PERILAKU ORGANISASI

BUDAYA ORGANISASI

Kus Tri Dianavera, SE.MM

Kus Tri Dianavera,SE.MM 1
 BUDAYA ORGANISASI
• BUDAYA BERASAL DARI BAHASA LATIN “ COLERE “ YANG
ARTINYA MENGOLAH ATAU MENGERJAKAN, KEMUDIAN
DALAM BAHASA INGGRIS DISEBUT “CULTURE” YANG
ARTINYA CARA ATAU POLA HIDUP MASYARAKAT
• SECARA TERMINOLOGIS BUDAYA  ADALAH SUATU
HASIL DARI BUDI DAN ATAU DAYA, CIPTA, KARYA,
KARSA, PIKIRAN DAN ADAT ISTIADAT MANUSIA YANG
SECARA SADAR MAUPUN TIDAK, DAPAT DITERIMA
SEBAGAI SUATU PERILAKU YANG BERADAB
Kus Tri Dianavera,SE.MM 2
 PENGERTIAN BUDAYA ORGANISASI

 ADALAH NILAI-NILAI INTI DALAM ORGANISASI YANG DIPEGANG SECARA

INTENSIF DAN DIANUT BERSAMA SECARA MELUAS ANGGOTA ORGANISASI.
 ADALAH SEBUAH SISTEM  BERSAMA YANG DIANUT OLEH PARA ANGGOTA
YANG MEMBEDAKAN SUATU  ORGANISASI  DARI ORGANISASI-ORGANISASI
LAINNYA. SISTEM BERSAMA INI ADALAH SEKUMPULAN KARAKTERISTIK
KUNCI YANG DIJUNJUNG TINGGI OLEH ORGANISASI.

• CONTOH BUDAYA ORGANISASI

• TINGKAT KEDISIPLINAN
• POLA KERJA

Kus Tri Dianavera,SE.MM 3

 DUA FAKTOR PENENTU KEKUATAN
BUDAYA ORGANISASI

1. KEBERSAMAAN ; ARTINYA TIDAK ADA

KEPENTINGAN INDIVIDU ATAU GOLONGAN
TERTENTU, TIDAK ADA KEEGOISAN PRIBADI DAN
PANDANGAN RENDAH TERHADAP ORANG LAIN
DALAM MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI
2. INTENSITAS ; ARTINYA DALAM HAL KOMUNIKASI
DAN BERKOORDINASI UNTUK MENCAPAI TUJUAN
ORGANISASI

Kus Tri Dianavera,SE.MM 4

 DUA HAL YANG DITIMBULKAN DIDALAM
PENERAPAN BUDAYA ORGANISASI

1. BUDAYA ORGANISASI KUAT

 CIRI CIRINYA ADALAH :
a) ANGGOTA-ANGGOTA ORGANISASI LOYAL KEPADA ORGANISASI
b) PEDOMAN BERTINGKAH LAKU BAGI ORANG-ORANG DI DALAM
PERUSAHAAN DIGARISKAN DENGAN JELAS, DIMENGERTI, DIPATUHI
DAN DILAKSANAKAN OLEH ORANG-ORANG DI DALAM PERUSAHAAN
SEHINGGA ORANG-ORANG YANG BEKERJA MENJADI SANGAT KOHESIF.
c) NILAI-NILAI YANG DIANUT ORGANISASI TIDAK HANYA BERHENTI
PADA SLOGAN, TETAPI DIHAYATI DAN DINYATAKAN DALAM TINGKAH
LAKU SEHARI-HARI SECARA KONSISTEN OLEH ORANG-ORANG YANG
BEKERJA DALAM PERUSAHAAN.

Kus Tri Dianavera,SE.MM 5

 d) ORGANISASI MEMBERIKAN TEMPAT KHUSUS KEPADA
PAHLAWAN-PAHLAWAN ORGANISASI DAN SECARA
SISTEMATIS MENCIPTAKAN BERMACAM-MACAM TINGKAT
PAHLAWAN
e) DIJUMPAI BANYAK RITUAL, MULAI DARI RITUAL SEDERHANA
HINGGA YANG MEWAH.
f) MEMILIKI JARINGAN KULTURAN YANG MENAMPUNG CERITA-
CERITA KEHEBATAN PARA PAHLAWANNYA

Kus Tri Dianavera,SE.MM 6

2. BUDAYA ORGANISASI LEMAH
 CIRI – CIRINYA ADALAH :
a) MUDAH TERBENTUK KELOMPOK-KELOMPOK YANG BERTENTANGAN SATU
SAMA LAIN.
b) KESETIAAN KEPADA KELOMPOK MELEBIHI KESETIAAN KEPADA ORGANISASI.
c) ANGGOTA ORGANISASI TIDAK SEGAN-SEGAN MENGORBANKAN KEPENTINGAN
ORGANISASI UNTUK KEPENTINGAN KELOMPOK ATAU KEPENTINGAN DIRI
SENDIRI.

