Pelatihan dan

Pengembangan
Sumber Daya
Manusia

Fathimah Azzahro - 1901496

Pelatihan dan Pengembangan SDM

Pelatihan adalah upaya sistematis dan terencana untuk mengubah tingkah

laku personal karyawan pada peningkatan pengetahuan dan keterampilan
dalam melaksanakan tugas/kewajibannya.

Pengembangan sendiri sebuah proses panjang pendidikan dengan prosedur

sistematis dan teroganisir, dimana yang akan dipelajari adalah pengetahuan
konseptual dan teoritis untuk tujuan umum perusahaan/lembaga.
 Robert L. Kaltz8,
mengutarakan
perbedaan antara
Perbedaan pelatihan dan
pengembangan
terletak pada bobot
materi program
 Tujuan
Pelatihan dan Pengembangan SDM
Tujuan Utama
Tujuan Pelatihan
●Mengatasi kekurangan-
01. kekurangan para sumber daya
manusia dalam bekerja yang
03. ●Menurut Handoko (1995:104). Pelatihan
(training) dimaksudkan untuk menguasai
disebabkan oleh kemungkinan
berbagai keterampilan dan teknik
ketidakmampuan SDM
pelaksanaan kerja tertentu terinci dan rutin

Tujuan Pengembangan
●Memperbaiki efektivitas dan
efisiensi kerja mereka dalam
02. melaksanakan dan mencapai sasaran
program-program kerja yang telah
ditetapkan.
Jenis -Jenis

Pelatihan
● Pelatihan Teknis
● Pelatihan Rutin
● Pelatihan Antar Pribadi
● Pelatihan pengembangan inovatif
Pengembangan
● Pengembangan Secara Formal
● Pengembangan Secara Informal
 Tahapan Pelatihan

Assesment
●Bertujuan mengumpulkan informasi
untuk menentukan dibutuhkan atau
Evaluation
tidaknya program pelatihan

●Bertujuan untuk menguji dan menilai

apakah program-program yang telah
Development dijalani, secara efektif mampu mencapai
tujuan yang telah ditetapkan.
●Bertujuan untuk merancang
lingkungan pelatihan dan metode-metode
pelatihan yang dibutuhkan guna mencapai
tujuan pelatihan
Sumber Referensi
● Bariqi, M. D. (2020). Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jurnal Studi Manajemen
Dan Bisnis, 5(2), 64–69. https://doi.org/10.21107/jsmb.v5i2.6654
● Rohmah, N. F. (2018). Pelatihan dan Pengembangan Sumber Saya Manusia. Jurnal Manajemen
Pendidikan Islam, 2, 1–11.
Pelatihan dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia

Diemas Arya Komara

 Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pelatihan
Pengertian dari pelatihan adalah
proses, cara, perbuatan melatih;
kegiatan atau pekerjaan melatih
individu atau kelompok untuk
mencapai tujuan tertentu.
Pengembangan
Secara sederhana dapat
diartikan sebagai proses, cara,
dan perbuatan mengembangkan.
Sumber Daya Manusia
Potensi manusia yang dapat
dikembangkan untuk proses
produksi.
 Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Pelatihan
berupa penyediaan
pengetahuan dan
keterampilan bagi
karyawan untuk
melaksanakan tugas atau
pekerjaan menjadi lebih
baik lagi
Pengembangan
persiapan karyawan untuk
tanggung jawab pekerjaan
di masa depan, juga
meningkatkan kapasitas
karyawan untuk melakukan
pekerjaan mereka pada saat
ini.
Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (cont-1)

Noe, Hollenbeck, Gerhart & Simamora (2006:141)

Wright (2003:251)
“training is a planned effort
to facilitate the learning of
job-related knowledge, skills,
and behavior by employee.”
“Pelatihan adalah proses
pengubahan sistematik
perilaku para karyawan
dalam suatu arah guna
meningkatkan tujuan
organisasional.”
Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (cont-2)

Armstrong (2010) Mangkunegara (2008)

“Pengembangan sumber daya “Pengembangan adalah
manusia berkaitan dengan
aktivitas yang membantu
tersedianya kesempatan dan
pengembangan belajar,
untuk merencanakan
membuat program-program kegiatan untuk tingkatkan
training yang meliputi pengembangan diri secara
perencanaan, penyelenggaraan, maksimal.”
dan evaluasi atas program-
program tersebut.”
Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (cont-3)

Veithzal (2008) Hariandja (2012)

"Sumber Daya Manusia
"Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor
adalah individu yang siap, yang sangat penting dalam suatu
perusahaan disamping faktor
mau dan mampu memberi
yang lain seperti modal oleh
sumbangan usaha karena itu SDM harus dikelola
pencapaian tujuan dengan baik untuk
meningkatkan efektivitas dan
organisasi." efisiensi organisasi."
 Fungsi Pelatihan dan Pengembangan SDM

Fungsi Pelatihan (Muchinsky, 1983)

1. Pemeliharaan
Untuk memastikan tenaga kerja melakukan pekerjaan dengan cara-cara yang sesuai dengan harapan
organisasi/industri sehingga mampu mempertahankan prestasi secara konsisten guna meraih tujuan yang
ingin dicapai.
2. Memotivasi
meningkatkan minat terhadap pekerjaan dan menggerakkan tenaga kerja untuk melaksanakan pekerjaan
lebih efektif dan berprestasi.
3. Sosialisasi
Karyawan diperkenalkan pada prioritas, nilai, norma, prosedur, dan sistem organisasi secara umum.

Fungsi Pengembangan (Nurbiyati, 2015)

Fungsi pengembangan SDM secara konsep meliputi kegiatan dan proses pengembangan SDM.
Tugas Pelatihan dan Pengembangan SDM

1. Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan

2. Merancang program pelatihan
3. Membangun iklim untuk program
pelatihan
4. Mempertahankan perilaku yang
diperoleh melalui pelatihan
5. Mengevaluasi program pelatihan
Tujuan Pelatihan dan Pengembangan SDM

“Bertujuan untuk perubahan

atau peningkatan pengetahuan,
keterampilan, dan sikap
individu.”
Pertimbangan Pelatihan dan Pengembangan SDM

1. Analisis Organisasi/Lingkungan

2. Analisis Jabatan/Tugas

3. Analisis Individu
Jenis-Jenis Pelatihan

1. Pelatihan keahlian

2. Pelatihan ulang

3. Cross functional training

4. Pelatihan tim

5. Pelatihan bahasa

6. Pelatihan teknologi

7. Pelatihan kreativitas
TERIMA KASIH
 Daftar Pustaka

Noe, Hollenbeck, Gerhart, Wright. (2003). Human Resource Management, International Edition, The McGraw-hill
Companies, Inc. New York.

Aditya, R. (2015). Pengaruh pelatihan terhadap kompetensi dan kinerja karyawan (studi pada karyawan PT. PLN
(Persero) distribusi Jawa Timur Area Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 27(2).

Lolowang, M. G., Adolfina, A., & Lumintang, G. (2016). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya
Manusia terhadap Kinerja Karyawan pada Pt. Berlian Kharisma Pasifik Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi,
Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 4(2).

Harding, D., Kadiyono, A. L., Hidayat, Y., & Yanuarti, N. (2018). Pelatihan dan Pengembangan SDM Sebagai Salah
Satu Upaya Menjawab Tantangan MEA. Journal of Psychological Science and Profession, 2(2), 185-192.

Nurbiyati, T. (2015). Evaluasi Pengembangan Sumber Daya Manusia: Sebuah Review. Kajian Bisnis Sekolah Tinggi
Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha, 23(1), 52-63.