Asas-asas manajemen

by
BAMBANG LIBRIANTONO, S.Kom.,M.M,
 SEJARAH PERKEMBANGAN
MANAJEMEN

 MANAJEMEN sebagai ilmu mulai dikenal tahun 1776, yang diperkenalkan

oleh ADAM SMITH, melalui bukunya yang berjudul The wealf of nation.
Dalam bukunya ADAM mengatakan keuntungan ekonomi dari suatu
organisasi bila diperoleh dari devision of labor.
 Awal abad ke 19 Inggris mengalami revolusi industry, dimana terjadi
penggantian tenaga manusia dengan mesin.
FREDERICH WINSLOW TAYLOR
 TAHUN 1911, FW TAYLOR mempublikasikan bukunya yang berjudul “Principles of
Scientific Management”.
 Ada 4 prinsip dalam manajemen menurut Taylor yaitu:
 Mengembangkan ilmu untuk setiap elemen dari pekerjaan individual.
 Secara ilmiah menyeleksi kemudian melatih dan mengembangkan pekerja.
 Lebih kooperatif bekerja sama pekerja untuk memastikan bahwa seluruh
pekerjaan dapat diselesaikan sesuai dengan ilmu yang dikembangkan.
 Membagi pekerjaan dan tanggung jawab secara berimbang antara manajemen
dan pekerja.
 HENRY LAURENCE GANTT

 Melengkapi prinsip manajemen dari FW TAYLOR dengan insentif dan bonus dalam
bidang perindustrian.
 GANTT menyumbangkan penemuannya yang disebut dengan GANTT CHART,
yang menggambarkan tingkat kemajuan pekerjaan yang telah dicapai dilihat dari
waktu yang direncanakan.
FRANK GILBRETH dan LILIAN
GILBRETH
 GILBRETH memperkenalkan system cepat dengan menggunakan computer sebagai alat
bantu.
C.BERTRAND THOMPSON

 Seorang DOSEN yang pada tahun 1910, memperbaiki tulisan TAYLOR tentang
teknik dan pengunaan system Taylor.
 Sumbangan terbesar dalam pengembangan manajemen adalah “exception
principle” merupakan usaha untuk menghindari timbulnya banyak rintangan dan
mengurangi suatu kerja yang terlalu rinci.
 Exception principle oleh manajer digunakan hanya mengkonsentrasikan pemikiran
pada kasus-kasus yang “khusus baik” dan “khusus jelek” supaya studi dari kasus-
kasus tersebut memungkinkan munculnya pemikiran-pemikiran untuk perbaikan.
 Prinsip ini lebih luas dilakukan pada masa kini, karena penggunaan computer belih
mudah untuk membantu menfgidentifikasikan kasus-kasus eksepsional tersebut.
RANGKUMAN
 SISTEM TAYLOR mencakup 5 hal yaitu :
 Memishkan antara perencanaan dan pelaksanaan
 Membentuk pengawasan secara fungsional.
 Studi tentang waktu dan unsur-unsur pekerjaan melalui penggunaan stopwatch.
 Studi tentang gerak dengan maksud perbaikan metode kerja .
 Metode pembayaran secara deferensial untuk menggairahkan pekerja agar
bekerja sebaik mungkin.
 TAYLOR percaya bahwa tidak mungkin untuk menentukan secara pasti jumlah
kerja seseorang dalam waktu tertentu, tanpa melakukan studi waktu (time study).
 GILBRETH menemukan cara yang terbaik dalam menjalankan pekerjaan yang telah
memberikan arti bagi pembentukan dasar-dasar dan teknik gerak modern.
 Ada 17 elemen dari gerak-gerak dalam pekerjaan yang disebut Therbligh, kata
therbligh adalah kebalikan dari Gilbreth.
 Ketujuh belas gerak itu adalah : mencari; menemukan; memilih; merasa; meletakkan;
merakit; memeriksa; gerak bermuatan, menggerakkan tangan atau badan; pra-
meletakkan; melepaskan beban; menunggu yang tidak dapat dihindari; menunggu
yang dapat dihindari; istirahat untuk menghilangkan kelelahan; merencanakan gerak
lain.
 GILBRETH juga menyumbangkan pengembangan manajemen, antara lain: “the flow
process chart” yang menggambar langkah-langkah dalam proses pekerjaan yang
dilaksanakan oleh beberapa pekerja yang berbeda.
 Bertrand Thompson dan Gantt lebih kearah human relation dan pengembangan
teknik-teknik manajemen ilmiah.