Kus Tri Dianavera,SE.MM 7

 LANGKAH- LANGKAH UNTUK MEMPERKUAT
BUDAYA ORGANISASI

1. MEMANTAPKAN NILAI-NILAI DASAR BUDAYA ORGANISASI

2. MELAKUKAN PEMBINAAN TERHADAP ANGGOTA
ORGANISASI
3. MEMBERIKAN CONTOH ATAU TELADAN
4. MEMBUAT ACARA-ACARA RUTINITAS
5. MEMBERIKAN PENILAIAN DAN PENGHARGAAN
6. TANGGAP TERHADAP MASALAH EKSTERNAL DAN INTERNAL
7. KOORDINASI DAN KONTROL
Kus Tri Dianavera,SE.MM 8
 FUNGSI BUDAYA ORGANISASI

1. BATAS  BUDAYA MENCIPTAKAN PERBEDAAAN

YANG JELAS ANTARA SATU ORGANISASI DENGAN
ORGANISASI YANG LAIN
2. IDENTITAS  BUDAYA MEMBAWA SUATU IDENTITAS
BAGI ANGGOTA – ANGGOTA DALAM ORGANISASI
3. KOMITMEN  BUDAYA MEMFALISITASI TIMBULNYA
KOMITMEN PADA SESUATU YANG LEBIH BESAR
DARIPADA KEPENTINGAN INDIVIDU ATAU PRIBADI
Kus Tri Dianavera,SE.MM 9
4. STABILITAS  BUDAYA MERUPAKAN PEREKAT SOSIAL YANG
MEMBANTU MEMPERSATUKAN ORGANISASI DENGAN MEMBERIKAN
STANDAR –STANDAR YANG TEPAT UNTUK DILAKUKAN OLEH
KARYAWAN
5. PEMBENTUK SIKAP DAN PERILAKU  BUDAYA BERTINDAK
SEBAGAI MEKANISME ALASAN YANG MASUK AKAL (SENSE-MAKING)
SERTA KENDALI YANG MENUNTUN DAN MEMBENTUK SIKAP DAN
PERILAKU KARYAWAN
6. BUDAYA MENDEFINISIKAN ATURAN MAIN  BUDAYA MENETAPKAN
ATURAN-ATURAN IMPLISIT YANG MENGATUR PERILAKU SEHARI-
HARI DI TEMPAT KERJA, KETAATAN PADA ATURAN MENJADI BASIS
UTAMA BAGI PEMBERIAN IMBALAN DAN MOBILITAS KE ATAS.

Kus Tri Dianavera,SE.MM 10

 TIPOLOGI BUDAYA ORGANISASI

• PENGERTIAN TIPOLOGI MERUPAKAN SUATU

PENGELOMPOKAN BAHASA BERDASARKAN CIRI
KHAS TATA KATA DAN TATA KALIMATNYA
(MALLINSON DAN BLAKE,1981:1-3).
• TIPOLOGI BUDAYA ORGANISASI BERTUJUAN
UNTUK MENUNJUKKAN ANEKA BUDAYA
ORGANISASI YANG MUNGKIN ADA DI REALITAS.

Kus Tri Dianavera,SE.MM 11

 TIPOLOGI BUDAYA ORGANISASI

1) ORGANISASI KOERSIF; ADALAH ORGANISASI DI MANA PARA ANGGOTA

ORGANISASI HARUS MEMATUHI APAPUN PERATURAN YANG
DIBERLAKUKAN.
2) ORGANISASI UTILITARIAN; ADALAH ORGANISASI DI MANA PARA
ANGGOTA DIPERLAKUKAN SECARA ADIL DALAM PEKERJAAN DAN
HASIL SESUAI DENGAN STANDAR ATAU KETENTUAN YANG YANG
DISEPAKATI BERSAMA OLEH ANGGOTA ORGANISASI
3) ORGANISASI NORMATIF. ADALAH ORGANISASI DI MANA PARA
ANGGOTA ORGANISASINYA MEMBERIKAN KONTRIBUSI TINGGI PADA
KOMITMEN KARENA MENGANGGAP ORGANISASI ADALAH SAMA
DENGAN TUJUAN DIRI MEREKA SENDIRI.

Kus Tri Dianavera,SE.MM 12

Kus Tri Dianavera,SE.MM 13