavas stove, bottle, cooking set,
r Bandannas/banda walking stick, axe, torch,
hydration flask, dan lain-lain
Daypacks na Essential equipments: ruler

04
Shoulder bags Footwear compass, glow stick
Waist bags Shoes

06
Accessories
Travel bags Sandals Waist belt
Lumbar bags Socks Wallet
Hydro-pack Gaiter Press advertism
system Gimmick
Stationeries
Dry bags Peripheral
Biking bags
 Visi dan Misi Perusahaan
Visi
Menjadi perusahaan global yang visioner dalam bidang produk
petualangan dan bisnis e-lifestyle.
Misi
“Membangun brand omni-customer yang menginspirasi dan
profesional dalam skala distribusi global.”
 Analisis Misi Perusahaan
PT Eigerindo Multi Produk Industri
 TAHAP
01. INPUT
Metode Perancangan Strategi Tahap Input
PT Eigerindo Multi Produk Industri
Competitive Profile Matriks – CPM
Matriks IFE (Internal
Factor Evaluation )
 TAHAP
PENCOCOK
AN .02
Metode Peracangan Strategi Tahap Pencocokan
PT. Eigerindo Multi Produk Industri
Metode Peracangan Strategi Tahap Pencocokan
PT. Eigerindo Multi Produk Industri
2. Matriks IE (Internal and External)
3. MATRIX GSM (GRAND STRATEGY
MATRIX)
MATRIX GSM

I II III IV
KUADRAN KUADRAN
KUADRAN I KUADRAN II III IV
1. Perkembangan pasar 1. Perkembangan pasar 1. Penghematan 1. Diversifikasi terkait
2. Penetrasi pasar 2. Penetrasi pasar 2. Diversifikasi terkait 2. Diversifikasi yang
3. Pengembangan produk 3. Pengembangan produk 3. Diversifikasi yang tidak tidak terkait
4. Integrasi ke depan 4. Integrasi horizontal terkait 3. Usaha patungan
5. Integrasi ke belakang 5. Divestasi 4. Divestasi
6. Integrasi horizontal 6. Likuidasi 5. Likuidasi
7. Diversifikasi terkait
Lanjutan

Keterangan :
RMG : rapit market growth
SMG : slow market growth
WCP : weak competitive
position
SCP : strong competitive
position
 TAHAP
03. KEPUTUSAN
Matrix QSPM
Lanjutan
THANKS!