BAB 1

PENGURUSAN SUMBER
MANUSIA
1.1 : Definisi pengurusan sumber
manusia

Satu usaha pembangunan tenaga kerja dalam

organisasi untuk menarik, membangun dan
mengekalkan tenaga pekerja yang berprestasi tinggi.
 Sumber Kebajikan
manusia pekerja
sentiasa sentiasa
mencukupi dijaga

Sumber KEPENTINGAN Prestasi

manusia PENGURUSAN sumber
diberikan SUMBER manusia
Latihan yang MANUSIA sentiasa
cukup dan
dipantau
terkini

Pengagihan Tahap
sumber motivasi
manusia pekerja
secara sentiasa
berkesan tinggi
1.2 PERANAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA
DALAM SESEBUAH PERNIAGAAN
• Keperluan pekerja, merekrut pekerja, kontrak pekerjaan dan dekripsi tugas.
• Membangunkan pasukan untuk mencapai sasaran.
• Prestasi pasukan.
• Latihan peningkatan kemahiran.
• Membentuk persekitaran kerja yang positif dan harmoni.
• Pemantapan budaya professional.
• Menggalakkan kreativiti dan inovasi.
• Pemberian insentif yang munasabah.
• Pemberhentian pekerja
1.3 APLIKASI PENGURUSAN SUMBER MANUSIA DALAM
PEMBANGUNAN PERNIAGAAN YANG MAMPAN

MAYBANK PERODUA
1.4 ASPEK PENGELOLAAN
SUMBER MANUSIA DALAM
PEMBANGUNAN
PERNIAGAAN
 Penghargaan
Sistem Penyelesaian
dan
penggajian masalah
hukuman

Standard prosedur Struktur

operasi tugas organisasi

Penempatan pekerja dan

fasiliti
 Pecah Tidak
amanah beretika

Jenis
kesalahan
kakitan Ingkar
dalam arahan
rasuah
perniagaan tanpa sebab
kukuh

Salah guna Ponteng

aset syarikat kerja
TERIMA KASIH